ЗМІСТ
Введення
Глава 1.Теоретичніоснови управління фінансовими ризиками
1.1 Сутність ізміст фінансових ризиків
1.2 Поняття ізміст управління ризиками
1.3 Методи оцінкифінансового ризику
Висновки
Глава 2. Аналізфінансових ризиків на прикладі ТОВ В«БастіонВ»
2.1 Економічнахарактеристика ТОВ В«БастіонВ»
2.2 Аналіз результатівфінансово-економічної діяльності підприємства
2.3 Проблеми управлінняфінансовими ризиками
Висновки
Глава 3. Проектзаходів щодо зниження фінансового ризику
3.1 Основнізаходи щодо управління фінансовими ризиками підприємства
3.2 Оптимізаціяструктури продажів і вдосконалення маркетингової політика як інструментизниження фінансових ризиків
Висновки
Висновок
Список використанихджерел та літератури
Додатка
ВСТУП
Ризиквластивий будь-якій формі людської діяльності, що пов'язано з безліччю умові факторів, що впливають на позитивний результат ухвалюваних людьми рішень. І сучаснийбізнес неможливий без ризику.
Актуальністьтеми даної роботи визначається тим, що сучасний бізнес неможливий безризику. Ризик - це зворотний бік свободи підприємництва. З розвиткомринкових відносин в нашій країні посилюється конкуренція, розширюютьсяможливості діяльності. Щоб досягти успіху у своїй справі, потрібні оригінальнірішення і дії. Потрібен постійний творчий пошук, потрібна мобільність іготовність до впровадження всіх можливих технічних і технологічних нововведень, аце неминуче пов'язане з ризиком.
Основнийметою підприємництва є отримання максимальних доходів примінімальних витратах капіталу в умовах конкурентної боротьби. Реалізаціязазначеної мети вимагає порівняння розмірів вкладеного ввиробничо-торгову діяльність капіталу з фінансовими результатами цієїдіяльності. Разом з тим, при здійсненні будь-якого виду господарськоїдіяльності об'єктивно існує небезпека (ризик) втрат, обсяг якихобумовлений специфікою конкретного бізнесу, при цьому під фінансовим ризикомпідприємства розуміється ймовірність виникнення несприятливих фінансовихнаслідків у формі втрати доходу і капіталу в ситуації невизначеностіумов здійснення його фінансової діяльності.
Ризикомможна керувати, тобто використовувати різні заходи, що дозволяють в певніймірою прогнозувати настання ризикової події і вживати заходів дозниження ступеня ризику. Тому, нестабільна економічна середа РосійськоїФедерації, всередині якої діють підприємства, передбачає необхідністьсистематичного аналізу фінансового стану. При цьому основним об'єктомдослідження стали фінансові ризики підприємства і можливі шляхи зниження їхвпливу. Наслідки фінансових ризиків впливають на фінансові результатипідприємства, вони можуть привести не тільки до певних фінансових втрат, алеі до банкрутства підприємства. Тому одним із завдань фінансового менеджерає визначення саме тих фінансових ризиків, які впливають надіяльність конкретного підприємства. Головним для фінансового менеджера єуправління цими ризиками або такі дії, які дозволили б звести домінімуму вплив даних ризиків на діяльність підприємства. [1]Діяльність підприємства в конкурентному середовищі завжди пов'язана з тією або іншоюступенем ризику. Для того щоб компанія змогла не тільки вижити на ринку, але йзакріпити свої позиції, керівник повинен вміти своєчасно виявляти іоцінювати ризики, а також приймати ефективні управлінські рішення по їхмінімізації.
Вумовах ринкових відносин проблема оцінки ризику фінансово-господарськоїдіяльності підприємств набуває самостійне теоретичне та прикладнезначення як важлива складова частина теорії і практики управління. Підприємствамслід не уникати ризику, а вміти керувати ним. Одне з головних правилфінансово-господарської діяльності свідчить [2]:В«Не уникати ризику, а передбачити його, прагнучи знизити до можливо більшнизького рівня В».
