МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ВІДКРИТИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Курсова робота
по предмету: В«Організація процесу виробництваВ»
на тему: Організація ділянки механічної обробки деталей
2007р.
Зміст
фонд собівартість оборотний засіб
Введення.
Завдання до курсовій роботі.
Організаційна частину.
1. Визначення дійсного фонду часу роботи обладнання.
2. Визначення типу виробництва і вибір методу організації виробництва вироби.
3. Розрахунок потреби в обладнанні і визначення коефіцієнта завантаження устаткування.
4. Визначення чисельності промислово-виробничого персоналу ділянки.
5. Організація багатоверстатної роботи.
6. Розробка графіка-регламенту.
7. Визначення заділів на лінії.
8. Розрахунок потребной виробничої площі.
Економічна частину.
1. Визначення рівня продуктивності праці.
2. Планування фонду оплати праці.
3. Визначення величини капітальних вкладень в основні фонди.
4. Визначення загальновиробничих витрат.
5. Калькуляція собівартості виробів.
6. Визначення потреби в оборотних коштах.
7. Визначення техніко-економічних показників ділянки.
8. Розрахунок економічного ефекту від запропонованих організаційно-технічних заходів.
Висновок.
Список використаної літератури.
Введення
Проблема підвищення ефективності виробництва і збуту продукції на підприємстві займає одне з центральних місць.
Машинобудівне підприємство являє собою досить складну організацію, структура якої знаходиться в безпосередній залежності від складності конструкції і різноманітності продукції, що випускається, характером технологічного процесу її виготовлення і обсягу виробництва.
При проектуванні підприємства (дільниці) одночасно розробляють і вирішують економічні, технічні і організаційні задачі. До економічним завданням належать: встановлення виробничої програми підприємства із зазначенням номенклатури виробів, їх кількості, ваги, вартості одного виробу і всієї кількості по програмі, визначення необхідних розмірів основних і оборотних коштів, а також собівартість продукції і ефективність витрат.
До технічних завдань відносяться: розробка структури управління заводом, цехом, ділянкою, управління технічної, фінансової та господарської частиною, розробка питань по організації праці, заходів щодо підготовки кадрів, обслуговуванню інших і створенню сприятливих умов для праці.
При проектуванні величезне значення має спеціалізація виробництва і кооперація підприємств. Спеціалізація припускає зосередження великої випуску певних видів продукції на кожному підприємстві. Кооперація - це забезпечення агрегатами, вузлами, різними приладами, а також заготовками.
Така форма організації виробництва дає можливість значно підвищити техніко-економічну ефективність машинобудівної промисловості.
Знання методів підбору і поєднання елементів виробничого процесу в просторі та часі з метою досягнення ефективного кінцевого результату та їх застосування на практиці, допоможуть організації вижити в умовах ринкової конкуренції.
Метою даної курсової роботи є закріплення знань з курсу В«Організація виробництваВ», освоєння методів техніко-економічних і планових розрахунків, набуття досвіду використання науково-технічних, довідково-нормативних даних для конкретних розрахунків.
У курсовій роботі вивчені питання, стосуються проектування та організації виробничого ділянки, визначення техніко-економічних показників ділянки та розрахунку економічного ефекту від запропонованих організаційно-технічних заходів.
Завдання до курсової роботи
Спроектувати ділянку механічного цеху.
Річна програма випуску продукції:
210 000 шт. в рік
Матеріал:
сталь 40
Вид заготовки:
прокат
Вага заготовки чорновий:
2,1 кг
Вага деталі чистової:
1,5 кг
Кількість змін:
2
Коефіцієнт виконання норм Квн:
1,1
Коефіцієнт, що враховує шлюб КБР:
1,04
Коефіцієнт, що враховує зміну
залишку незавершеного виробництва Впп:
1,03
Коефіцієнт, що враховує інші
технологічні втрати:
1,08
Технологічний процес обробки деталі.
№
Найменування операції
Тип обладнання
Трудомісткість (мін.)
Тшт
Тосн
Твсп
1
Револьверна
Револьверний 1П365
5,1
3,27
1,33
2
Токарна
Токарно-гвинторізний 1К62
2,64
1,74
0,6
3
Револьверна
Револьверний 1П365
7,3
5,2
1,5
4
Расточная
Алмазно-розточний 278Н
2,0
0,96
0,84
5
Фрезерна
Горизонтально-фрезерний 6Р-821
2,32
1,84
0,3
6
Токарна
Токарно-гвинторізний 1К62
3,82
2,08
1,39
7
Свердлувальна
Вертикально-свердлильний 2Н 135Б
2,4
1,68
0,52
8
Свердлувальна
Вертикально-свердлильний 2Н 135Б
1,04
0,54
0,4 ​​
9
Расточная
Горизонтально-розточний 26201
1,31
1,03
0,15
10
слюсарну
Верстак
1,9
0
0
11
Токарна
Токарно-гвинторізний 1К62
1,55
0,93
0,42
12
Контрольна
Стіл
1,5
0
0
Разом:
32,88
19,27
7,45
Організаційна частина
1.Визначення дійсного фонду часу роботи обладнання
Дійсний фонд часу роботи обладнання визначається за формулою:
,
де Fд - дійсний фонд...
