АКАДЕМІЯ ПРАЦІ І СОЦІАЛЬНИХ ВІДНОСИН
АЛТАЙСЬКИЙ ІНСТИТУТ ПРАЦІ І ПРАВА
ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Курсова робота
з дисципліни: "Економіка фірми"
на тему: "Визначення оптимального обсягу виробництва продукції на підприємстві "
Виконав: студент 2 курсу, 472 групи
Рябцев Є.К.
Науковий керівник:
вчений ступінь, звання
Шутова Н.А.
"_____" ______________200_г.
Оценка_________________
Барнаул 2008
Зміст
Введення
1. Теоретичні аспекти методики визначення оптимального обсягу виробництва
1.1 Роль і класифікація витрат для цілей визначення оптимального обсягу виробництва і реалізації
1.2 Розрахунок беззбитковості продажів і зони безпеки, як база прийняття управлінських рішень в частині оптимізації обсягу виробництва
2. Оптимізація обсягу виробництва на прикладі ТОВ "Затишок"
2.1 Коротка характеристика організації
2.2 Оцінка беззбитковості виробництва в ТОВ "Затишок"
3. Шляхи підвищення ефективності прийняття рішень по оптимізації обсягу виробництва та максимізації прибутку
Висновок
Список літератури
Введення
Для успішної підприємницької діяльності підприємств в ринкових умовах необхідно встановити закономірності попиту і пропозиції, а також визначити цільову установку: що виробляти,
в якій кількості, з якими витратами і за якими цінами.
Актуальність теми курсової роботи полягає в тому, що велике значення в управлінні випуском продукції має оцінка фактичного випуску і реалізації в межах виробничої потужності, тобто в межах "мінімальний - максимальний" обсяг виробництва. Зіставлення з мінімальним, беззбитковим обсягом дозволяє оцінити ступінь, або зону "безпеки" організації і при від'ємному значенні "безпеки зняти з виробництва окремі види продукції, змінити умови виробництва, і тим самим знизити витрати або припинити виробництво продукції.
Порівняння досягнутого обсягу випуску з максимальним об'ємом, визначеним виробничим потенціалом підприємства, дозволяє оцінити можливості зростання прибутку при збільшенні обсягів виробництва, якщо збільшиться попит або частка організації на ринку.
В економічному управлінні важливе значення має перспективний аналіз, що дозволяє обгрунтувати і оптимізувати план випуску і реалізації продукції. Перспективний аналіз випуску продукції проводиться паралельно з аналізом кон'юнктури ринку і потреби підприємства в виробничих ресурсах.
Аналіз беззбитковості, або аналіз "витрати - обсяг - прибуток" (маржинальний аналіз, CVP аналіз), є одним з найбільш ефективних засобів планування і прогнозування діяльності підприємства. Він дозволяє керівництву підприємства виявити оптимальні пропорції між перемінними і постійними витратами, між ціною і обсягом реалізації, виявити найбільш рентабельні види продукції, що дозволить оптимізувати обсяг виробництва і реалізації, мінімізувати підприємницький ризик.
Метою курсової роботи є визначення оптимального обсягу виробництва на базі результатів аналізу беззбитковості комерційної організації.
Для виконання поставленої мети необхідне рішення наступних завдань:
дослідити роль і класифікацію витрат для цілей визначення оптимального обсягу виробництва і реалізації;
узагальнити методику розрахунок беззбитковості продажів і зони безпеки, як базу прийняття управлінських рішень в частині оптимізації обсягу виробництва;
здійснити розрахунки беззбиткового обсягу виробництва і реалізації продукції на конкретному комерційному підприємстві;
виробити на підставі отриманої інформації управлінські рішення по оптимізації обсягу виробництва і максимізації прибутку.
Об'єктом дослідження виступає виробнича діяльність ТОВ "Уют", що займається випуском меблів. Предмет вивчення - процес прийняття рішень щодо визначення оптимального обсягу виробництва в організації за 2004-2006 рр..
Курсова робота складається з запровадження, двох глав, висновку і списку літератури. У вступі обгрунтована актуальність теми, поставлено мету та окреслені завдання для її успішного виконання.
У першому розділі роботи досліджуються теоретичні аспекти методики визначення оптимального обсягу виробництва і реалізації, зокрема, досліджується роль і класифікація затрат для цілей визначення оптимального обсягу виробництва і реалізації, а також розглядаються методи розрахунку беззбиткового обсягу виробництва. У другій главі роботи дана коротка характеристика досліджуваної організації та проведений розрахунок беззбиткового обсягу виробництва. У третьому розділі роботи розроблені управлінські рішення по оптимізації обсягу виробництва на базі результатів аналізу беззбитковості. У висновку підведені короткі підсумки роботи.
У роботі будуть розглянуті методики аналізу беззбитковості таких авторів, як Г.В. Савицької, Н.П. Любушин, С.А. Бороненкова, М.А. Вахрушіна, В.П. Грузінова Т. П Карпової та ін
1. Теоретичні аспекти методики визначення оптимального обсягу виробництва
1.1 Роль і класифікація затрат для цілей визначення оптимального обсягу виробництва і реалізації
Одна з основних цілей підприємства, провідного свою економічну діяльність у ринкових умовах, - отримання максимально можливого прибутку. Можливості досягнення цієї стратегічної мети обмежені витратами виробництва і реалізації, а також ринковим попитом на продукцію підприємства. Витрати, таким чином, є фактором, що визначає величину пропозиції і розміри прибутку. Отже, прийняття управлінських рішень про оптимальний обсязі виробництва неможливо без аналізу поточних витрат на виробництво і реалізацію продукції і витрат, які виникнуть у ході реалізації розроблених нових проектів і бізнес-планів.
Як зазначає А.Д. Шеремет, ефективне управління витратами на різних рівнях забезпечується використанням методичного єдності, що передбачає єдині вимоги до інформаційному забезпеченню, планування, обліку, аналізу витрат на підприємстві. Це забезпечує система управлінського обліку, яка сполучає всі ці елементи в єдиному методологічному і методичному просторі і виступає як комплексне, системне дослідження затрат на виробництво [24, с.41].
Всі витрати, що утворять собівартість продукції (робіт, послуг), не однакові не тільки за своїм складом, а й за значенням у виготовленні продукту, виконанні робіт і послуг. Одні витрати - безпосередньо пов'язані з виготовленням і випуском продукції (витрати сировини, матеріалів, оплата праці робітників та ін), інші - з управлінням та обслуговуванням виробництва (витрати на утримання апарату управління, на забезпечення виробничого процесу необхідними ресурсами, на утримання основних засобів у робочому стані і т.д.), а треті, не маючи безпосереднього відношення до виробництва, все-таки за чинним законодавству включаються у витрати виробництва (відрахування на відтворення мінерально-сировинної бази, соціальні потреби населення та ін.) Крім того, частина витрат прямо включається в собівартість конкретних видів готових виробів, а інша частина, у зв'язку з виробництвом кількох видів продукції - побічно.
На думку Г.В. Савицької, більшу роль в обгрунтуванні управлінських рішень та бізнесі грає маржинальний аналіз, методика якого базується на вивченні співвідношення між трьома групами найважливіших економічних показників: витратами, обсягом виробництва і прибутком і прогнозуванні величини кожного з цих показників при заданому значенні інших. Даний метод управлінських розрахунків називають ще аналізом беззбитковості або сприяння розрахунком. Розроблено в 1930 р. американським інженером Уолтером Раутенштраухом як метод планування, відомий під назвою графіка критичного обсягу виробництва [19, с.189].
В основу методики покладено по...
