МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
КРАСНОДОНСЬКИЙ Гірничий технікум
Реферат з предмету "БЕЗПЕКА
ТЕХНОЛОГІЧНИХ
ПРОЦЕСІВ І ВИРОБНИЦТВ "
на тему: "НАДІЙНІСТЬ ЛЮДИНИ ЯК ЛАНКИ складних технічних системах "
Студента групи 1ЕП-06
Урюпова Олега
Перевірила: Дрокін Т.М.
Краснодон 2010
Поняття про системи. Підсистемою розуміється цілісне безліч (сукупність) об'єктів (елементів),пов'язаних між собою певними відносинами і взаємодіючих такимчином, щоб забезпечити виконання системою деякої достатньо складноїфункції (досягнення мети).
Цілісність означає, щощодо навколишнього середовища система виступає і відповідно сприймаєтьсяяк щось єдине.
Ознакою системності єструктурованість системи, взаємопов'язаність складових її частин,підпорядкованість організації всієї системи певної мети.
Обов'язковими компонентами будьсистеми є складові її елементи (підсистеми). Саме поняття елементуумовно і відносно, так як будь-який елемент, у свою чергу, завжди можнарозглядати як сукупність інших елементів.
Оскільки всі підсистеми іелементи, з яких складається система, певним чином взаіморасположени івзаємопов'язані, утворюючи дану систему, можна говорити про структуру системи. Структурасистеми - це те, що залишається незмінним в системі при збереженні їїстану, при реалізації різних форм поведінки, при здійсненні системоюоперацій і т.п.
Будь-яка система має, якправило, ієрархічну структуру, тобто може бути представлена ​​у виглядісукупності підсистем різного рівня, розташованих у порядку поступовості. Прианалізі тих чи інших конкретних систем досить опиняється виділеннядеякого певного числа щаблів ієрархії.
-->>
Системи функціонують упросторі та часі. Процес функціонування систем являє собоювимір стану систем, перехід її з одного стану в інший. ВВідповідно до цього системи підрозділяються на статичні і динамічні.
Статична система - цесистема з одним можливим станом.
Динамічна система - системаз безліччю станів, в якій з часом відбувається перехід відстану в стан.
Основою системного підходує аналіз, тобто розділений "цілого на складові елементи впротилежність синтез, який об'єднує частини в складне ціле.
З позицій безпеки виробничихпроцесів одне завдання системного методу полягає в тому, щоб побачити, яксистеми функціонують в системі у взаємодії з іншими частинами.
Поняття про надійність роботилюдини при взаємодії технічними системами. Технічні системистають взаємопов'язаними тільки завдяки наявності такого основного ланки, якчоловік. Згідно з даними, приблизно 20-30% відмов прямо або побічно пов'язані зпомилками людини; 10-15% всіх відмов безпосередньо пов'язані з помилкамилюдини.
Зважаючи на це, аналіз надійностіреальних систем повинен обов'язково включати і людський фактор.
Надійність роботи людинивизначається як потреба успішного виконання ним роботи або поставленоїзавдання на заданому етапі функціонування системи протягом заданого інтервалучасу при певних вимогах до тривалості виконання роботи.
Помилка людини визначається якневиконання поставленого завдання (або виконання забороненої дії), якеможе з'явитися причиною пошкодження обладнання або майна або порушеннянормального ходу запланованих операцій.
У реальних умовах убільшості систем незалежно від ступеня їх автоматизації вимагається в тій чиіншій мірі участь людини.
Можна стверджувати, що там, депрацює людина, з'являються помилки. Вони виникають незалежно від рівня підготовкикваліфікації або досвіду. Тому прогнозування надійності обладнання безобліку надійності роботи людини не може дат істинної картини.
Помилки з вини людини можутьвиникнути в тих випадках, коли оператор або будь-яка особа прагне додосягненню помилково! мети; поставлена ​​мета не може бути досягнута черезнеправильних дій оператора; оператор діє в той момент, коли йогоучасть необхідно.
