Теми рефератів
> Авіація та космонавтика > Банківська справа > Безпека життєдіяльності > Біографії > Біологія > Біологія і хімія > Біржова справа > Ботаніка та сільське гос-во > Бухгалтерський облік і аудит > Військова кафедра > Географія
> Геодезія > Геологія > Держава та право > Журналістика > Видавнича справа та поліграфія > Іноземна мова > Інформатика > Інформатика, програмування > Історія > Історія техніки
> Комунікації і зв'язок > Краєзнавство та етнографія > Короткий зміст творів > Кулінарія > Культура та мистецтво > Культурологія > Зарубіжна література > Російська мова > Маркетинг > Математика > Медицина, здоров'я > Медичні науки > Міжнародні відносини > Менеджмент > Москвоведение > Музика > Податки, оподаткування > Наука і техніка > Решта реферати > Педагогіка > Політологія > Право > Право, юриспруденція > Промисловість, виробництво > Психологія > Педагогіка > Радіоелектроніка > Реклама > Релігія і міфологія > Сексологія > Соціологія > Будівництво > Митна система > Технологія > Транспорт > Фізика > Фізкультура і спорт > Філософія > Фінансові науки > Хімія > Екологія > Економіка > Економіко-математичне моделювання > Етика > Юриспруденція > Мовознавство > Мовознавство, філологія > Контакти
Українські реферати та твори » Экономика » Дослідження та розробка заходів з підвищення ефективності постачальницько-збутової діяльності продукції ВАТ "НЛМК"

Реферат Дослідження та розробка заходів з підвищення ефективності постачальницько-збутової діяльності продукції ВАТ "НЛМК"

Зміст

Введення

Глава 1. Характеристика ВАТ "НЛМК"

1.1 Коротка характеристика ВАТ "НЛМК"

Глава 2. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності

2.1 Аналітична угруповання і аналіз статей активу балансу

2.2 Аналітична угруповання статей пасиву балансу

2.3 Оцінка типу фінансової ситуації

2.4 Розрахунок коефіцієнтів стійкості

2.5 Аналіз ліквідності активів

2.6 Аналіз ліквідності балансу

2.7 Індекс кредитоспроможності

Глава 3. Теоретичні аспекти постачальницько-збутової політики підприємства

Глава 4. Місія компанії

Глава 5. Розробка пропозицій

5.1. Товарна політика

5.2 Рентабельність товарів, що випускаються

5.3 Вибір базової стратегії

5.4 Політика надання знижок як спосіб зменшення дебіторської заборгованості

Глава 6. БЖД на ВАТ "НЛМК"

6.1 Небезпечні та шкідливі фактори при роботі з ПЕОМ

6.2 Планування приміщення і розміщення обладнання

6.3 Кольорове оформлення приміщень

6.4 Забезпечення оптимальних параметрів повітря робочої зони

Висновок

Список літератури


Введення

Темою даної дипломної роботи є: "Дослідження та розробка заходів з підвищення ефективності постачальницько-збутової діяльності продукції ВАТ "НЛМК".

Для підвищення ефективності виробництва і збуту продукції необхідною умовою є вивчення і професійне використання нових для вітчизняної економіки методів організації підприємницької діяльності підприємства, орієнтованих на виявлення потреб і потреб споживачів продукції підприємства, забезпечення цих потреб найбільш ефективними і продуктивними, ніж у конкурентів, способами.

Постачальницько-збутова політика увазі під собою вибір маркетингової стратегії і тактики на всьому Впродовж від появи продукції до її продажу, післяпродажного обслуговування; моніторинг оперативної інформації про ринок, перехід на прямі поставки продукції, створення збутової мережі.

Керівництво повинно чітко визначити мету діяльності свого підприємства, те місце, яке воно повинно займати на ринку. Необхідне створення у всіх працівників підприємства чіткого уявлення про сенс маркетингу і по можливості максимально широке залучення працівників та фахівців, що здійснюють функції управління підприємством і його структурними підрозділами, в постачальницько-збутову діяльність. Працівники, зайняті оперативним маркетингом, повинні постійно проходити навчання і перенавчання сучасних методів роботи з клієнтами.

Збут - це різноманітна діяльність, за допомогою якої продавець спілкується з покупцем. Для діяльності підприємства збут грає дуже важливу роль:

впливає на кінцеві результати діяльності підприємства;

продовжує процес виробництва, беручи на себе доопрацювання товару і його підготовку до продажу (сортування, фасування, упаковку);

виявляє і вивчає смаки і переваги споживачів;

дозволяє пристосувати збутову мережу до запитів покупців.

Мета роботи - це дослідження можливостей збільшення збуту продукції підприємства.

Поставлена ​​мета дуже важлива для підприємства, оскільки збільшення збуту веде до збільшення прибутку, що є важливим показником діяльності підприємства.

