Введення
Трудові ресурси - найбільш коштовна і важлива частина продуктивних сил суспільства. В цілому ефективність залежить від кваліфікації робітників, їхні розміщення і використання, що впливає на обсяг і темпи приросту вироблюваної продукції, використання матеріально - технічних засобів.
Те чи інше використання кадрів прямим образом зв'язано зі зміною показника продуктивності праці. Зростання цього показника є найважливішою умовою розвитку продуктивних сил країни і головним джерелом росту національного доходу.
На ріст продуктивності праці впливає існуюча в кожен момент часу система оплати праці, тому що оплата є стимулюючим чинником для росту кваліфікації праці, підвищення технічного рівня виконаної роботи.
В умовах формування нових механізмів господарювання, орієнтованих на ринкову економіку, перед промисловими підприємствами встає необхідність працювати по-новому, рахуючись з законами і вимогами ринку, опановуючи новим типом економічної поведінки, пристосовуючи всі сторони виробничої діяльності до мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації. У зв'язку з цим зростає внесок кожного працівника в кінцеві результати діяльності підприємства. Одна з головних задач для підприємств різних форм власності - пошук ефективних способів управління працею, що забезпечують активізації людського фактора.
Метою курсової роботи є розгляд ефективності використання трудових ресурсів на ВАТ В«БастартВ».
Завданнями роботи є:
- розгляд та аналіз теоретичних і методологічних основ ефективності використання трудових ресурсів організації;
- коротка економічна оцінка діяльності підприємства;
- розгляд показників наявності, динаміки і структури, а також ефективності використання трудових ресурсів на вибраному підприємстві;
- розгляд показників наявності, динаміки і структури, а так само ефективності використання трудових ресурсів на вибраному підприємстві;
- розгляд основних заходів для збільшення ефективності викори
стання трудових ресурсів.
При написанні роботи використані наступні методи: монографічний, табличний, економіко-статистичний.
Інформаційною базою написання роботи є річна звітність підприємства.
Для дослідження вибрано відкрите акціонерне товариство В«БастартВ».
Період дослідження - 3 роки (2005-2007 рр.).
Теоретичною і методичною основою написання роботи послужили наукові праці та публікації вітчизняних учених у галузі економіки підприємства та економічного аналізу.
ефективність трудовий ресурс
1. Теоретичні основи ефективності використання трудових ресурсів
1.1 Особливості використання трудових ресурсів в галузі і фактори, що впливають на продуктивність праці
Сучасний етап розвитку зв'язаний з новим поглядом на робочу силу як один із ключових ресурсів економіки. Цей новий погляд - свідчення реального росту ролі людського фактора в умовах технологічного етапу НТР, коли в наявності пряма залежність результатів виробництва від якості, мотивації і характеру використання робочої сили в цілому й окремого працівника зокрема.
До трудових ресурсів відноситься та частина населення, яка володіє необхідними фізичними даними, знаннями і навичками праці у відповідній галузі. Достатня забезпеченість підприємств потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва [5].
Кадри чи трудові ресурси підприємства - це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві і вхідних у його обліковий склад. В обліковий склад включаються всі працівники, прийняті на роботу, зв'язану як з основною, так і не з основною його діяльністю.
Трудові ресурси (кадри) підприємства є головним ресурсом кожного підприємства, від якості й ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентноздатності. Трудові ресурси надають руху матеріально-речові елементи виробництва. Створюють продукт, вартість і прибавочний продукт у формі прибутку. Відмінність трудових ресурсів від інших видів ресурсів підприємства полягає в наступному, що кожен найманий робітник може:
- відмовитися від запропонованих йому умов;
- зажадати змін умов праці;
- зажадати модифікації неприйнятних, з його погляду, робіт;
- навчатися іншим професій і спеціальностей;
- звільнитися з підприємства за власним бажанням (8).
На результати виробничо-господарської діяльності будівельної організації, динаміку виконання планів будівництва впливає ступінь використання трудових ресурсів. Справа в тому, що підвищення техніко-організаційного рівня та інших умов у будівництві в кінцевому рахунку виявляється в рівні використання всіх трьох елементів виробничого процесу: праці, засобів праці і предметів праці. Один з якісних показників виробничих ресурсів - продуктивність праці - є показником економічної ефективності.
Аналіз економічної ефективності трудових ресурсів у будівництві дозволяє розкрити резерви підвищення ефективності виробництва за рахунок продуктивності праці, більш раціонального використання чисельності робітників, їх робочого часу.
Кадровий склад чи персонал будівельного підприємства і його зміни мають визначені кількісні, якісні і структурні характеристики, які можуть бути з меншим чи більшим ступенем вірогідності обмірювані і відбиті наступними абсолютними і відносними показниками:
- облікова і явочна чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів, окремих категорій і груп на визначену дату;
- середньоспискова чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів за певний період;
- питома вага працівників окремих підрозділів (груп, категорій) у загальній чисельності працівників підприємства;
- темпи зростання (приросту) чисельності працівників підприємства за визначений період;
- середній розряд робітників підприємства;
- питома вага службовців, мають вищу чи середню фахову освіту в загальній чисельності службовців і (чи) працівників підприємства;
- середній стаж роботи за спеціальності керівників і фахівців підприємства;
- плинності кадрів по прийому і звільненню працівників;
- фондоозброєність праці працівників і (чи) робітників на підприємстві [8].
Аналіз структури персоналу будівельного підприємства по підлозі дозволяють також, якщо структура має сильну В«деформаціюВ», виявити її особливості [5].
Аналіз кваліфікації службовців також має вестися для виявлення пропорцій:
- складні, багатопрофільні роботи;
- конкретні спеціальні роботи;
- проста технічна допомога.
Аналіз повинен дозволити оцінити виконувані роботи з урахуванням їх складності і необхідності спеціального освіти для кадрів вищої, середньої та низьких рівнів.
За характером участі в виробничому процесі робітники поділяються на основних - зайнятих безпосередньо виготовленням основної продукції; та допоміжних - зайнятих у допоміжних виробництвах і всіма видами обслуговування.
У процесі аналізу вивчається співвідношення між основними і допоміжними робітниками, встановлюється тенденція зміни цього співвідношення. Якщо питома вага основних робітників знижується, це веде до зниження вироблення робочих [7].
Аналіз структури керівників полягає в тому, щоб диференціювати виконують цю роботу на:
- функціональні та технічні посади (президент - генеральний директор, генеральні директори або навіть вищий рівень кадрів);
- загальна адміністрація (Адміністративна рада);
- спостереження (Наглядова рада).
Ці дані поряд з іншими допомагають встановити, чи відповідає кваліфікація цих працівників складності виконуваної...
