Зміст
Введення
1. Визначення інновації та цілі інноваційної діяльності
2. Види інновації
3. Інновація як об'єкт діяльності підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Введення
В умовах ринкової економіки інноваційна політика промислових підприємств є визначальним інструментом в конкурентній боротьбі, що забезпечує умови для реалізації запитів споживачів. Причому, найбільшого успіху домагаються ті підприємства, у яких інноваційна діяльність і впровадження нового товару являють собою безперервний процес управління інноваційною активністю.
Управління інноваційною активністю підприємств спирається на маркетингові дослідження і оцінки. Місце і роль маркетингу, як координуючої і інтегруючої функції, в управлінні інноваційною політикою промислових підприємств вивчалася і була представлена ​​в роботах зарубіжних дослідників: Ф. Котлера, Дж. Еванса, П. Діксона, П.Дойля, Ж. Ламбена, М. Портера, Б.Бермана, Д. Енджела та інших; вітчизняних вчених: Д.Н Варкана, І.М. Герчикової, А.Н. Романова, Т.П. Данько, Є.П. Голубкова, П. С. Зав'ялова, Р. А Фатхутдінова та інших.
В той же час в проведених дослідженнях недооцінювався той факт, що успішне впровадження нових товарів є важливим компонентом маркетингових програм, і що необхідна точна координація дій маркетингових, технічних та інших служб підприємства. Маркетинговий підхід до управління інноваційними процесами - це комплексний підхід, який розглядає товар і інновацію одночасно з точки зору і виробника і споживача. Тільки таке бачення проблеми дозволить домогтися забезпечення потреб споживачів і підтримання тривалих відносин між ними і підприємством.
Підприємства, які нехтують інноваційною політикою, неминуче морально застарівають, йдуть на спад і вибувають з боротьби за споживача. У періоди великих змін, яким є сьогоднішній етап розвитку російської економіки, спад відбувається значно швидше. Як тільки окреме підприємство починає оглядатися назад, дивитися в минуле, повернутися обличчям до майбутнього стає надзвичайно важко, а часом і просто неможливо. Добитися великих успіхів можна лише на шляху свідомої, цілеспрямованої інноваційної та підприємницької діяльності.
1. Визначення інновації та цілі інноваційної діяльності
Існують численні визначення інновації. У найзагальнішому вигляді інновація - це "процес використання знання і інформації для створення і впровадження чогось нового і корисного ".
Загальна мета інноваційної діяльності фірми - виживання та розвиток компанії шляхом випуску нових/поліпшених видів продукції та вдосконалення методів її виробництва, доставки і реалізації.
Інноваційна діяльність фірми може включати значний спектр приватних цілей (завдань), як то:
- заміна застарілих видів продукції
- розширення асортименту продукції, що випускається
- всередині основної спеціалізації фірми
- поза основною спеціалізації фірми
- підтримання/збільшення частки на ринку
- проникнення на нові ринки
- всередині країни за кордоном
- посилення гнучкості виробництва
- зниження витрат виробництва шляхом:
- зниження питомих трудовитрат
- зниження питомої споживання матеріалів
- зниження енергоспоживання
- зниження рівня відбракування виробів
- зниження витрат на розробку нових виробів
- прискорення проектування та освоєння виробництва нових виробів
- підвищення якості продукції
- поліпшення умов праці
- зниження рівня забруднення навколишнього середовища. [1]
Вивчення внутрішнього середовища підприємств та його організаційної поведінки передбачає, в першу чергу, оцінку ступеня впливу галузевих і виробничих факторів на розвиток того чи іншого підприємства. Серед галузевих факторів виділяють однорідність галузі, жорсткість конкуренції, невизначеність попиту, рівень професійної підготовки кадрів та ін, а серед виробничих факторів або факторів пропозиції - структурні виробничі і ринкові фактори.
Основним змістом маркетингового підходу до даної проблеми є вивчення структури товарного ринку, рівня виробництва продукції і послуг, а також прийняття рішень про форми і методах розвитку конкурентного середовища на даному ринку. Другого аспекту проблеми приділено найбільшу увагу. Це пов'язано з тим, що інноваційні рішення зачіпають всі функції промислового підприємства, своєрідний "Діалог" між якими організовує маркетинг. У процесі прийняття інноваційних рішень маркетинг як функція підприємницької діяльності сприяє підтримці балансу економічних зв'язків в промисловості в відповідно до бажань і попитом споживачів. Однак саме цей аспект недооцінюється найчастіше.
Виходячи з викладеного, важливим є дослідження маркетингового підходу до формування дієвої інноваційної політики як системи управлінської, економічної, організаційної та науково - технічної діяльності, що забезпечує досягнення та підтримка певного бажаного рівня виробництва, а також заходів, спрямованих на розвиток і впровадження технічних нововведень у виробництво відповідно до вимог споживачів і ринку.
Тому інновація розглядає ся з двох позицій: з точки зору споживачів і з точки зору виробників нових товарів або послуг. Подібний комплексний підхід цілком вписується в сучасну методологію маркетингу.
З позиції споживача інновація визначається як творча і успішна реалізація прогресивного відкриття, винаходи або просто концепції, в якій можна виділити три складових: потреба, що підлягає задоволенню, тобто набір функцій, які потрібно виконати;
концепція сукупності об'єктів, здатна задовольнити потребу, тобто нова ідея;
компоненти, представляють сукупність наявних знань, матеріалів і доступних технологій, що дозволяють довести концепцію до робочого стану. Розглядаючи інновацію з точки зору їх впливу на виробника товарів чи послуг, доцільно виділити три критерії класифікації інновацій:
ступінь новизни інновації для промислового підприємства,
характер концепції, на якій заснована інновація,
інтенсивність інновації.
2. Види інновацій
Інновації в промислових фірмах можуть бути розділені на наступні види:
В· технологічні (Виробничі) інновації:
В· освоєння нового продукту або якісна зміна в існуючому продукті;
В· освоєння нових методів виробництва і розподілу (складування, доставки і реалізації) продукту;
В· маркетингові інновації:
В· проникнення (Освоєння) нових ринків збуту;
В· розвиток нових джерел постачання сировиною та іншими факторами виробництва;
В· організаційні інновації:
В· впровадження нових методів і стандартів управління,
В· впровадження значно змінених структур управління,
В· реалізація нових або значно змінених стратегічних орієнтирів компаній;
В· фінансові інновації:
В· реалізація нових джерел (схем) отримання фінансових ресурсів
В· реалізація нових методів організації використання фінансових ресурсів.
Серцевиною всієї інноваційної діяльності фірми є технологічні (виробничі) інновації, тобто освоєння (комерціалізація) нових видів продукції або методів її виробництва, доставки і реалізації.
Технологічні продуктові інновації - впровадження (комерціалізація) продуктів з покращеними характеристиками. Технологічні процесні інновації - Впровадження нових або значно поліпшених методів виробництва і розподілу. Це може включати зміни в устаткуванні, людських ресурсах, персоналі або їх комбінація.
Технологічно новий продукт - це продукт, чиї технологічні характеристики або варіанти можливого використання значно відрізняються від раніше вироблених продуктів. Подібні інновації можуть базув...