Види помилок, які допускаютьсялюдиною на різних стадія взаємодії в системі "людина - машина"можна класифікувати таким чином:
1. Помилки проектування: обумовленінезадовільні "якістю проектування. Наприклад, керуючіпристрої індикатори можуть бути розташовані настільки далеко один від щооператор буде зазнавати труднощів при одночасному користуванні ними.
2. Операторські помилки: виникаютьпри неправильному виконанні обслуговуючим персоналом встановлених процедур абов тих випадках, коли правильні процедури взагалі не передбачені.
3. Помилки виготовлення: маютьмісце на етапі виробництва внаслідок (а) незадовільної якостіроботи, наприклад неправильної зварювання, (б) неправильного вибору матеріалу, (в) виготовленнявироби з відхиленнями від конструкторської документації.
4. Помилки технічногообслуговування: виникають в процесі експлуатації і зазвичай викликані неякіснимремонтом обладнання або неправильним монтажем внаслідок недостатньоїпідготовленості обслуговуючого персоналу, незадовільного оснащеннянеобхідною апаратурою та інструментами.
5. Внесення помилок: як правило,це помилки, для яких важко встановити причину їх виникнення, тобто визначити,виникли вони з вини людини або ж пов'язані з обладнанням.
6. Помилки контролю: пов'язані зпомилковою прийманням як гідного елемента або пристрою, характеристики якоговиходять за межі 160 допусків, або з помилковою отбраковкой гідногопристрою або елемента з характеристиками в межах допусків.
7. Помилки звернення: виникаютьвнаслідок незадовільного зберігання виробів або їх транспортування звідхиленням від рекомендацій виробника.
8. Помилки організації робочогомісця: тіснота робочого приміщення, підвищена температура, шум, недостатняосвітленість і т.п.
9. Помилки управління колективом:недостатнє стимулювання фахівців, їх психологічна несумісність,що не дозволяють досягти оптимальної якості роботи.
Властивості людини помилятисяє функцією його психологічного стану. Інтенсивність помилок в чомувизначається параметрами зовнішнього середовища, в якій людина працює.
Помилки людини можнарозподілити за трьома рівнями і на кожному рівні можливе передбачення помилок.Наприклад, на рівні 1 можна запобігти помилкам людини; на рівні 2 можнауникнути небажаних наслідків помилок, коректуючи неправильнефункціонування системи внаслідок помилок, внесених з вини людини; нарівні 3 можна виключити повторне виникнення тих чи інших ситуацій,призводять до помилок людини.
Залежність ефективностіроботи людини від рівня навантажень. Співвідношення між якістю роботилюдини і діючими навантаженнями показує, що залежність частотипояви помилок від діючих навантажень є нелінійною. При дуже низькомурівні навантажень більшість операторів працюють неефективно (так завданняздається нудним і не викликає інтересу) і якість роботи далеко відоптимального. При помірних навантаженнях якість роботи оператора виявляєтьсяоптимальним, і тому помірну навантаження можна розглядати як достатнюумова забезпечення уважною роботи людини-оператора. При подальшомузбільшенні навантажень якість роботи людини починає погіршуватися, щопояснюється, головним чином, такими видами фізіологічного стресу, якстрах, занепокоєння і т.п.
Критерії оцінки діяльностіоператора. У загальному вигляді діяльність людини-оператора характеризуєтьсяшвидкодією і надійністю.
Критерієм швидкодіїє час рішення задачі, час від моменту реагування оператора нанадійшов сигнал моменту закінчення керуючих впливів. Зазвичай цей часпрямо пропорційно кількості перетворюваної людиною інформації:
,
де а - приховане час реакції,тобто проміжок часу від моменту появи сигналу до реакції на ньогооператора і його значень знаходяться в межах 0,2 - 0,6 с; b - Час переробки однієї одиниці інформації (0,15 - 0,35 м); Н - кількістьперероблюваної інформації; ...