Основні завдання дипломної роботи - Це:

аналіз результатів виробничо-господарської діяльності підприємства;

аналіз фінансової діяльності;

дослідження системи збуту продукції;

розгляд заходів з збільшенню збуту продукції цеху;

економічна ефективність запропонованих заходів.

Вихідними даними для роботи є дані бухгалтерської, податкової, планової звітності, оперативного їх обліку, норми, нормативи, інструкції, методичні вказівки, літературні джерела.

Дипломна робота складається з 5 розділів, в яких проводиться аналіз виробничо - господарської діяльності, аналізуються фінансова діяльність, проводиться дослідження системи збуту, а також розглядаються заходи по збільшенню збуту продукції цеху.

Об'єктом аналізу є ВАТ "НЛМК".


Глава 1. Характеристика ВАТ "НЛМК" 1.1 Коротка характеристика ВАТ "НЛМК"

ВАТ "НЛМК" - одна з найбільших у світі металургійних компаній. Будучи підприємством з повним металургійним циклом, НЛМК виробляє чавун, сляби, холоднокатану, гарячекатану, оцинковану, динамная, трансформаторну сталь і сталь з полімерним покриттям. У 2008 році Компанія здійснила поставки в більш ніж 70 країн Європи, Південної та Північної Америки, Азії, Африки, Близького і Середнього Сходу. Група НЛМК виробляє близько 15% всієї російської сталі.

Загальні відомості.

НЛМК займає третє місце в Росії серед підприємств з виробництва сталі і прокату.

Наші основні виробничі потужності знаходяться в Липецьку, в центрі європейської частини Росії. Вони розташовані в 350 км від ВАТ "Стойленський ГОК", що є нашим основним постачальником залізорудної сировини, а також в межах 1 500 км від ключових споживачів нашої продукції в Росії, в безпосередній близькості від основних транспортних магістралей.

ВАТ "НЛМК" - вертикально-інтегрована металургійна компанія, до структури якої входять:

Напрямок діяльності.

Наше основне підприємство повного металургійного циклу знаходиться в Липецьку, приблизно в 500 км на південь від Москви в центрі Європейської частини Росії. До його складу входить:

агломераційного виробництва з чотирма агломашин;

Коксохімічне виробництво з чотирма батареями (дві батареї були виведені з експлуатації в 2008 р., ще дві - в лютому 2009 р);

Два доменних цеху з п'ятьма доменними печами загальним обсягом 11.400 м3;

Два конвертерних цеху, до складу яких входять два конвертери ємністю по 300 тонн кожен, три конвертери ємністю 160 тонн кожен, і дев'ять УНРС: шість криволінійного типу, одна радіального типу і дві вертикального типу;

Виробництво гарячого прокату з безперервним широкосмуговим таборували гарячої прокатки 2000;

Три цеху холодної прокатки, до складу яких входять два двадцяти валкових табором, реверсивний стан, один безперервний стан, повністю безперервний стан "нескінченної прокатки".

Сировинні активи.

ВАТ "Стойленський ГОК", третій за величиною виробник руди в Росії, ВАТ "НЛМК" володіє 100% акцій цієї компанії. У 2005 р. НЛМК отримав державну ліцензію на розробку родовища коксівного вугілля Жерновское-1 з сумарним об'ємом запасів 240 млн. тонн. До кінця 2008 року Компанія планує здійснити першу видобуток вугілля на цьому родовищі. У 2006 році НЛМК придбав близько 94% акцій виробника коксу ВАТ "Алтай-кокс", провідного коксохімічного підприємства Росії.

У складі НЛМК діють ВАТ "Доломіт", підприємство, що виробляє флюсовий і конвертерний доломіт, і ВАТ "Стагдок", яке видобуває та переробне флюсовий і технологічний вапняк.

Прокатні потужності.

На початку 2006 року ми придбали 100% акцій данського сталепрокатного підприємства DanSteel A/S. У серпні 2006 року нами придбана 100% частка сталепрокатного підприємства ВІЗ-Сталь в Єкатеринбурзі, що спеціалізується на виробництві електротехнічної сталі. Частка НЛМК і ВІЗ-Сталь на світовому ринку електротехнічних сталей в 2007 році склала 9%, на внутрішньому ринку - 75%.

Інфраструктура .

У структуру НЛМК входить ТОВ "Незалежна транспортна компанія", яка надає експедиторські послуги в частині транспортування сировини і готової продукції НЛМК.

На власних потужностях НЛМК виробляється близько 43% електроенергії споживаної на основній виробничій майданчику в Липецьку, і Компанія прагне до збільшення цього показника.

У число основних видів продукції Новолипецького металургійного комбінату входять переробний чавун...


Страница 1 из 20 | Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Поиск
Товары
загрузка...