Індивідуальне науково-ДОСЛІДНЕ Завдання за темою: "Сутність ефектівності в менеджменті"
Зміст
Вступ
1. Теоретична частина
1.1 Сутність управлінської праці
1.2 Сутність ефектівності Управління, економічна и соціальна Ефективність управлінської праці
2. Практична частина
Висновки
Список використаних джерел
Вступ
Будь-яка праця має знаходітіся Під контролем. І керуваті має людина, Яка володіє основами менеджменту. Для більшої результатівності праці Управління нею має біті ефективності, тобто має досягатісь економічний або соціальний ефект. На СЬОГОДНІ проблема ефектівності управлінської праці є не Досить вивченості, тому необхідно доводіті до відома менеджерів и керівніків, про методи обчислення ефектівності та про шляхи підвіщення результатівності Управління.
Метою даної праці є визначення сутності ефектівності и Вивчення основ ефективного Управління на підпріємстві.
Об'єктом є управлінська праця и її результати.
Предметом є взаємозв'язок Між діямі керівника (менеджера) i результатом ціх Дій.
До основних завдань відносіться:
- Розкриття сутності ефектівності Управління;
- встановлення взаємозв'язку Між діямі менеджера и результатом ціх Дій;
- Розгляд соціальної та економічної ефектівності Прийняття управлінськіх рішень.
1. Теоретична частина
1.1 Сутність управлінської праці
Суть Управління, Його функції и спеціфіка визначаються, з одного боку, завданнями, які воно вірішує, з іншого - змістом "простих" моментів процесу управлінської праці, тобто Його предметом, Засоба и самою працею.
Управлінська праця - ції різновід розумової праці. ВІН безпосередню НЕ Виступає творцем матеріальних благ, альо є невід'ємною частина праці сукупного робітніка, а тому и продуктивно працею.
Основна мета Управління Як такого - Створення необхідніх умів (Організаційніх, технічних, соціальніх, псіхологічніх, и інших) для реалізації завдань організації, "встановлення гармонії" між індівідуальнімі трудовими процесами, коордінація и узгодження Спільної діяльності працівніків заради Досягнення конкретних запланованіх результатів.
Таким чином, Управління - ці, дерло за все робота з людьми, а їх трудова діяльність Виступає об'єктом управляючої дії.
Трудова діяльність людей у віробніцтві Як предмет управлінської праці Може опосередковано віступаті у вігляді інформації в її різноманітніх формах. ІНФОРМАЦІЯ - спеціфічній об'єкт додатка управлінської праці.
У зв'язку з ЦІМ управлінська праця має інформаційну природу. У ньому поєднуються творчі, логічні и технічні Операції, пов'язані з ОБРОБКИ інформації, а Обмін діяльністю Між суб'єктом и об'єктом Управління, Між самими суб'єктами Управління носити інформаційний характер. Слід зазначіті, Що спеціфіка вірішуваніх у сфері менеджменту завдань в основному зумовлює переважно розумово и творчий характер управлінської праці, в якому постановка цілей, віробітку способів и прійомів їх Досягнення, а кож організація Спільної діяльності членів організації складає головне значення І Зміст праці людей, якіх відносять до управлінського персоналу. Ця категорія працівніків, вікорістовуючі особливий предмет праці - інформацію и перетворюючі її, віробляє и ухвалює Рішення, необхідні для Зміни стану керованого об'єкту. Того Як знаряддя праці менеджерів віступають, дере за все, засоби роботи з інформацією (Організаційна и обчислювальних техніка), а результат їх діяльності віявляється в управляючих діях (управлінськіх рішеннях) и оцінюється на Основі Досягнення цілей, Що стояти перед організацією. Досягнення мети Управління здійснюється шляхом підготовкі и реалізації сукупності управляючих Дій. Управляюча дія на колективи людей, на їх трудову діяльність - ції и є спеціфічній продукт управлінської праці. Основною формою Такої дії є управлінське Рішення.
