оживача.  Мета формування іміджу - сформувати психологічне притягання (атракцію) у певної або невизначеною групи людей до туристкою фірмі.   
 Формування корпоративного іміджу починається в рамках самої організації на основі її цінностей, політики та організаційної культури, що проектуються у зовнішнє середовище з допомогою фірмового стилю, маркетингових комунікацій та поведінки персоналу, повністю або частково контрольованих менеджментом компанії.  З цієї точки зору спрямованість підприємства на створення позитивного іміджу є стратегією диференціації, в основі якої лежить використання додаткової цінності, створюваної іміджем.  
  Імідж, безсумнівно, - інструмент досягнення стратегічних цілей організації, що торкаються основні сторони діяльності організації і орієнтовані на перспективу.  Переваги позитивного іміджу очевидні, однак позитивна популярність не з'являється сама собою і не існує сама по собі.  Вона вимагає цілеспрямованої систематичної роботи, пов'язаної з перетворенням реального іміджу підприємства в позитивний [5, с.  63]. 
  Робота по створенню іміджу ведеться різними засобами по кожному з каналів сприйняття - візуальному, вербальному, подієвому: 
  1.  Візуальне вимір формує зовнішній образ: відповідність нормам ділової та офіційної одягу, аксесуари, зачіска, манера поведінки, міміка, жести. 
  2.  У вербальному вимірі - культура спілкування: мова, публічні виступи, доповіді, інтерв'ю, статті, ділове листування, уміння вести бесіду по телефону. 
  3.  Подієве вимір - Це нормативно-етична сторона вчинку, поведінки, діяльності в цілому, тобто  йдеться про репутацію людини: динаміка формування іміджу визначається репутацією суб'єкта.  
  Процес управління корпоративним іміджем починається задовго до розробки візуальних атрибутів організації.  Він починається з формулювання бачення, а потім місії як соціально-значущого статусу організації.  Потім визначається корпоративна індивідуальність або В«особистістьВ» організації.  Це вже більш конкретні характеристики, що відображають корпоративну культуру - цінності, судження та норми поведінки [6, с.22]. 
  Сучасна організація самостійно повинна формувати специфічні види іміджу відповідно до особливостями об'єкта управління.  Формований імідж повинен вписуватися в загальну стратегію взаємодії організації з її цільовими аудиторіями.  Для особистих цільових груп імідж повинен створюватися за спеціальною програмою, враховувати специфіку групи і стратегічні завдання організації. 
  Імідж - Це не тільки засіб, інструмент управління, але і об'єкт управління. Позитивний імідж створюється основною діяльністю підприємства, а також цілеспрямованої інформаційної роботою, орієнтованої на цільові аудиторії. Ця робота здійснюється в значній мірі за допомогою маркетингових комунікацій (реклами, пропаганди, особистого продажу, стимулювання збуту). 
  Формування іміджу полягає в тому, щоб забезпечити узгодження реальних достоїнств фірми, комерційно важливих для споживачів, і привнесених фахівцями достоїнств, також комерційно важливих для споживачів [7, с.  54]. 
  Туристське підприємство повинно прагнути до того, щоб його образ у свідомості цільових аудиторій як можна більше відповідав образу, сконструйованому фахівцями.  З цього загального положення випливає ряд наслідків, які в цілому можна назвати правилами формування позитивного іміджу фірми: 
  1.  Сформований фахівцями образ повинен грунтуватися на реальних перевагах фірми. Зрозуміло, наприклад, що фірма, погано виконує свої зобов'язання перед клієнтами, може втратити не тільки імідж піклується про своїх клієнтів і надзвичайно надійного партнера, але і будь-яке довіру взагалі. 
  2.  Імідж повинен мати точну адресу, тобто  залучати певні цільові групи. 
  3.  Імідж повинен бути оригінальним, тобто  відрізнятися від образів інших фірм і легко розпізнаватися. 
  4.  Імідж повинен бути простим і зрозумілим, не перевантаженим інформацією, щоб легко запам'ятовувався і зводив до мінімуму можливі його спотворення. 
