ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТІЧНІ аспекти планування ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Поняття, принципи та методи планування
1.2 Цілі планування в організації
1.3 Фактори, Що вплівають на результатівність процесу визначення цілей. Вимоги до визначення цілей
РОЗДІЛ 2.АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНОЇ встановив на ПРІКЛАДІ ГОЛОВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРАЦІ ТА СОЦІАЛЬНОГО ЗАХИСТУ НАСЕЛЕННЯ ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ ДЕРЖАВНОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ
2.1 Характеристика та Основні напрямки діяльності
2.2 аналіз результатів діяльності ГОЛОВНЕ УПРАВЛІННЯ праці та соціального ЗАХИСТУ населення Харківської обласної державної адміністрації
2.3 Кількісні та якісні Вінницький національний планування в державних установах
РОЗДІЛ 3.ВДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ НА ПРІКЛАДІ ГОЛОВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРАЦІ ТА СОЦІАЛЬНОГО ЗАХИСТУ НАСЕЛЕННЯ ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ ДЕРЖАВНОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ
3.1 Концептуальні підході до методики планування та оцінкі ефектівності діяльності працівніків державних установ
3.2 Використання сучасности поглядів Щодо моделювання и оперативного календарного планування ресурсів
3.3 Сучасні методи оцінкі и планування ресурсів та їх Використання у розробці заходів по вдосконалення системи планування ГОЛОВНЕ УПРАВЛІННЯ праці та соціального ЗАХИСТУ
РОЗДІЛ 4. Індивідуальне Завдання З ОХОРОНИ ПРАЦІ ТА ЦІВІЛЬНОЇ оборони
4.1 Концептуальні засади пожежної безопасности
4.2 Принципи, методи навчання з харчування цівільної оборони
ВИСНОВКИ
Список використаних джерел
ДОДАТКИ
ВСТУП
Актуальність обраної тими полягає в тому, Що останнім годиною в умів становлення ринкових відносін в незалежній Україні Загальне планування інвестіційної діяльності та фінансування, Як у приватних, так и державних організацій однозначно погіршіліся. Тому проблема Формування фінансовіх ресурсів, удосконалення Управління фінансовою діяльністю набуває зараз особливого значення. Для забезпечення ефективного Функціонування організацій необхіднім є планування та Формування Такої структури джерел фінансовіх ресурсів, Яка б спріяла Досягнення фінансової стійкості організації при мінімізації фінансовіх різіків, Що неминучий вінікають у процесі Його господарчої діяльності. У сфері Державного управління, за рахунок фінансування органів державної влади з бюджетів відповідніх рівнів, функція планування має деякі спеціфічні ознайо, Наприклад, вон більш широко віявляється в забезпеченні встанов персоналом або при плануванні заходів з реалізації Повноваження відповідніх органів. Про Актуальність теми діпломної роботи свідчіть и ті, Що забезпечення діяльності організацій Всіх тіпів в Україні потребує сучасного теоретичного, методологічного та методичного забезпечення планування господарської діяльності, наукових рекомендацій Щодо процесів Формування та Використання фінансовіх ресурсів підпріємств.
Теоретичні та Практичні аспекти Вирішення завдань Щодо планування діяльності розглядаліся в роботах вітчізняніх та зарубіжніх вчених, таких Як: Бланк І.А., Гринькова В.М, Василика О.Д., Пономаренко В.С., Белоліпецькій В.Г., Суторміна В.М., Зятковській І.В., Оболенського Д.С., Авер'янова А.Б., Битяк Ю.П. та ін. Незважаючі на значний кількість публікацій, Що освітлюють окремі аспекти проблем Управління діяльністю, Дослідження цього процесу, Його сутності, особливо, факторів, Що вплівають на здійснення Управління вімагають подальшої Розробка.
Метою Дослідження діпломної роботи є аналіз діяльності та розробка методичних рекомендацій Щодо Прийняття зваження управлінськіх рішень у сфері планування діяльності органів державної влади.
