Зміст
Введення
1. Основи управлінського обліку
1.1 Сутність, принципи та функціїуправлінського обліку
1.2 Предмет і структурауправлінського обліку
1.3 Методи управлінського обліку
2. Управлінський і фінансовий облік,їх взаємодія і відмінності
2.1 Порівняльна характеристика управлінськогоі фінансового обліку
2.2 Місце управлінського обліку вінформаційній системі підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Серед економістіввідсутня єдина думка про сутність, роль і призначення управлінського обліку, йогомісці в системі управління підприємством, що ускладнює процес впровадженняуправлінського обліку в господарську практику підприємств.
Сьогодні в сферіуправління витратами і фінансовими результатами діяльності підприємстваіснує дві основні проблеми. Перша - переорієнтувати вітчизнянутеорію і накопичений досвід на рішення нових завдань, що стоять перед управліннямпідприємством в умовах ринку. Друга - створення нових, нетрадиційних системотримання інформації про витрати, застосування нових підходів до калькулюваннясобівартості, підрахунку фінансових результатів, а також методів аналізу,контролю і прийняття на цій основі управлінських рішень. В цьому відношеннізначний інтерес для російських підприємств представляє вивчення системиуправлінського обліку. Загальновизнано, що управлінський облік єнеобхідним інструментом для управління організацією, що дозволяє підвищитиякість і оперативність прийнятих управлінських рішень, максимізуватиочікуваний результат і ефективно контролювати ризики господарськоїдіяльності.
Управлінський облік набільшості російських підприємствах не ведеться або розвинений дуже слабо. Восновному це можна пояснити відсутністю єдиної методологічної основи,методичних рекомендацій з організації управлінського обліку в окремихгалузях вітчизняної економіки, а також періодом його становлення і розвитку ввітчизняній практиці. Між тим в даний час вітчизняні підприємства,функціонуючи в умовах конкуренції і боротьби за виживання, відчувають гострунеобхідність в організації дієвої системи управлінського обліку. Так,В.Е. Керімов звертає увагу, що на сучасному етапі розвитку економікинайважливішим завданням є вдосконалення системи управління виробництвомна основі єдиних принципів планування, обліку, оцінки, калькулювання,аналізу і контролю. У цих умовах незмірно зростає роль управлінськогообліку, що є необхідним інструментом в мобілізації всіх наявнихрезервів підвищення ефективності виробничо-господарської діяльностіпідприємств
У зв'язку з цим проблемайого впровадження у вітчизняну практику набуває першорядного значення,виникає необхідність проведення глибоких досліджень економічної природи,сутності та змісту управлінського обліку, його фундаментальних теоретичнихоснов. На сьогоднішній день багато керівників не завжди усвідомлюють рольуправлінського обліку в організації, недостатньо чітко розуміють цілі і завданняйого постановки.
Метою даної курсовоїє розгляд сутності, структури і місця управлінського обліку вінформаційній системі підприємства. Для реалізації зазначеної мети поставленінаступні завдання:
- розглянути предмет,функції та принципи управлінського обліку;
- вивчити методиуправлінського обліку;
- порівняти бухгалтерськийфінансовий облік з управлінським.
1. Основиуправлінського обліку
1.1 Сутність,принципи і функції управлінського обліку
В останні роки термін"Управлінський облік" став дуже популярним, хоча далеко не всіуявляють собі, що це таке. Управлінський облік відрізняється від звичайногобухгалтерського (фінансового) обліку, перш за все тим, що його даніпризначені не для зовнішніх користувачів (держави, банків, діловихпартнерів), а для внутрішнього "вживання". Вища мета управлінськогообліку - допомогти керівнику приймати правильні рішення. Тому якщо простій(Фінансовий) бухгалтер повинен строго слідувати формами звітності та інструкцій,то фахівець з управлінського обліку (бухгалтер-аналітик) вільний у виборіформ, методів і прийомів аналізу, головне для нього - правильно вловити сутьпротікають на підприємстві економічних процесів і вчасно дати порадукерівнику. Управлінський облік - це не що інше, як система інформаційноїпідтримки управління [1].
Зміступравлінського обліку визначається цілями управління і може бути змінено зарішенням адміністрації в залежності від інтересів і цілей, поставлених передкерівниками внутрішніх підрозділів. Звідси його зміст складається як биз двох частин: виробничого обліку, призначеного для внутрішньогоуправління, і частини фінансового обліку, яка використовується для управлінняфінансовою діяльністю [2].
Становленняуправлінського обліку відбулося на базі калькуляційного обліку, томуосновний його зміст складає облік витрат на виробництво поточних, майбутніхі минулих періодів у різних класифікаційних аспектах.
Іншими найважливішимиелементами, складовими сутність управлінського обліку, єоперативність і аналітичність інформації. У складі управлінського облікуінформація збирається, групується, ідентифікується, вивчається з метоюнайбільш чіткого і достовірного відображення результатів діяльності структурнихпідрозділів і визначення частки участі в отриманні прибутку підприємства. Ефективністьвиробничої діяльності представлена ​​в обліку як процес зіставленняфактичних і стандартних витрат і результатів від продажу продукції, робіт іпослуг.
Встановленню сутностіуправлінського обліку сприяє розгляд сукупності ознак,характеризують його як цілісну інформаційно-контрольну системупідприємства: безперервність, цілеспрямованість, повнота інформаційногозабезпечення, практичне відображення використання об'єктивних законів суспільства,вплив на об'єкти управління при мінливих зовнішніх і внутрішніхумовах.
Оскільки управлінськийоблік є компонентом загальної системи бухгалтерського обліку, то ті принципи,які сформовані для фінансового бухгалтерського обліку, приймаються і в управлінськомуобліку. Однак останній формує інформацію для планування, прийняттярішень, вироблення стратегії і оцінки діяльності підприємства. Тому іпринципи управлінського обліку повинні бути спрямовані на задоволенняперерахованих завдань. До основних принципів управлінського обліку відносяться [3]:
1. Принцип безперервностідіяльності - виражається відсутністю намірів самоліквідуватися абоскоротити масштаби виробництва, т.е підприємство буде розвиватися і в майбутньому.Цей принцип націлює бухгалтерів на створення інформаційного обслуговуваннядля рішень, що мають довгостроковий характер, таких як: проведення аналізуконкурентоспроможності виробництва продукції, постачання сировини і матеріалів,зміни асортименту і освоєння нових продуктів, інвестицій і т.д.
2. Принцип доречності -проявляється в будь-якому випадку при виборі об'єкта спостереження, обсягу інформації процьому об'єкті і можливості впливати на управлінські рішення.Якість інформації про те чи іншому об'єкті спостереження розглядається з точкизору її суттєвості, тобто своєчасності.
3. Принципнаступності та багаторазового використання (комплексності) - система облікуведеться на основі збору, обробки і транспортування даних первинного обліку.Інформація, підготовлена ​​в рамках управлінського обліку підкріплюється ідоповнюється даними фінансового обліку, і навпаки. Цей принцип передбачаєразову фіксацію даних у первинних документах або виробничих розрахунках ібагаторазове їх використання при всіх видах управлінської діяльностіподання для прийняття рішення або контролю.
4. Принцип повноти тааналітичності інформації - створюються для здійснення функцій: економічноїаналізу шляхом порівняння поточних результатів із запланованими, виявленняконкретних факторів, що впливають на результати поставлених цілей ...