  5. Імідж повинен бути пластичним, і легко впізнаваним. 
  Імідж формується по-різному для різних груп громадськості, оскільки бажане поведінку цих груп щодо підприємства може розрізнятися.  Інакше кажучи, одне і те ж підприємство може по-різному сприйматися споживачами, інвесторами, держструктурами, місцевої та міжнародної громадськістю.  Образ фірми, який існує у свідомості співробітників - це її внутрішній імідж. Образ фірми у свідомості туристів, конкурентів, партнерів, тобто людей, не входять до числа співробітників, - це зовнішній імідж фірми.  Формуватися імідж починає відразу ж, як тільки фірма виходить на ринок.  Однак в абсолютному більшості випадків у керівників немає ні часу, ні сил, ні грошей, щоб відслідковувати виникає образ і цілеспрямовано його коригувати у бажаному напрямку.  У цьому випадку імідж складається стихійно.  Найчастіше стихійний імідж має як позитивні риси, так і негативні, через що про одну і тій же фірмі ми часом чуємо протилежні думки.  Як тільки керівництво фірми задається питаннями: які ми?  чим відрізняємося від конкурентів? якими засобами можемо залучити інші групи споживачів?  - Можна говорити про початок спеціального формування іміджу.  Цей процес включає в себе кілька етапів: спочатку необхідно зафіксувати вже сформований імідж.  Для цього використовують різні методи діагностики, в тому числі опитування, анкетування, спостереження, фокус-групи.  На наступному етапі виявляють плюси і мінуси сформованого іміджу.  Виходячи із завдань, позитивними рисами іміджу є ті, які сприяють їх вирішенню, а негативними - ті, які заважають вирішувати поставлені завдання.  Черговий етап роботи з іміджем припускає визначення заходів нейтралізації негативних рис і посилення впливу позитивних.  На цьому етапі складається програма роботи з іміджем, яка в наслідку і реалізується.  Образ фірми з'являється у свідомості споживачів під впливом різних контактів з фірмою: як безпосереднього спілкування з співробітниками, так і знайомства з рекламною продукцією або відвідування виставок, презентацій.  Дуже великі організації прагнуть домогтися однаковості у зовнішньому вигляді, в поведінці і стилі спілкування співробітників контактної зони.  Мета, яка переслідується - максимально нівелювати індивідуальні особливості співробітників і направити увагу споживача на організацію, з якою він взаємодіє.  Рекламні послання несуть, як правило, прямий і опосередкований повідомлення.  Прихована інформація може транслюватися через символіку зображень і кольору.  Робота з іміджем - це досить кропітка і тонка робота, зачіпає багато рівні, процеси і людей в організації, але в умовах конкуренції без цього не обійтися [7, с.105]. 
  Розглянемо одну відомих моделей формування іміджу підприємства.  Згідно даної моделі для створення успішного іміджу підприємства необхідний план, його так само називають В«Майстер - планомВ».  Він складається з 4 частин: 
  - створення фундаменту; 
  - створення зовнішнього іміджу, 
  - створення внутрішнього іміджу, 
  - створення невідчутного іміджу. 
  Перша частина Майстер-плану - формування фундаменту.  Фундамент - це основа всього. Так, будинок не прослужить довго, якщо його фундамент буде неміцним, а імідж буде неефективний, якщо ретельно не буде виконано перший крок по його розробці - закладка фундаменту: визначення цінностей, цілей, принципів та філософії, на яких буде міцно стояти вся будівля іміджу.  Щоб фірма функціонувала ефективно в своєму іміджі, необхідно, щоб всі складові елементи були нерозривно пов'язані і узгоджувалися з фундаментом.  Адже без нього все інше не має сенсу, а майстер-план приречений на невдачу.  Для будівлі фундаменту іміджу існують 5 кроків, які необхідно зробити: 
  - принципи; 
  - положення про мету створення компанії; 
  - корпоративна філософія; 
  - довгострокові цілі компанії; 
  - стандарти поведінки і зовнішнього вигляду...