Введення
Вітчизнянасистема бухгалтерського обліку витрат на виробництво відповідала вимогам централізованокерованої економіки: вона забезпечувала отримання інформації про всі фактичнопонесених у виробничому процесі витратах; калькулюванні повної собівартостіпродукції, робіт або послуг в основному для цілей державного централізованогоціноутворення.
Система отриманняінформації про собівартість була налагоджена на підприємствах досить добре. Іншасправа, що більша частина її не затребувана, оскільки не було стимулу для зниженнявитрат на виробництво, а значить, і управління процесом формування собівартостіна підприємстві.
Всучасної, швидко змінюється, обстановці переходу до ринку, управлінню підприємствапостійно необхідно проводити аналіз діяльності фірми для прийняття управлінськихрішень. Для аналізу і прийняття рішень необхідна вихідна інформація, таку інформаціюотримують з ряду показників, одним з яких є собівартість. Собівартістьможна розрахувати декількома різними методами, одним з подібних методів ємало відомий у нашій країні В«direct - costingВ», який розглянутий в даній роботі.Цей метод заснований на розрахунку собівартості по усіченим витратам, що принципововідрізняє його від всіх раніше існуючих методів. Як і будь-який метод, В«direct -costing В»має ряд переваг і недоліків, але у багатьох випадках він дає більшоб'єктивну оцінку ситуації, ніж методи, засновані на обліку повних витрат.
Данаробота складається з вступу, трьох розділів, висновку. Курсова робота розкриває поняттяі особливості системи управлінського обліку В«Директ - костингВ», виявляє перевагиі недоліки. Також висвітлено питання про проблеми адаптації системи в російській обліковійполітиці.
Длянаписання роботи були використані нормативні документи, навчальна література, періодичнівидання.
1. Поняття системи В«Директ-костВ» і історіяйого виникнення, розвитку
-->p>
1.1 Поняття та особливості системи В«Директ-костВ»
Розглянемоспосіб планування і розрахунку витрат на виробництво і реалізацію продукції в данийчас часто вживаний на російських підприємствах - метод калькулювання собівартостіна основі прямих витрат (Direct Costing).
Воснові даної системи лежить ідея про безумовність і неминучості здійснюваних накладнихвитрат у планованому періоді, що обумовлює ставлення до них як фіксованимумовно постійних витрат періоду. Отже, розподіл непрямих витратна виробництво продукції не здійснюється, і непрямі витрати періодично списуютьсяна фінансовий результат. Обчислення неповної собівартості продукції і проведенняаналізу прямих витрат дає можливість отримати додатковий інструментарійдля прийняття управлінських рішень в області беззбитковості виробництва, ціноутворення.
Прицьому, хотілося б уточнити, що в науковій і періодичній літературі існуєкілька різних варіантів концепції Директ - костинг і досі дослідники-економістине прийшли до єдиної думки які витрати слід включати в собівартість продукції.Обмежена собівартість може включати тільки прямі витрати, тільки змінніабо розраховуватися на основі виробничих витрат.
Заспособом включення до собівартості продукції витрати організації в системі облікуДирект - костинг поділяються на:
-прямі - витрати, передбачені технологією виробництва конкретного виду продукції,робіт, послуг, які можуть бути безпосередньо віднесені на собівартість об'єктакалькулювання в момент їх вчинення або нарахування прямо на підставі данихпервинних документів.
-непрямі - витрати, пов'язані з виробництвом всіх або групи об'єктів калькулювання,які можуть бути віднесені на собівартість об'єкта калькулювання тільки встановленимиметодами розподілу. Непрямими є витрати, пов'язані з організацією таобслуговуванням виробничого процесу, управлінням підрозділами.
Сучаснасистема В«Директ - костингВ» пропонує два варіанти обліку:
-простий Директ - костинг, при якому у складі собівартості враховуються тількипрямі змінні витрати
-розвиненою Директ - костинг, при якому в собівартість включаються прямі змінніі прямі постійні витрати.
