МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Федеральне державне освітній заклад
Вищої професійної освіти
В«Омський державний аграрний університетВ»
Інститут економіки та фінансів
Кафедра організації і підприємництвав АПК
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА
на тему: В«Удосконалення управліннягалуззю рослинництва в СПК В«РусполВ» Російсько - Полянського району Омськоїобласті В»
дипломник __________
Керівник __________
Зав. кафедрою __________
Зав. вип. кафедрою __________
Консультант з БЖД у виробництві _________
Консультант з Охорони навколишньогосередовища _________
Омськ 2008
Перелік
прийнятих скорочень
АПК - Агропромисловий комплекс
ВДТ - Дмитрий терміналами
ВНІІЕСХ - Всеросійський Науково - Дослідний інститутекономіки сільського господарства
ПММ - Паливно-мастильні матеріали
ГСУ - державних сортовипробувальних ділянку
ЗАТ - Закрите акціонерне товариство
ЄТС - Єдина тарифна сітка
ВРХ - Крупно - рогата худоба
ОПФ - Основні виробничі фонди
ПЕОМ - Персональна електронно-обчислювальна машина
СібНІІСХоз - Сибірський науково дослідний інститут сільськогогосподарства
СПК - Сільськогосподарський виробничий кооператив
ТБ - Техніка безпеки
ТПБ - Тракторно рільнича бригада
НС - Надзвичайна ситуація
ЕММ - Економіко - математична модель
STEP - вАПК: природно - кліматичні умови, соціальні фактори зовнішнього середовища і т. д.
SWOT - (складеноїх перших літер англійських. слів), перекладається як сила, слабкість, можливості ізагрози.
РЕФЕРАТ
Випускна кваліфікаційна робота на тему В«Вдосконаленняуправління галуззю рослинництва в СПК В«РусполВ» Російсько - Полянського районуОмської області, містить 81стор., 20 таблиць, 1 рисунок, список літературних джерелвключає 25 найменувань, ілюстраційний матеріал - 7екз. на 6л.
У роботі дано аналітичний огляд літератури з досліджуваноїтемі і розглянуті основні теоретичні засади управління агропромисловимкомплексом.
Розглянуто природно - кліматичні умови і географічнеположення господарства. Проаналізовано організаційна структура господарства.
Проведено економічний аналіз ефективності виробництвагалузі рослинництва, наведені дані про ефективність використання виробничихі трудових ресурсів.
Визначено основні причини, з яких господарство неадаптовано до ринку продовольства.
Запропоновано напрями вдосконалення структури управлінняз частковою раціоналізацією:
Комплектування штату агрономічної служби відповідно донормативами і потребою.
Впровадження періодичної атестації керівного складу зрозробкою посадових інструкцій.
Введення нових служб - служби маркетингу,
Розроблено конкретні пропозиції щодо впровадження нових урожайнихсортів ячменю пивоварного і просо.
Зроблені розрахунки оптимізації посівних площ з урахуванням новихсортів.
Здійснення запропонованих заходів забезпечить щорічне отриманняприбутку не менше 98111 руб., що для збиткового підприємства дуже важливо.
Зміст
Введення
1. Теоретичніоснови управління в АПК
1.1Складові системи управління сільськогосподарським виробництвом
1.2 Роль ізначення зернового господарства в розвитку сільськогосподарського виробництва івсього агропромислового комплексу країни
1.3 Маркетингяк функція управління
2. Природно-економічнахарактеристика СПК В«РусполВ»
2.1 Загальнівідомості про господарство і його природно-кліматичні умови
2.2Організаційна структура і система управління господарства
2.3Економічна характеристика підприємства
2.4 Місце іроль галузі рослинництва в економіці кооперативу
2.5 Аналізринкової стійкості господарства
3. Удосконаленняуправління галуззю рослинництва в СПК В«РусполВ»
3.1Удосконалення управління галуззю
3.2Удосконалення управління інноваційною діяльністю в виробництвіпродукції рослинництва
4. Охоронанавколишнього середовища
5. Безпекажиттєдіяльності в СПК В«РусполВ»
6. Висновки тапропозиції
7. Списоквикористаної літератури
.
Введення
Перехід суспільства в нові економічні та соціальні умовифункціонування вимагає відповідних змін в системі управліннявиробництвом.
При всьому різноманітті причин, які обумовлюють кризовуситуацію в агропромисловому виробництві, однією з головних є різке зниженнякерованості процесами, що відбуваються.
Удосконалення управління виробництвом - важливий резерв зростанняйого ефективності. Процес раціоналізації управління включає розробкукомплексу організаційно-технічних і соціально-економічних заходів,забезпечують більш ефективне використання землі, робочої сили, техніки таінших ресурсів, створення сприятливих умов праці і побуту працівників,впровадження нових технологій і якісне вдосконалення виробництва.
Специфіка сільськогосподарського виробництва (сезонність,використання землі як основного засобу виробництва і т.д.) позначаєтьсяна ефективності управління в АПК не менше, ніж на ефективності виробництвав цілому.
Тому практична реалізація прав і можливостей підприємства вздійсненні господарських функцій в умовах аграрно-економічної реформиоб'єктивно вимагає раціонального внутрішньогосподарського устрою і створенняефективної системи управління.
Рослинництво є первинним та основним щаблемсільськогосподарського виробництва. Виробничо-технологічні процеси врослинництві відрізняються великим різноманіттям і пред'являють специфічнівимоги до виконання сільськогосподарських робіт. Ефективність іконкурентоспроможність галузей рослинництва визначається витратами ірезультатами виробництва, які в свою чергу залежать від того, наскількиефективна діюча система управління галуззю в господарстві. Важливим такожє вжиття заходів, спрямованих на зниження витрат, пов'язаних зорганізацією та управлінням виробництвом, вдосконалення їх обліку і розподілу.
Об'єктом дослідження даної випускної кваліфікаційної роботи єСПК В«РусполВ» Російсько-Полянського району Омської області.
Мета випускної кваліфікаційної роботи :
-На основі аналізурозробити та обгрунтувати пропозиції щодо удосконалення системи управліннягалуззю рослинництва;
Завдання випускної кваліфікаційної роботи:
- Вивчити управління галуззю рослинництва, економічніпроблеми у виробничих умовах;
- Проаналізувати природні, кліматичні та економічніпоказники господарства;
- Проаналізувати сучасний стан зерновоговиробництва і організацію робочих процесів в рослинництві;
- Виявити негативні фактори в управлінні виробництвом зерна і визначитиїх вплив на зміну обсягу виробництва.
У процесі виконання кваліфікаційної роботи були використаністатистичні методи, методи нормативного планування, аналіз, порівняння таінші методи дослідження, метод математичного моделювання.
Вихідними матеріалами є річні звіти господарства, даніуправління сільського господарства Російсько-Полянського району, дані оперативногопланування економічної служби господарства, інші джерела інформації.
1 Теоретичні основи управління вАПК
1.1Складовісистеми управління сільськогосподарським виробництвом
агропромислового комплексу прийнято називати сукупністьгалузей народного господарства, інтегрованих спільним завданням забезпечення країнипродовольством і сільськогосподарською сировиною. У нього входять галузі,спеціалізуються на виробництві сільськогосподарської продукції, їїпереробці, реалізації, виробництві засобів виробництва для сільсь...
