Введення
На сучасному етапі розвитку нашої економіки питання аналізу фінансового стану підприємства є дуже актуальним. Від фінансового стану підприємства залежить багато чому успіх його діяльності. Тому аналізу фінансового стану підприємства приділяється багато уваги.
Актуальність даного питання зумовила розвиток методик оцінки фінансового стану підприємств. Ці методики спрямовані на експрес оцінку фінансового стану підприємства, підготовку інформації для прийняття управлінських рішень, розробку стратегії управління фінансовим станом.
У сучасних економічних умовах діяльність кожного господарюючого суб'єкта є предметом уваги широкого кола учасників ринкових відносин (організацій і осіб), зацікавлених у результаті його функціонування. На підставі доступної їм звітно-облікової інформації вказані особи прагнуть оцінити фінансове становище підприємства.
Основним інструментом для цього служить фінансовий аналіз, за ​​допомогою якого можна об'єктивно оцінити внутрішні і зовнішні відносини аналізованого об'єкта: охарактеризувати його платоспроможність, ефективність і прибутковість діяльності, перспективи розвитку, а потім по його результатам прийняти обгрунтовані рішення.
1. Організація аналітичної роботи на підприємстві. Основні етапи аналітичної роботи
Організація аналітичної роботи на підприємстві повинна сприяти своєчасному виявленню наявних на підприємстві та в його підрозділах резервів і знаходженню шляхів їх реалізації. Сформована практика аналізу виробничої та господарської діяльності на підприємствах промисловості показує, що він включає наступні етапи.
1. Складання плану аналітичної роботи:
• визначення теми аналізу і напрямків використання його результатів;
• розробка програми, календарного плану і розподіл роботи між виконавцями;
• визначення джерел інформації, заповнення її нестачі;
• розробка макетів, аналітичних таблиць, методики їх заповнення, способів обробки матеріалів, формування результатів аналізу.
2. Підготовка матеріалів для аналізу:
• підбір наявною інформацією, створення додаткових джерел;
• перевірка достовірності інформації;
• аналітична обробка інформації.
3. Попередні оцінки (характеристики):
• виконання досліджуваних показників за поточний період;
• зміна показників у порівнянні з показниками в попередньому періоді;
• ступеня використання ресурсів.
4. Аналіз причин динамічних змін і відхилень від бази:
• визначення кола взаємодіючих факторів та їх угруповання;
• розкриття зв'язків і залежностей між факторами;
• кількісне вимір впливу факторів;
• оцінка збитку від негативного впливу факторів;
• виявлення невикористаних резервів.
5. Підсумкова оцінка і зведений підрахунок резервів:
• висновки по результатами аналізу, підсумкова оцінка;
• зведений підрахунок резервів та рекомендації щодо їх використання.
За ступенем охоплення досліджуваних явищ і процесів аналіз може бути повний (загальний) і частковий (Локальний).
При повному аналізі вивчають всі сторони виробничої і господарської діяльності підприємства і його підрозділів. Зазвичай повний аналіз приурочується до окремим звітним періодам (квартал, рік).
При частковому аналізі вивчаються окремі підрозділи підприємства або окремі сторони діяльності підприємства. За періодичністю проведення аналіз може бути щоденним, місячним, квартальним і річним.
Аналіз роботи підприємства здійснюється економічними службами при широкому залученні інженерно-технічних працівників. На великих промислових підприємствах діяльністю всіх економічних служб керує головний економіст, який є заступником директора з економічних питань. Він організовує всю економічну роботу з аналізу господарської діяльності. У безпосередньому його підпорядкуванні знаходяться лабораторія економіки і організації виробництва, планово-економічний відділ, відділи праці та заробітної плати, бухгалтерського обліку, фінансовий і т.д.
Економічний аналіз входить в обов'язки не тільки працівників економічних служб, але й технічних відділів (головного механіка, енергетика, технолога, нової техніки і ін.)
Орієнтовна схема розподілу функцій аналізу господарської діяльності може бути представлена ​​наступним чином.
Виробничий відділ аналізує виконання плану випуску продукції за обсягом та асортиментом, ритмічність роботи, підвищення якості продукції, впровадження нової техніки і технології, комплексної механізації та автоматизації виробництва, роботу обладнання, витрата нематеріальних ресурсів, тривалість технологічного циклу, комплектність випуску продукції, загальний технічний та організаційний рівень виробництва.
Відділ головного механіка та енергетика вивчає стан експлуатації машин і устаткування, виконання планів-графіків ремонту й модернізації обладнання, якість і собівартість ремонтів, повноту використання обладнання та виробничих потужностей, раціональність споживання енергоресурсів.
Відділ технічного контролю аналізує якість сировини та готової продукції, брак і втрати від шлюбу, рекламації покупців, заходи щодо скорочення браку, підвищенню якості продукції, дотримання технологічної дисципліни.
Відділ постачання контролює своєчасність і якість матеріально-технічного забезпечення виробництва, виконання плану поставок за обсягом, номенклатурою, строками, якістю, стан і збереження складських запасів, дотримання норм відпуску матеріалів, транспортно-заготівельні витрати та ін
Відділ збуту вивчає виконання договірних зобов'язань і планів поставок продукції споживачам за обсягом, якості, термінів, номенклатурі, стан складських запасів і збереження готової продукції.
Відділ праці та заробітної плати аналізує рівень організації праці, виконання плану заходів по підвищенню його рівня, забезпеченість підприємства трудовими ресурсами по категоріям і професіям, рівень продуктивності праці, використання фонду робочого часу і фонду зарплати.
Відділ бухгалтерського обліку та звітності (бухгалтерія) аналізує виконання кошторису витрат на виробництво, собівартість продукції, виконання плану прибутку і її використання, фінансовий стан, платоспроможність.
Планово-економічний відділ або відділ економічного аналізу здійснює складання плану аналітичної роботи і контроль за його виконанням, методичне забезпечення аналізу, організує та узагальнює результати аналізу господарської діяльності підприємства та його структурних підрозділів, розробляє заходи щодо підсумками аналізу.
Періодично аналіз економіки підприємства проводиться вищестоящими органами управління. Фахівці цих органів можуть вивчати окремі питання чи проводити комплексний аналіз господарської діяльності підприємства. За результатами цього аналізу органи управління можуть в деякій мірі змінювати економічні умови діяльності підприємства.
позавідомчої аналіз господарської діяльності виконується статистичними, фінансовими органами, податковими інспекціями, аудиторськими фірмами банками, інвесторами, науково-дослідними інститутами і т.д. Статистичні органи, наприклад, узагальнюють та аналізують статистичну звітність і результати представляють у відповідні міністерства і відомства для практичного використання. Податкові інспекції аналізують виконання підприємствами планів по прибутку, за відрахуванню податків до державного бюджету, ведуть контроль за раціональним використанням матеріальних і фінансових ресурсів. Банки та інші інвестори вивчають фінансове положення підприємства, його платоспроможність, кредитоспроможність, ефективність використання кредитів та ін
Підприємства можуть користуватися послугами фахівців аудиторських фірм.
На кожному підприємстві...
