ЗМІСТ
ВСТУП
1.Організація науково-технічної підготовки виробництва до випуску нової продукції
1.1. Сутність і етапи здійснення підготовки виробництва
1.2. Організація наукових досліджень
1.3. Проектно-конструкторська підготовка
1.4. Технологічна підготовка
1.5. Організаційно-економічна підготовка виробництва
1.6. Напрямки вдосконалення технічної підготовки виробництва
2.Практіческая частина
2.1.Характеристика підприємства
2.2.Опісаніе науково-технічних досліджень та конструкторської підготовки на підприємстві
2.3.Последовательность виконання технологічного процесу з виробництва великоформатної фанери
2.4.Методи по здійсненню оранізаціонно-технологічної підготовки на ЗАТ В«ПінськдревВ»
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ДОДАТКИ
Введення
Швидкі зміни в смаках, технології і стані конкуренції змушують підприємства докладати максимум зусиль, щоб забезпечити споживача новими товарами, або модифікувати існуючі.
Сучасне підприємство, функціонуючи в складній суспільно-економічній середовищі, повинно постійно створювати і впроваджувати різного роду інновації, забезпечують його ефективність в ринковій економіці.
Впровадження інновацій порушує внутрішню рівновагу виробництва, але створює економічну основу для його переходу в нову якість, а саме: в нове рівноважний стан.
Чим швидше здійснюється інноваційний процес, тим вища ймовірність того, що інновація принесе позитивні результати.
Результатом фундаментальних досліджень є відкриття і накопичення загальних знань шляхом вивчення законів природи і суспільного розвитку. З'являються винаходи - нові технічні рішення в різних галузях народного господарства, принципово відрізняються від відомих у світовій практиці.
Складні завдання зі стабілізації економіки країни неможливо вирішити без прискорення НТП, яке передбачає постійне вдосконалення технічної бази виробництва, оновлення продукції, що випускається, впровадження нових технологій і прогресивних методів організації виробництва.
Рішення економічних, соціальних та інших завдань підприємства безпосередньо пов'язано з швидким технічним прогресом виробництва та використання його досягнень в усіх галузях господарської діяльності. На підприємстві він здійснюється тим ефективніше, чим здійснено на ньому технічна підготовка виробництва, під якою розуміється комплекс конструкторських, технологічних і організаційних заходів, що забезпечують розробку і освоєння виробництва нових видів продукції, а також вдосконалення виробів, що випускаються.
Запуск у виробництво виробів, які пройшли повну технічну підготовку, дозволяє домогтися високої рентабельності їх випуску вже через 1-2 року. Виробництво виробів без належної технічної підготовки подовжує терміни освоєння (виходу на планову рентабельність) в 2 - 2.5 рази. У цьому випадку рентабельний період скорочується тому настає моральне старіння продукції, падіння попиту на неї і часто зниження ціни на неї.
Технічну підготовку виробництва можна розглядати з точки зору виробництва якогось продукту на базі вже існуючого або з точки зору організації нового виробництва.
Саме організація випуску нової продукції сьогодні дозволяє підприємствам утримувати ринкову нішу, розподілити комерційний ризик на широкий асортимент продукції, зменшити впливу конкуренції на окремо взяту сферу виробництва, домагатися збільшення загальної рентабельності підприємства, тому актуальність обраної теми курсової роботи не викликає сумнівів.
Мета даної роботи - розглянути організацію підготовки виробництва нової продукції складі діючого підприємства.
При написанні даної роботи були поставлені наступні завдання:
- розглянути поняття науково-технічної підготовки виробництва і її зміст;
- на прикладі конкретного підприємства розглянути організацію технічної підготовки виробництва окремого цеху з виробництва конкретної продукції.
Об'єкт дослідження - ЗАТ В«ПінськдревВ» м. Пінськ.
1.Содержаніе організації технічної підготовки виробництва на підприємстві
1.1Сущность і етапи здійснення підготовки виробництва
Головне завдання підготовки виробництва - створення та організація випуску нових виробів. Для її вирішення необхідно чітко поєднувати всі різноманітні процеси підготовки виробництва, раціонально поєднувати особисті і речові елементи процесу створення нової техніки, визначати економічні відносини між учасниками робіт з підготовки виробництва. Виникає необхідність організовувати процеси підготовки виробництва.
Система підготовки виробництва - це об'єктивно існуючий комплекс матеріальних об'єктів, колективів людей і сукупність процесів наукового, технічного, виробничого і економічного характеру для розробки та організації випуску нової або вдосконалився-ствовать продукції.
Організація підготовки виробництва виражається в наступних видах діяльності:
• визначення мети організації і її орієнтація на досягнення цієї мети;
• встановлення переліку всіх робіт, які повинні бути виконані для досягнення поставленої мети по створенню конкретних видів нової продукції;
• створення або удосконалення організаційної структури системи підготовки виробництва на підприємстві;
• закріплення кожної роботи за відповідним підрозділом (відділом, групою, цехом і т.п.) підприємства;
• організація робіт по створення нових видів продукції у часі;
• забезпечення раціональної організації праці працівників і необхідних умов для здійснення всього комплексу робіт з підготовки виробництва до випуску нової продукції;
• встановлення економічних відносин між учасниками процесу створення нової техніки, що забезпечують зацікавленість учених, інженерів та виробничників у створенні і освоєнні технічно прогресивною та економічно ефективної техніки і прискореної організації її промислового виробництва.
Більшість промислових підприємств, за винятком підприємств видобувних і деяких інших галузей, нерозривно пов'язані з необхідністю постійного оновлення, заміни і модернізації продукції, що випускається, розробки технологічних процесів.
Підготовка виробництва являє собою діяльність різних колективів по розробці та реалізації у виробництві інновацій-продуктів для задоволення постійно зростаючих запитів споживачів. Вона включає:
В· цикл наукових досліджень;
В· технічну підготовку виробництва.
При підготовці виробництва вирішується багато техніко-економічні завдання, що дозволяють знижувати матеріаломісткість, трудомісткість, собівартість і капіталомісткість продукції, поліпшити її техніко - економічні характеристики, знаходити шляхи задоволення потреби в ресурсах, вибирати форми організації праці та системи його матеріального стимулювання, складати калькуляції і кошториси на її виготовлення, скорочувати тривалість виробничого циклу. Важливим видом діяльності підприємства з організації підготовки виробництва є створення умов для реалізації всього комплексу заходів, що задовольняють вимогам прискореного розвитку науково-технічного прогресу, підвищення ефективності виробництва конкурентоспроможної продукції.
Незалежно від характеру продукції, що випускається, підготовка її виробництва вимагає матеріального і організаційного обслуговування, суворого дотримання технологічної дисципліни. Матеріальне обслуговування передбачає забезпечення виробництва всіма матеріальними ресурсами (обладнанням, інструментом і пристосуваннями, сировиною і матеріалами, паливом, енергією та ін) і знаходить своє вираження в організації матеріально-технічного забезпечення, комплексного вивчення процесів...
