ДЕРЖАВНЕ Освітня установа вищої
ПРОФЕСІЙНОГО ОСВІТИ
В«Мордовський ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ Н.П. Огарьово В»
Факультет світлотехнічний
Кафедра економіки і управління на підприємстві
Курсова робота
АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
(на прикладі ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ»).
Автор курсової роботи А.А. Хохлова
Спеціальність 080502 ЕУП (в машинобудуванні)
Позначення курсової роботи КР-02069964-080502-17-09
Керівник роботи
викладач І.М. Гераськіна
Оцінка: ___________________
Саранськ 2009
ДЕРЖАВНЕ Освітня установа вищої
ПРОФЕСІЙНОГО ОСВІТИ
В«Мордовський ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ Н.П. Огарьово В»
Факультет світлотехнічний
Кафедра економіки і управління на підприємстві
ЗАВДАННЯ НА КУРСОВУ РОБОТУ
Студентка 405 групи Анастасія Анатоліївна Хохлова
1 Тема: Антикризове управління підприємством (на прикладі ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ»).
2 Термін подання роботи до захисту ________________
3 Вихідні дані для наукового дослідження: навчально-методична література, статистична та фінансова звітність підприємства
4 Зміст курсової роботи:
<p> 4.1 Теоретичні основи антикризового управління підприємством
4.1.1 Причини виникнення кризових ситуацій на підприємстві
4.1.2 Сутність антикризового управління на підприємстві
4.1.3 Наслідки кризи для підприємства
4.2 Дослідження фінансового стану ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ»
4.2.1 Аналіз платоспроможності ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ» на основі показників ліквідності
4.2.2 Аналіз фінансової стійкості ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ»
4.2.3 Аналіз ділової активності ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ»
4.2.4 Антикризові пропозиції
Керівник роботи ___________________________ І.М. Гераськіна
Завдання прийняв до ісполненію_______________________ А.А. Хохлова
Реферат
Курсова робота містить 69 сторінок, 7 малюнків, 13 таблиць, 3 формули, 51 використовуваних джерел.
КРИЗА, ВНУТРІШНІ І ЗОВНІШНІ ПРИЧИНИ КРИЗИ, АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ, ПРЕДМЕТ, ОБ'ЄКТ, НАСЛІДКИ КРИЗИ
Об'єкт дослідження - бухгалтерський баланс бухгалтерської звітності ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ».
Мета курсової роботи полягає у вивченні теорії антикризового управління та практики проведення аналізу фінансового стану підприємства.
У процесі роботи використовувалися методи дослідження: горизонтальний, порівняльний і динамічний аналіз.
У результаті дослідження були розроблені антикризові пропозиції щодо поліпшення фінансового стану ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ» на основі вивчених теоретичних основ антикризового управління та практики проведення аналізу фінансового стану підприємства.
Ступінь впровадження - часткова.
Область застосування - в ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ».
Зміст
Введення
1 Теоретичні основи антикризового управління
1.1 Причини виникнення кризових ситуацій на підприємстві
1.2 Сутність антикризового управління на підприємстві
1.3 Наслідки кризи для підприємства
2 Дослідження фінансового стану ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ»
2.1 Аналіз платоспроможності ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ» на основі показників ліквідності
2.2 Аналіз фінансової стійкості ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ»
2.3 Аналіз ділової активності ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ»
2.4 Антикризові пропозиції
Висновок
Список використаних джерел
Введення
В умовах радянської економіки проблеми антикризового управління не були настільки актуальними як в даний час. У країні панувала офіційна установка пропорційного і планомірного, відповідно, і безкризового розвитку економіки, отже, не було потреби і в антикризовому управлінні. Правда, деякі підприємства і в радянський період були збитковими: у промисловості їх було приблизно 20%, в сільському господарстві - близько 30%. Але наявність збиткових підприємств пояснювалося тим, що держава свідомо встановлювало більш низькі ціни на їхню продукцію, в зв'язку з чим виник такий феномен в економіці, як планово-збиткове підприємство. Що стосувалося інших підприємств, збитковість яких була наслідком безгосподарності, то до них застосовувалися адміністративні заходи впливу - від зміни керівництва до реорганізації, в тому числі у вигляді приєднання до іншого підприємству.
Заборгованість колгоспів Держбанку періодично списувалася. Багато збиткові колгоспи перетворювалися на радгоспи, а збитки при цьому покривалися за рахунок дотацій з бюджету. Всі ці заходи можна вважати елементами антикризового управління, здійснюваного в умовах планово-розподільного господарства, хоча поняття "антикризове управління" тоді не застосовувалося.
Проблеми антикризового управління стали набувати особливої вЂ‹вЂ‹актуальності в період проведення ринкових реформ в Росії. По-перше, тому, що в умовах ринкового капіталістичного господарства (саме така система стала затверджуватися в Росії в процесі реформ) антикризове управління відіграє особливо важливу роль в оздоровленні економіки. По-друге, у міру просування по шляху реформ в Росії стало швидко наростати число збиткових підприємств. Спочатку їх число досягало 50%, потім стало 40%. Для того щоб запобігти банкрутству підприємства необхідно постійно аналізувати його фінансовий стан, і тоді можна буде уникнути цього.
Тому, мета курсової роботи полягає в розробці антикризових пропозицій для ВАТ В«ЕлектровипрямітельВ» на основі вивчення теоретичних основ антикризового управління підприємством і досліджень фінансового стану підприємства.
Реалізація поставленої мети вимагала вирішення наступних завдань:
- вивчення причин виникнення кризових ситуацій на підприємстві;
- вивчення основ антикризового управління на підприємстві;
- розгляд наслідків кризи для підприємства;
- проведення аналізу платоспроможності на основі показників ліквідності;
- проведення аналізу фінансової стійкості підприємства;
- проведення аналізу ділової активності підприємства;
- складання антикризових пропозицій для поліпшення фінансового стану підприємства.
Об'єктом дослідження є бухгалтерський баланс підприємства.
В якості теоретичної і методологічної бази була використана навчальна та навчально-методична література, науково-публіцистичні видання.
1 Теоретичні основи антикризового управління на підприємстві
1.1 Причини виникнення кризових ситуацій на підприємстві
У різних джерелах можна зустріти різне пояснення поняття В«підприємствоВ», але в принципі всі вони мають схожі моменти. Підприємство - це відокремлений установа, яка виконує одну або декілька різних функцій по реалізації товарів і послуг.
Так чи існує реальна загроза існуванню підприємства у вигляді кризи? На жаль, така загроза існує завжди.
Криза - це крайнє загострення протиріч у соціально-економічній системі (організації), що загрожує її існуванню. Кризи є показником розвитку окремого підприємства, яке може не відповідати розвитку інших підприємств або галузі в цілому. Це обумовлено тим, що кожне підприємство має суто індивідуальний розвиток, можливості і засоби і підкоряється законам і принципам циклічного розвитку всієї соціально-економічної системи. Воно має власні цикли і кризові ситуації. На це впливають різні чинники: зовнішні і внутрішні. [8, c. 13]
Підприємство залежить від зовнішніх факторів, що характеризують стан економіки, в якій здійснює свою діяльність підприємство. Зміни в економіці призводять до змін і н...
