Дисципліна: економічний аналіз
Контрольна робота
на тему:
Аналіз забезпеченості підприємства основними засобами, матеріальними ресурсами; ефективність їх використання
2010
Зміст
Аналіз забезпеченості підприємства основними засобами
Аналіз забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами
Аналіз ефективності використання основних фондів
Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів
Література
Аналіз забезпеченості підприємства основними засобами
Одним із чинників збільшення обсягу виробництва продукції є забезпеченість їх основними засобами в необхідній кількості та асортименті та ефективне їх використання.
Завдання аналізу:
• визначення забезпеченості підприємства і його структурних підрозділів основними засобами та рівня їх використання;
• виявлення причин зміни їх рівня;
• розрахунок впливу використання основних засобів на обсяг виробництва продукції та інші показники;
• вивчення ступеня використання виробничої потужності підприємства і обладнання;
• встановлення резервів підвищення ефективності використання основних засобів.
Оскільки забезпеченість підприємства ОПФ (точніше їх наявність) тісно пов'язано з їх рухом (введенням, вибуттям) і (фізичним і моральним) станом Аналіз зазвичай починається з вивчення обсягу основних засобів, їх динаміки і структури як в цілому, так і по окремих підрозділах.
Велике значення має аналіз 1) руху і 2) технічного стану основних засобів, який проводиться за даними бухгалтерської звітності (форма № 5). Для цього розраховуються такі показники:
1) коефіцієнт оновлення (Кобн), що характеризує частку нових основних засобів у загальній їх вартості на кінець року:
Кобн = Вартість ввновь надійшли (ОПФ) основних засобів/Вартість основних засобів на кінець періоду;
2) Коефіцієнт вибуття
Кв = Вартість вибулих (ОПФ) основних засобів/Вартість основних засобів на початок періоду
3) коефіцієнт приросту ОПФ (Кпр):
Кпр = Сума приросту основних засобів/Вартість ОПФ на початок періоду
4) коефіцієнт зносу (Кизн):
Кизн = Сума зносу (амортизації) основних засобів/Первісна вартість основних засобів на відповідну дату
5) коефіцієнт технічної (фізичної) придатності (Кг):
Кг = Залишкова вартість основних засобів/Первісна вартість основних засобів
6) термін оновлення основних засобів (Тобн):
Тобн = Вартість основних засобів на початок періоду/Вартість новоприбулих (введеннних) основних засобів
У рамках аналізу цих показників перевіряється виконання плану по
В· впровадженню нової техніки,
В· введенню в дію нових об'єктів,
В· ремонту - (Модернізації) основних засобів.
Визначається частка прогресивного обладнання в його загальному кількості і по кожній групі машин і устаткування, а також частка автоматизованого обладнання.
Об'єктами вивчення тут повинні бути фізичний та моральний знос ОПФ. Аналіз морального зносу припускає розрахунок величини фінансових втрат від використання застарілого обладнання.
Для характеристики вікового складу та морального зносу фонди групують по тривалості експлуатації (до 5 років, 5-10, 10-20 і більше 20 років), розраховують середній вік обладнання.
Забезпеченість підприємства окремими видами машин, механізмів, устаткування, приміщеннями встановлюється порівнянням фактичного їх наявності з плановою потребою, необхідною для виконання плану з випуску продукції.
узагальнюючими показниками є фондоозброєність і технічна озброєність праці.
Показник загальної фондоозброєності (праці) розраховується ставленням середньорічний вартості промислово-виробничих фондів до середньоспискової чисельності робітників у денну зміну (мається на увазі, що робітники, зайняті в інших змінах, використовують ті ж засоби праці).
Рівень технічної озброєності (праці) визначається відношенням вартості виробничого обладнання (активної частини ВПФ) до середньоспискової кількості робітників у денну зміну. Темпи його зростання зіставляються з темпами зростання продуктивності праці. Бажано, щоб темпи зростання продуктивності праці випереджали темпи зростання технічної озброєності праці. В іншому випадку відбувається зниження фондовіддачі.
Аналіз забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами
Матеріальні ресурси не можуть бути запасені про запас. Аналіз забезпеченості підприємства сировиною і матеріалами можна оцінити шляхом простого порівняння, наявного на складі запасу з потребою для виконання виробничих програм. Це пов'язано з тим, що сировина і матеріали відносяться до числу ресурсів, які нормуються.
Тому аналіз забезпеченості зводиться до наступного:
1) аналізу наявних контрактів на поставку ресурсів на весь термін виконання програми;
2) аналізу виконання цих контрактів з т.з. дотримання графіка поставок, відповідності якості сировини, що поставляється та ін
3) аналізу обгрунтованості норм і нормативів виробничих запасів
4) аналізу відповідності наявних на складі ресурсів (запасів) нормативам, а також обгрунтованості самих нормативів.
Велике значення надається виконанню плану по термінах постачання матеріалів. Порушення строків поставки веде до недовиконання плану виробництва і реалізації продукції. Для оцінки ритмічності поставок використовують коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації.
Пильна увага приділяється стану складських запасів сировини і матеріалів (наявність залежаних, прострочених, Причинна і т.д)
Розрізняють запаси поточні, сезонні і страхові. Величина поточного запасу сировини і матеріалів (Зсм) залежить від інтервалу поставки (у днях) і середньодобової витрати i-гo матеріалу (Рсут): Зсм = Іп Рсут.
У процесі аналізу перевіряється відповідність фактичного розміру запасів найважливіших видів сировини і матеріалів з нормативним. З цією метою розраховують фактичну забезпеченість матеріалами в днях і порівнюють її з нормативної. Перевірку проводять також для виявлення зайвих і непотрібних запасів сировини і матеріалів - за даними складського обліку шляхом порівняння приходу і витрати. Матеріали, не витрачаються протягом року і більш відносять до групи неходових і підраховують загальну вартість.
Управління запасами - дозволяє прискорити оборотність капіталу і підвищити його прибутковість.
-оптимізація загального розміру запасів
• мінімізація витрат з їх обслуговування;
• забезпечення ефективного контролю за їх рухом.
Для оптимізації поточних запасів в зарубіжних країнах використовується модель економічно обгрунтованого замовлення (модель EOQ).
Розрахунковий механізм цієї моделі заснований на мінімізації сукупних витрат по закупівлі і зберіганню запасів на підприємстві. Ці витрати діляться на дві групи:
• сума витрат по завезенню товарів, включаючи витрати по транспортуванню і прийманню товарів;
• сума витрат по зберіганню товарів на складі підприємства (зміст складських приміщень та обладнання, зарплата персоналу).
Чим більше партія замовлення і рідше проводиться завезення матеріалів, тим нижче сума витрат по завезенню матеріалів. Її можна визначити за формулою:
Zсм = VПП/РПП в€™ Црз де
Zсм - витрати по завезенню матеріалів;
VПП - річний обсяг виробничої потреби в даному
сировину чи матеріалі;
РПП - середній розмір однієї партії постачання;
Црз - середня вартість розміщення одного замовлення.
при незмінному VПП і Црз із зростанням РПП сума витрат зменшується, і навпаки. Отже, підприємству вигідніше завозити сировину великими партіями.
Великий розмір однієї партії викликає в...
