Основні напрямки сталого розвитку підприємства в сучасних умовах (на прикладі ІП ЕПАМ Системз)
Реферат
Дипломна робота: 97 стор, 16 табл., 9 рис., 37 джерел, 3 додатка.
Тема: Основні напрямки сталого розвитку підприємства (на прикладі ІП "ЕПАМ Системз ")
Ключові слова: інвестиційний проект, собівартість продукції, елементи витрат, обсяг виробництва, непрямі витрати, економічна ефективність, сталий розвиток, прибуток, рентабельність.
Об'єкт дослідження: ІП "ЕПАМ Системз".
Мета роботи: на підставі дослідження та аналізу стану підприємства розробити комплекс заходів спрямованих на забезпечення сталого розвитку підприємства.
В дипломної роботі вивчені теоретичні основи сталого розвитку підприємства; дана загальна характеристика підприємства; проведено аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства EPAM Systems; розроблені пропозиції щодо підвищення ефективності діяльності підприємства EPAM Systems; розрахований економічний ефект від реалізації проектних рішень.
Зміст
1. Теоретичні основи сталого розвитку підприємства
2. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.1 Загальна характеристика підприємства
2.2.1 Аналіз обсягів випуску та реалізації продукції
2.2.3 Аналіз прибутку і рентабельності підприємства
2.2.4 Аналіз сталого розвитку підприємства
3. Пропозиції щодо підвищення ефективності діяльності EPAM Systems
3.1 Організаційно-управлінські пропозиції
-->p>
3.2 Економічні пропозиції підвищення ефективності діяльності підприємства
3.3 Друкована плата процесорного блоку системи управління оповіщенням і евакуацією
4. Реалізація ергономічних вимог до організації робочого місця користувача ПЕОМ
4.1 Вплив ергономічних характеристик робочого місця на працездатність і здоров'я працівника
4.2 Оцінка особливостей трудової діяльності користувача, обсягу та інтенсивності інформаційних потоків
4.3 Проектування заходів, що забезпечують ергономічні вимоги до організації робочого місця та профілактики втоми
Висновок
Список літератури
Додаток А Офіси EPAM
Додаток Б Бухгалтерський баланс підприємства за 2007 р.
Додаток В Бухгалтерський баланс підприємства за 2008 р.
Введення
Актуальність обраної теми обумовлена ​​тим, що сталий розвиток окремих підприємств, є елементами економічних систем окремих регіонів, формує об'єктивні передумови сталого розвитку економіки всього регіону.
Забезпечення сталого розвитку економічних організацій можливе за умови впровадження в практику управління елементів моделювання від оцінки стійкості до реалізації планів.
До традиційним для ринкової економіки механізмам адаптації до зміни кон'юнктури ринків для підтримки стійкості відносять: технічні та технологічні інновації, реструктуризацію, диверсифікацію, вдосконалення організаційної структури та структури управління. Однак можливість їх застосування в значній мірі пов'язана з показниками фінансової стійкості і часткою активів підприємства в грошовій формі.
Забезпечення сталого розвитку підприємства є найважливішою метою його керівництва. Оцінка ступеня стійкості може бути дана тільки при використанні В«КомплекснихВ» методів, що включають як кількісний аналіз економічних показників, так і якісну оцінку слабко формалізуються параметрів.
Для сталого розвитку підприємства має важливе значення оцінка загрози банкрутства, своєчасне його запобігання та в комплексі з цим, облік особливості дії економічних механізмів.
Об'єктом дослідження в дипломній роботі є найбільше підприємство Республіки Білорусь в області розробки програмного забезпечення EPAM Systems.
Предметом дослідження в дипломній роботі є сталий розвиток підприємства в сучасних умовах.
Метою дослідження є розробка основних напрямів сталого розвитку підприємства, для чого ставляться наступні завдання:
а) Вивчити теоретичні основи сталого розвитку підприємства;
б) Дати загальну характеристику підприємства;
в) Провести аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства EPAM Systems;
г) Розробити пропозиції щодо підвищення ефективності діяльності підприємства EPAM Systems;
д) Розрахувати економічний ефект від реалізації проектних рішень.
Для досягнення поставленої мети дослідження автором використовувалися загальні та спеціальні методи наукового пізнання.
У процесі роботи автор спирався на дослідження вітчизняних і зарубіжних вчених, що займаються проблемами сталого розвитку підприємства, і засновував висунуті ним положення на загальних методологічних установках, сформульованих і прийнятих у вітчизняній науці. Автор оперував поняттями і категоріями, виробленими в працях фахівців з економіки, фінансів, кредиту і грошового зверненню.
Для осмислення і викладу автором теоретичних положень і результатів узагальнення досліджуваного матеріалу в роботі використовувалися загальні методи наукового пізнання, такі як методи теоретичного дослідження (Сходження від абстрактного до конкретного) і методи, використовувані як на емпіричному, так і на теоретичному рівні дослідження (абстрагування, аналіз і синтез, індукція і дедукція, моделювання).
1. Теоретичні основи сталого розвитку підприємства
Стратегія сталого розвитку Республіки Білорусь втілюється поетапно, у певній мірою реалізовані вже дві стадії. Згідно НСУР-2020, перехід до третьої стадії буде характеризуватися переважанням правових норм, державних інститутів і громадських структур нової економічної системи, зростанням ролі ринкового саморегулювання. При цьому В«нова економічна системаВ» увазі, що держава буде визначати тільки рамкові політико-економічні та правові умови, активно взаємодіяти з розвиненим громадянським суспільством і ефективним приватним сектором на основі Конституції.
Республіка Білорусь вирішує проблему забезпечення сталого розвитку в умовах трансформації системи соціально-економічних відносин. Зміна структури господарських зв'язків, серйозна трансформація системи централізованого галузевого управління призвели до перенесення значної частини відповідальності за рішення задач сталого розвитку на підприємство як основний господарюючий суб'єкт.
Сьогодні підприємство - це економічна організація, в якій поєднуються процеси створення нової вартості та інноваційного відтворення капіталу, а також здійснюється узгодження інтересів і встановлення норм взаємодії різних економічних суб'єктів - виробників і споживачів, власників і найманих працівників. Тісне переплетення інтересів всіх учасників створює специфіку сучасного підприємства та визначає нові орієнтири в його діяльності.
Виходячи з загальної стратегії сталого розвитку та ролі підприємства в економічній системі, підприємства повинні прагнути до того, щоб перетворитися в стійко функціонуючі високотехнологічні, екологічно безпечні організації, здатні забезпечувати людей необхідними благами і створювати матеріальні умови для неухильного підвищення якості їх життя в майбутньому.
Під впливом зовнішніх факторів і в результаті розвитку внутрішніх процесів мети і можливості підприємства змінюються. Зміни ці носять кількісний і якісний характер. Якісні зміни з позитивною динамікою ми зазвичай називаємо розвитком. Тому необмежено довгий функціонування підприємства в ринковому середовищі повинно мати характер сталого розвитку.
Сталий розвиток підприємства - це таке його функціонування, коли в умовах впливу на нього зовнішнього середовища воно здатне зберігати свою цілісність і незалежність як суб'єкта господарювання та досягати певних стратегічних і поточних результатів (цілей).
характеризується якісни...