МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ АРК
РВНЗ В«КРИМСЬКИЙ ІНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТВ»
ФАКУЛЬТЕТ ІНЖЕНЕРНОЇ ПЕДАГОГІКИ
Курсовий проект
по проектування швейних підприємств
Тема: Проект потоку з виготовлення комплекту жіночого (блуза, штани) з шовкової тканини. П„ = 105 с.
Сімферополь 2008
Зміст роботи
Введення
1. Розрахунок потоків
1.1 Попередній розрахунок потоку
1.2 Вибір організаційної форми потоку
1.3 Складання технологічної схеми (поділу праці)
1.4 Аналіз технологічної схеми потоку
1.5 Розрахунок ТЕП
1.6 Розрахунок додаткових потоків
2. Виконання планування швейного цеху
Додаток
Висновок
Література
Введення
Одяг є предметом першої необхідності людини. В різноманітної життєдіяльності людини вона представлена ​​сукупністю предметів, що захищають тіло людини і прикрашають його.
Швейна промисловість забезпечує максимальне задоволення однієї з основних потреб людини - потреби в одязі. Швейна промисловість є однією з найбільших галузей легкої промисловості.
Головна завдання швейної промисловості - задоволення потреби людей в одязі високої якості і різноманітного асортименту. Вирішення цього завдання здійснюється на основі підвищеної ефективності виробництва, прискорення науково - технічного прогресу, зростання продуктивності праці, всемірного поліпшення якості роботи, вдосконалення праці і виробництва.
Підвищують вимоги до якості швейних виробів, їх асортименту. Поліпшення якості швейних виробів, оновлення їх асортименту забезпечується як впровадженням нових моделей і вдосконалення конструкції виробу, використання сучасної техніки і технологій їх виготовлення, так і застосування для них нових матеріалів.
При масовому виробництві швейних виробів вирішальна роль належить технологічному процесу, який являє собою економічно доцільну сукупність технологічних операцій по обробці і збірці деталей і вузлів швейних виробів.
Сучасна швейна галузь, що випускає одяг масового виробництва, повинна характеризуватися достатньо високим рівнем техніки, технології та організації виробництва, наявністю великих спеціалізованих підприємств і виробничих об'єднань.
Удосконалення швейного виробництва передбачає впровадження високопродуктивного устаткування, потокових ліній, розширення асортименту і поліпшення якості одягу, випуск виробів, які користуються підвищеним попитом. Асортимент швейних виробів повинен оновлюватися в результаті розширення асортименту і поліпшення якості сировинної бази швейної промисловості.
Технологія сучасного швейного виробництва все більше стає механічною, її ефективність в першу чергу залежить від вживаного устаткування.
У даній курсовій роботі розглядається жіночий комплект складається з блузи і штанів. Метою даної курсової роботи є новий технологічний процес складання та монтажу швейних виробів, заснований на концентрації однорідних технологічно неподільних операцій та оптимізації послідовності їх виконання дозволяє істотно знизити витрати часу на виконання допоміжних і переместітельних прийомів і рухів, а також переміщенні деталей і напівфабрикатів з одного робочого місця на інше, а, отже, значно знизити трудомісткість виготовлення виробу в цілому, а також впровадження прогресивних потокових ліній.
Концентрація технологічних операцій по їх однорідності і технологічному устаткуванню їх зміцнення підвищує роль індивідуальності, майстерності, що характерно для працівників швейних підприємств.
1. Розрахунок потоків
1.1 Попередній розрахунок потоку
При попередньому розрахунку потоку визначають його основні параметри: такт потоку П„ , випуск виробів за зміну М см і кількість робочих N . Ці параметри розраховуються за формулами. Для розрахунку потоку необхідна витрата часу на виготовлення виробу, яка береться з технологічної послідовності обробки.
Такт потоку П„ (с), залежно від способу завдання потужності ( М ) потоку визначають за формулою:
П„ = Т/М, (1.1)
де Т - тривалість зміни (С),
М - потужність потоку (одиниць у зміну).
Якщо потужність потоку задана кількістю робітників, такт потоку визначають за формулою:
П„ = Т/ N , (1.2)
де Т - витрата часу на обробку (трудомісткість виробу),
N - кількість робочих в потоці.
При технологічних розрахунках потоків потужність може бути задана кількістю встановлених робочих місць К або площею цеху F . У цьому випадку розрахунок такту потоку проводять за кількістю робітників:
N = К/f (1.3)
де К - кількість робочих місць;
f - коефіцієнт, що показує, скільки робочих місць припадає в середньому на одного робітника з урахуванням установки запасного обладнання та багатоверстатної роботи ( f : 1,05-1,35).
Якщо задана виробнича площа F (м2), кількість робітників, зайнятих в потоці, визначають за формулою:
N = F / S , (1.4)
де S - норма площі, м2, на одного робітника з урахуванням проходів, допоміжного обладнання і т. д.
Величина S залежить від виду виробу, організаційної форми потоку та інших факторів. Значення цієї величини наведені в таблиці 1.
Розрахунок показників
Т = 3352
П„ = 105
N ==
М =
К = N в€™ Ж’ = 32 в€™ 1,1 = 35,2
S = N в€™ F = 31,9 в€™ 6,1 = 194,59
1.2 Вибір організаційної форми потоку
Технологічний потік - це виробничий процес масового типу, що представляє собою ряд операцій, які здійснюються над предметом праці в певній послідовності з встановленим ритмом і забезпечують безперервність технологічного процесу. Технологічні потоки - первинні та основні ланки швейного виробництва. Ефективність їх визначає ефективність роботи підприємства в цілому.
Попередній вибір типу потоку дозволяє максимально використовувати вживане обладнання і індивідуальні здібності виконавців, забезпечити раціональну розстановку робочих місць і безперервність обробки, скоротити до мінімуму втрати робочого часу при запуску в потік виробів нового виду або фасону.
Тип технологічного потоку в курсовому проекті вибирається і обгрунтовується з урахуванням групи складності проектування та виготовлення виробу і характеризується за такими ознаками:
-за способами переміщення напівфабрикату;
-за способами харчування робочих місць;
-по ритмічності та безперервності;
-по потужності;
-по запуску виробів у процес;
-за членуванню єдиного потоку на секції і кількістю одноразово прошивають виробів в потоці.
Практика роботи технологічних потоків показала, що єдиного рецепту для вибору організаційної форми та потужності потоку немає. При виборі слід враховувати конкретні умови, наприклад, асортимент, частоту змінюваності моделей, площу і конфігу...