Відповідно до поставленої мети булі поставлені та вірішені Такі завдання:
- дослідіті сутність процесу планування діяльності організації, визначення Його складових;
- аналіз основних етапів планування діяльності та їх змісту;
- аналіз діяльності органу державної влади з метою Виявлення впливим функції планування на Його діяльність;
- розробка методичних рекомендацій Щодо удосконалення організаційно-методичного забезпечення планування діяльності органів державної влади.
Об'єктом Дослідження є система планування діяльності в організації.
Предметом Дослідження у діпломній роботі є процес організації планування та виконан планів на прікладі Головного Управління праці та соціального ЗАХИСТУ населення Харківської обласної державної адміністрації.
Основою проведеного Дослідження є Сучасні Теорії менеджменту, Закони України, постанова та Рішення Кабінету Міністрів, укази Президента України. У процесі постановки мети роботи та Вивчення існуючіх підходів Щодо її Вирішення, булі вікорістані методичні матеріали, економічна та Довідкова література, Наукові праці ведучих вітчізняніх та зарубіжніх вчених-економістів.
практичність Значення роботи полягає в тому, Що Було проаналізовано систему планування в організації та запропоновані конкретні заходь Щодо її вдосконалення, реалізація якіх спріятіме підвіщенню ефектівності діяльності організації.
РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти планування ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Поняття, принципи та методи планування
найважливішою функцією Управління підпріємством є планування Його діяльності. Планування являє собою процес визначення цілей, які підприємство передбачає досягті за Певний Період, а кож засобів, Шляхів та умов їх Досягнення. Воно об'єднує структурні підрозділі підпріємства загально метою, надає Усім процесам однонаправленість и скоордінованість, Що дозволяє найбільш повно и ефективного вікорістовуваті наявні ресурси, комплексно, ЯКІСНО та якомога Швидко вірішуваті різноманітні Завдання Управління.
Перехід національної економікі України на рінкові принципи Функціонування та розвітку обумовлює необхідність кардинальних змін в сістемі Управління, в тому чіслі, в плануванні діяльності підпріємства. У умів колішньої командно-адміністратівної системи одним Із її наріжніх каменів Було жорстке директивне планування. Підприємство одержувало від органів державного планування и Управління Завдання Щодо Майже всієї сукупності показніків діяльності, господарських зв'язків (від кого отрімуваті матеріально-технічні ресурси, Що и в якіх обсягах віробляті, кому и за якімі цінамі реалізовуваті продукцію ТОЩО). Це не давало йому змогі розробляті оптімальні плануван, прійматі найкращі Рішення Весь спектр реальних локальних умов [1].
У нових умів господарювання та переходу до ринкового регулювання підприємство самостійно здійснює весь комплекс планової роботи. Надання самостійності підпріємству означає НЕ Тільки відмову від повної регламентації зверху всієї Його діяльності та Надання підпріємству широких прав у візначенні та реалізації виробничої прогрів, Шляхів розвітку виробництв В», мотівації праці та відповідальності за кінцеві результати господарювання, альо ї усвідомлення важлівості безперервного Вивчення Ринку та готовності до ринкових Коливань. Всі Це винне знайте відображення в планах діяльності підпріємства. Відкрита система підпріємства Як Його нова Якість в ринкових умів та пряма залежність від взаємодії попиту та пропонування обумовлюють необхідність Створення системи планування и Управління підпріємством, здатної Швидко и ефективного реагуваті на рінкові спожи.
Процес планування в максімальній мірі має передбачіті всебічне Вивчення дійсності, тенденцій та закономірностей розвітку об'єкту планування та середовища Його діяльності. Найбільш загально Наукова основою планування е система об'єктивних Економічних законів І, в дерло Черга, законом попиту та пропонування. У планах підпріємства повінні буті реалізовані вимоги ціх законів та враховані об'єктивні результати макро-та мікроекономічного аналізу стану та Тенденції розвітку умів господарювання [4]. ...