Длядеяких підприємств в силу галузевої специфіки і технологічних особливостейвідбувається об'єднання таких понять як В«прямі витратиВ» і В«змінні витратиВ»в практиці управління витратами, і в цьому зв'язку, організація обліку витрат і результатівпо системі простого Директ - костинг може бути представлена ​​наступним чином:
-прямі умовно-змінні витрати, які пов'язані безпосередньо з виробничимпроцесом і знаходяться в прямій залежності від обсягів продукції, що випускається, збираютьсяв бухгалтерському обліку на рахунках 20 В«Основне виробництвоВ» і 23 В«Допоміжнівиробництва В»;
-умовно - постійні витрати в частині управлінських і господарських витрат відображаютьсяна рахунку 26 В«Загальногосподарські витратиВ» і в кінці кожного звітного періоду повністюсписуються на результати продажу продукції (робіт, послуг) за дебетом рахунка 90 В«ПродажіВ».
Однак,необхідно відзначити, що найбільш важливим моментом застосування моделі розвиненого Директ- Костинг є аналіз накладних витрат і співвіднесення їх із загальним обсягом брутто-прибутку,а також формування системи прямого віднесення витрат на об'єкти калькулювання.
Узагальненакласифікація, типізація і структуризація всіх непрямих витрат дозволяє будуватиефективну систему планування і контролю над накладними витратами, здійснюючикомплекс заходів поступового В«випрямленняВ» витрат.
Дотаких витрат можна віднести наступні статті витрат: роботи і послуги виробничогохарактеру, орендна плата, лізингові платежі та інформаційні послуги за основнимобладнанню, інструмент і оснащення для основного технологічного устаткуваннята інші витрати, складають значну питому вагу в загальному обсязі витрат.
Одниміз застосовуваних методів розподілу прямих витрат виробничих підрозділівміж номенклатурою продукції, що випускається є спосіб розрахунку на основі обсягувиробленої продукції в натуральному вираженні. Даний метод застосовується для підрозділів,випускають однорідну продукцію.
Методрозподілу на основі затверджених баз і вибраних розрахункових ставок базуєтьсяна наступній інформації: питомі норми споживання, машінозатрати, трудовитратита ін коефіцієнти.
Ідентифікаціювитрат, що підлягають В«випрямлянняВ» по місцях виникнення витрат, встановленняфакторних коефіцієнтів, вибір методу віднесення прямих витрат на об'єкти калькулювання,особливо важливо виконати на етапі формування бюджету шляхом моделювання системи.
Плануванняпрямих витрат в ході складання бюджету підприємства являєсобою процес консолідації та систематизації преопределенность і обчислюваних величинпрямих витрат.
Пряміумовно постійні витрати номенклатури робіт до бюджету включаються на основі експертноїінформації попередньої оцінки та аналізу структури застосування і вартості використовуванихресурсів.
Пропорційнівитрати визначаються лінійним рівнянням. Аргументом виступає планований обсягноменклатури виробленої продукції, а коефіцієнтом пропорційності єнорма витрати продуктивних, сервісних або матеріальних ресурсів
Визначившисутність В«директ - костингВ» як системи управлінського (виробничого) обліку,заснованої на поділі витрат на постійні та змінні залежно від зміниобсягу виробництва, можна виділити властиві йому особливості, позитивні моментиі проблеми.
Головною особливістюВ«Директ - костингВ», заснованого на класифікації витрат на постійні та змінні,є те, що собівартість промислової продукції враховується і плануєтьсятільки в частині змінних витрат. Постійні витрати збирають на окремому рахункута із заданою періодичністю списують безпосередньо на дебет рахунку фінансовихрезультатів, наприклад "Прибутки і збитки".
Постійні витрати не включають до розрахункусобівартості виробів, а як витрати даного періоду списують з отриманого прибутку...
