Орловська регіональна академія державної служби
Кафедра математики та математичних методів в управлінні
Лабораторна робота
"Оптимізація графіка зайнятості персоналу"
Орел, 2010
Постановка завдання і її рішення
Працівники ріелтерської компанії повинні працювати п'ять днів поспіль і мати два вихідних дні. Денна оплата працівника становить 200 рублів. Виходячи з особливостей роботи, складена таблиця 1 необхідного числа працівників по днях тижня. Необхідно скласти графік зайнятості, забезпечує необхідний рівень обслуговування і задовольняє потребу в персоналі при мінімальних витратах на оплату праці.
Таблиця 1 Необхідне число працівників по днях тижня
Дні тижня
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
СБ
НД
Число працівників
24
22
23
13
21
22
12
Таблиця 2 Графік зайнятості працівників ріелтерської компанії
Номер графіка роботи
Число працівників
Вихідні дні
Пн
ВТ
Ср
Чт
Пт
Сб
НД
1
24
понеділок, вівторок
0
0
1
1
1
1
1
2
22
вівторок, середу
1
0
0
1
1
1
1
3
23
середу, четвер
1
1
0
0
1
1
1
4
13
четвер, п'ятницю
1
1
1
0
0
1
1
5
21
п'ятницю, суботу
1
1
1
1
0
0
1
6
22
суботу, неділю
1
1
1
1
1
0
0
7
12
Воскресіння, понеділок
0
1
1
1
1
1
0
Рис
Рис
Рис
графік зайнятість вихідний оплата
Аналіз знайденого рішення показує, що число працівників, необхідне ріелтерської кампанії, так само 30 людинам. Графік вихідних днів при цьому необхідно скласти так, щоб 6 чоловік мали вихідні дні в понеділок і вівторок; 0 людей мали вихідні дні в вівторок і середовище; 7 осіб мали вихідні дні в середу і четвер; 9 осіб мали вихідні дні в четвер і п'ятницю; 0 людей мали вихідні дні в п'ятницю і суботу; 8 чоловік мав вихідні дні в суботу і неділю; 0 людей мали вихідні дні в неділю і понеділок.
Такий набір працівників ріелтерської кампанії не тільки забезпечить необхідний рівень функціонування організації, але й дозволить мінімізувати витрати на загальну тижневу зарплату працівників до 6000 рублів.
