Зміст
Введення
Персонал як економічна категорія
Персонал, кадри, робоча сила: загальне і відмінності
Роль персоналу в організації
Чисельні характеристики персоналу
Структурні характеристики персоналу
Якісні характеристики персоналу
Висновок
Використана література
Введення
Розвиток персоналу є найважливішою умовою успішного функціонування будь-якої організації. Сучасні концепції управління персоналом грунтуються на визнанні зростаючої ролі особистості працівника, на знанні його мотиваційних установок, вмінні їх формувати і направляти відповідно до завдань, що стоять перед організацією.
Володіння працівником тими чи іншими якісними характеристиками визначає структуру персоналу організації за категоріями: керівники, спеціалісти, інші службовці, робітники. Всі категорії персоналу, в свою чергу, можуть структуруватися за професіями, спеціальностями, кваліфікаційними ознаками. Умови найму, рівень якісних характеристик, їх розвиток визначають діяльність у конкретній посаді або на конкретному робочому місці, тобто визначають становище працівника в організаційній структурі. Це положення пов'язане з виконанням небудь мети або завдання. Персонал працює на забезпечення певних цілей організації, а так само володіє власними цільовими настановами. Ефективність роботи персоналу багато в чому визначаться тим, наскільки цілі кожного працівника адекватні цілям організації. Підвищуючи кваліфікацію і здобуваючи нові навички та знання, працівники стають більш конкурентоспроможними на ринку праці й отримують додаткові можливості для професійного зростання як усередині своєї організації, так і поза нею. Це особливо важливо в сучасних умовах швидкого устаревания професійних знань. Професійне навчання також сприяє загальному інтелектуальному розвитку людини, розширює його ерудицію і коло спілкування, зміцнює впевненість у собі.
r> Персонал як економічна категорія
Персонал (від лат. personalis - особистий) - це особистий склад організацій, що включає всіх найманих працівників, а також працюючих власників і співвласників.
Основними ознаками персоналу є наявність його трудових взаємовідносин з роботодавцем, які оформляються трудовим договором (контрактом)., володіння певними якісними характеристиками (професією, спеціальністю, кваліфікацією, компетентністю та ін), наявність яких визначає діяльність працівника на конкретній посаді або робочому місці, а отже, віднесення його до однієї з категорій персоналу: керівників, фахівців, інших службовців (технічних виконавців), робочих; цільова спрямованість діяльності персоналу, тобто забезпечення досягнення цілей організації шляхом встановлення адекватних їм цілей окремого працівника та створення умов для їх ефективної реалізації.
Для сучасних організацій, що працюють у ринкових умовах, характерна наявність осіб, груп, які, не будучи їх персоналом, входять в кадрове простір (поле) цих організацій, зацікавлено беручи участь в їх ефективному функціонуванні. До них відносяться: акціонери, що не працюють в даній організації, рада директорів, який несе повну відповідальність за її діяльність та прийняття управлінських рішень, та інші групи.
Термін "персонал" вперше почав використовуватися в англомовній літературі як загальна назва всіх працівників організації, які мають розбіжності у кваліфікації і посадовий приналежності. У нашій країні і ряді інших держав, у тому числі європейських, більш широке розповсюдження мав термін "кадри", взятий з армійського лексикону і що означає в німецькій і французькій мовах професійних військових (рядових, командного складу та резерву). У вітчизняній і зарубіжній літературі останніх років досить популярні обидва ці терміни, хоча останній, "кадри", носить більш обмежений характер (наприклад, "кадри управління").
У 1970-і рр.. в науці і практиці управління США почало використовуватися поняття "людські ресурси" замість "персоналу". Така зміна пов'язане з переосмисленням ролі і місця людини у виробничій діяльності в епоху НТР і ставленням до нього не тільки як до "одухотвореній" фактору виробництва, але і як до особистості з властивими їй інтересами, мотивацією, психологією, цінностями, підприємливістю і т.п. Людські ресурси - поняття, що відображає головне багатство будь-якого суспільства, процвітання якого можливо при створенні умов для відтворення, розвитку, використання цього ресурсу з урахуванням інтересів кожної людини. Поняття "людські ресурси" більш ємне, ніж "Трудові ресурси" і "персонал", так як містить в собі сукупність соціокультурних характеристик і індивідуально-психологічних властивостей людей. Специфіка людських ресурсів, на відміну від усіх інших видів ресурсів (матеріальних, фінансових, інформаційних та ін), полягає в наступному:
В· люди наділені інтелектом, отже, їх реакція на зовнішній вплив (Управління) - емоційно осмислена, а не механічна; процеси взаємодії між суб'єктом управління та людьми є двосторонніми;
В· внаслідок володіння інтелектом люди здатні до постійного вдосконалення і розвитку, що є найбільш важливим і довгостроковим джерелом підвищення ефективності будь-якого суспільства або окремої організації;
В· люди вибирають певний вид діяльності (виробничої або невиробничої, розумової чи фізичної) усвідомлено, ставлячи перед собою певні мети.
Персонал, кадри, робоча сила: загальне та відмінності
Для того, що б зрозуміти, що мається на увазі під якісними характеристиками персоналу, потрібно розглянути визначення персоналу в більш широкому спектрі. Показати відмінності і зв'язок з іншими поняттями, зокрема такими як - Кадри, робоча сила. Ця необхідність зумовлена ​​тим, що найчастіше вони використовуються як синоніми. Незважаючи на те, що ці поняття містять деякі загальні характеристики, між ними є істотні відмінності.
Таким чином, об'єкт кадрової політики характеризується різними поняттями і визначеннями. Найбільш широким з них є термін "людський фактор ", що позначає сукупність різних відносин, які складаються за участю людей у ​​процесі створення життєвих благ, а найбільш вузьким - "кадри", під якими розуміють тільки постійних і тільки кваліфікованих працівників. Між цими поняттями розташовані терміни "людські ресурси", "трудові ресурси "," робоча сила "," сукупний працівник ", "Персонал". При цьому поняття "людські ресурси" відноситься одночасно і до найбільш широкого визначення об'єкта кадрової політики, і до найбільш вузькому. Людські ресурси є, як зазначалося, узагальнюючим, підсумковим показником людського фактора, а кадри є соціально-економічна категорія, яка характеризує людські ресурси конкретного підприємства, регіону, країни. Тому під об'єктом кадрового менеджменту, на наш погляд, слід розуміти саме людські ресурси, які являють собою сукупність різних якостей людей, що визначають їх загальну працездатність до виробництва матеріальних і духовних благ. [1]
персонал структура категорія
Робоча сила також є соціально-економічною категорією. Робоча сила безпосередньо з'єднана із засобами виробництва і возз'єднана з особистістю. Носіями одиничної робочої сили є всі працездатні члени суспільства, фактичні або потенційні працівники виробничої та невиробничої сфер господарства всіх категорій (робітники, службовці, спеціалісти, керівники). При цьому слід розрізняти працездатність загальну і професійну. Загальна працездатність передбачає здатність працівника до праці, не вимагає спеціальної підготовки. Професійна працездатність - це здатність працівника до конкретного праці у певній галузі професійної діяльності, яка передбачає спеціальну підготовку. [2]
Таким чином, робоча сила являє собою здатність до праці, сукупність фізичних і духовних здібностей людини, які використовуються в виробничої діяльності. Безпосер...