Фінансові ризики на підприємстві тісно пов'язані з прийняттямуправлінських рішень в умовах невизначеної зовнішньої бізнес-середовища.Результати управління фінансовими ризиками підприємства залежать як від розуміннявищими менеджерами компанії тих процесів, якими вони повинні управляти, такі знання факторів управління ризиком та моделі управління.
Для підвищення ефективності сучасні підприємствазмушені будувати у себе систему управління фінансовими ризиками на підприємстві,ефективну і надійну. В основі управління фінансовими ризиками лежить цілеспрямованийпошук і організація роботи зі зниження ступеня ризику, мистецтво отримання ізбільшення прибутку в різко змінюється і невизначеною господарськоїситуації.
Кінцева мета, до якої прагне процедура управління фінансовими ризикамипідприємствавідповідає цільової функції підприємництва. Вона полягає в отриманнімаксимального прибутку при мінімальному, або хоча б, прийнятному дляпідприємця співвідношенні прибутку і ризику. Таке завдання на сучасномупідприємстві і вирішує ризик менеджмент, який являє собою системууправління ризиком і економічними, точніше, фінансовими відносинами,виникають у процесі цього управління. Якщо розглядати управлінняфінансовими ризиками (ризик менеджмент) як систему, то вона включає в себе двіпідсистеми: керованої (об'єкта управління) і керуючої (суб'єкта управління).
Об'єктом управління в ризику менеджменті є безпосередньосам ризик, ризикові фінансові операції, пов'язані з інвестуванням, іекономічні відносини між господарюючими суб'єктами. До таких відносинвідносяться відносини між страхувальником і страховиком, позичальником і кредитором,між партнерами і конкурентами і т. д. Суб'єктом управління в структуріуправління фінансовими ризиками підприємства є спеціальна група людей(Фінансовий менеджер, спеціаліст зі страхування, аквізітор, актуарій,андеррайтер і т.п.), яка за допомогою різних прийомів здійснюєцілеспрямоване функціонування об'єктів управління, що потрапляють під категоріюфінансових ризиків.
На Заході, навіть у відносно стабільних економічнихумовах, суб'єкти господарювання приділяють пильну увагу питанням управлінняризиками. У той же час, в російській економіці, де фактори економічноїнестабільності і без того ускладнюють ефективне управління підприємствами,проблемам аналізу та управління комплексом ризиків, що виникають у процесі їх економічноїдіяльності, приділяється явно недостатня увага. Пильна увагапитання управління ризиками стало приділятися тільки після фінансової кризи, якавиразно позначив всю гостроту даної проблеми в Росії. Виходячи зактуальності теми, визначена мета дослідження.
Мета дослідження: визначення напрямів по зниженню фінансовихРисова підприємства.
Для досягнення даної мети поставлені наступнізавдання: дослідити теоретичні питання управління фінансовими ризиками;
-дати економічну оцінку ТОВ В«БастіонВ»;
-провести фінансовий аналіз ТОВ В«БастіонВ»;
-сформувати проект заходів щодо зниження фінансових ризиків у ТОВВ«БастіонВ».
Наукова новизна і ступінь розробленості проблеми: Аналізопублікованих робіт свідчить про те, що проблема управління ризикамипідприємства в тій чи іншій мірі отримала відображення в порівняно невеликомукількості наукових праць. Серед теоретиків, які зробили реальний внесок у розвитоктеорії ризику, можна виділити таких вчених, як А.П. Альгин, Дж.М. Кейнс, А. Маршалл,О. Моргенштейн, Ф. Найт, Дж. Нейман, Б.А. Райзберг, В.В. Черкасов. А. Маршалломодним з перших було розглянуто проблеми виникнення економічних ризиків,його праці поклали початок неокласичної теорії ризику. 2Дж.М. Кейнс ввів в наукупоняття В«схильність до ризикуВ», характеризуючи інвестиційні і підприємницькіризики.
Вроботі Ф. Найта В«Ризик, невизначеність і прибутокВ» вперше була висловлена ​​думкапро ризик як кількісної мірою невизначеності. У працях О. Моргенштейн і Дж.Неймана також були розроблені питання теорії ризику, що відображають взаємозв'язокпонять В«невизначеністьВ» і В«ризикВ».
Вітчизняними...