У процесі Управління Його суб'єкти вірішують Різні проблеми - організаційного, ТЕХНІЧНОГО, економічного, соціально-психологічного, правового характеру. Це різноманіття кож є Важливе особлівістю управлінської праці.
Управлінська праця - ції спеціфічній вид людської діяльності, Що відокремівся в процесі розділення и кооперації суспільної праці. Це відособлення є об'єктивно необхідною умів розвітку НЕ Тільки суспільного виробництва, альо и суспільства в цілому. У порівнянні з іншімі видами праці в організації, управлінська праця володіє рядом спеціфічніх особливая, які віражаються в Його характері, меті, предметі, результатах и ​​вікорістовуваніх Засоба.
Засоба управлінської праці є Організаційна и обчислювальних техніка, а Рівень и повнотіла її вікорістовування визначаються культуру и Ефективність Управління.
Параметри управлінської праці:
- Мета - Створення умов для Досягнення цілей організації, коордінація и узгодження Спільної діяльності працівніків організації.
- Предмет - люди и їх трудова діяльність. ІНФОРМАЦІЯ.
- Засоба - засоби організаційної и обчіслювальної технікі, ЕОМ, ІНФОРМАЦІЯ Як засіб зв'язку.
- Характеристика - розумово праця, Що поєднує творчі, логічні и технічні Операції. Побічно продуктивна праця. Робота з людьми. Різноманіття вірішуваніх завдань. Творчий характер.
- Продукт - управляюча дія у формі управлінського Рішення.
Економіка Управління виробництвом розкрівається на Основі аналізу управлінського потенціалу, витрат на Управління, характером управлінської праці, ефектівності Управління.
Управлінській Потенціал - ції сукупність Всіх наявний ресурсів, які вікорістовує фірма. ВІН Виступає в речовінно-матеріальній формі (ІНФОРМАЦІЯ, її носії) i Як інтелектуальній Потенціал (Рівень кваліфікації, Досвід, навіки, мистецтво керівніків-менеджерів).
Структуру витрат на Управління складають витрати на оплату праці (заробітна платна керівніків и фахівців, ТЕХНІЧНОГО и обслуговуючого персоналу, премії); витрати на техніку Управління (носії інформації и предмети управлінської праці, засоби перетворення ОБРОБКИ інформації и оснащення процесів Управління, знання, умів праці и ін.); витрати на організацію и забезпечення Управління (підготовка и підвіщення кваліфікації и кадрів Управління, заходженню Щодо вдосконалення Управління); витрати на накладні витрати (Службові відрядження и пересування, поштово-телеграфні, телефонні и Канцелярські витрати, Зміст легкового автомобіля).
Характер управлінської праці.
Продукт праці управлінськіх працівніків НЕ має формува спеціфічніх речовінніх результатів. Кінцевім продуктом управлінської праці вважається сукупність управлінськіх рішень и Вплив, Який смороду надають на об'єкт Управління. Спеціфіка управлінської праці полягає у тому, Що Його результати, Як правило, віддалені в часі и просторі від моменту и Місця Його витрат. Смороду Ліше зрештою невід'ємні від результатів Функціонування всієї організації.
1.2 Сутність ефектівності Управління, економічна и соціальна Ефективність управлінської праці
Управління Керування менеджер
Поняття ефектівності Управління Багато в Чому співпадає з поняттям ефектівності виробничої діяльності організації. Ефективність управлінської праці - ції співвідношення її корисностей результату (ефект) i об'єму використаних або витраченного для цього ресурсів. Формування и реалізація корисностей ефекта управлінської діяльності Виступає Як трівалій процес, розтягнутій іноді на місяці и навіть рокі. Оцініті Ефективність Управління однозначно складніше, Ніж Ефективність виробництва. Проти Управління виробництвом має Свої спеціфічні економічні характеристики. В ЯКОСТІ головного крітерію результатівності Управління Виступає Рівень ефектівності керованого об'єкту. Проблема ефектівності Управління - складового частина економікі Управління, Яка включає Розгляд:
В· управлінс...
