Теми рефератів
Авіація та космонавтика Банківська справа Безпека життєдіяльності Біографії Біологія Біологія і хімія Біржова справа Ботаніка та сільське гос-во Бухгалтерський облік і аудит Військова кафедра Географія
Геодезія Геологія Держава та право Журналістика Видавнича справа та поліграфія Іноземна мова Інформатика Інформатика, програмування Історія Історія техніки
Комунікації і зв'язок Краєзнавство та етнографія Короткий зміст творів Кулінарія Культура та мистецтво Культурологія Зарубіжна література Російська мова Маркетинг Математика Медицина, здоров'я Медичні науки Міжнародні відносини Менеджмент Москвоведение Музика Податки, оподаткування Наука і техніка Решта реферати Педагогіка Політологія Право Право, юриспруденція Промисловість, виробництво Психологія Педагогіка Радіоелектроніка Реклама Релігія і міфологія Сексологія Соціологія Будівництво Митна система Технологія Транспорт Фізика Фізкультура і спорт Філософія Фінансові науки Хімія Екологія Економіка Економіко-математичне моделювання Етика Юриспруденція Мовознавство Мовознавство, філологія Контакти
Українські реферати та твори » Маркетинг » Бізнес-план ТОВ "Карамболь"

Реферат Бізнес-план ТОВ "Карамболь"

Категория: Маркетинг

Бізнес-план ТОВ "Карамболь"


Зміст

Резюме

1. Обгрунтування вибраного бізнесу

2. Державна підтримка

3. Програма співробітництва з іншими підприємцями

4. Юридичний план

5. Організаційний план

6. План управління персоналом

7. Виробничий план

8. Фінансовий план

9. Маркетинговий план

10. Рекламний план

Висновок

Додатка


Резюме

Основна сфера діяльності Товариства з Обмеженою Відповідальністю "Карамболь" - Надання послуг більярду. Додаткова сфера діяльності фірми - дискотека, бар.

Для організації клубу передбачається взяти в оренду приміщення площею 400 кв. метрів у центрі міста за адресою проспект Радянський, 40.

Виходячи з вартості 1 кв. метра в 1500 рублів, вартість оренди в місяць складе 600000 рублів (включаючи комунальні послуги). Плата за оренду приміщення буде виплачуватися щомісяця. Договір оренди укладено на 5 років з умовою подальшого його переукладення (тобто продовження). Таким чином, для реалізації бізнес - плану потрібно на оренду 6000000 рублів.

На першому поверсі будівлі будуть розташовані: танцпол, бар, гардероб, туалет. На 2 поверсі буде розташований ігровий зал.

Потреба в позикових засобах для реалізації проекту становить 2900000 рублів. Кредит строком на 10 місяців для покриття витрат по реалізації проекту передбачається взяти в "УРСАбанк" під 18% річних. Відсотки по кредиту будуть виплачуватися після закінчення звітного року протягом 10 місяців.

Першорядними цілями і завданнями підприємства є:

<p> Г? створення нової "ніші" на існуючому сегменті ринку спортивних розваг р. Кемерово;

Г? заняття частини сегмента ринку спортивних розваг в м. Кемерово;

Г? окупність капітальних вкладень;

Г? отримання позитивного фінансового результату.

Діяльність фірми буде в основному спрямована на споживачів центрального району г.Кемерово.

В перспективі планується відкрити тут школу більярду, де зможуть навчитися грі в більярд всі бажаючі.

Мета бізнес-плану: обгрунтування вкладення фінансових коштів у відкриття та розвиток більярдного клубу.


1. Обгрунтування обраного бізнесу

Сфера діяльності.

Основний сферою діяльності Товариства з Обмеженою Відповідальністю "Карамболь" є надання послуг більярду. Додаткова сфера діяльності фірми - Дискотека, бар.

Товари і послуги.

Клуб пропонує наступні види послуг:

1) Більярд

2) Кафе-бар

3) Танцпол

4) Зона Wi-Fi

Важливим перевагою клубу є установка професійних столів для гри в більярд.

Клієнти зможуть скористатися послугами бару, в якому будуть запропоновані різний асортимент соків, напоїв, пива, коктейлів, вина, а також міцного спиртного. Також будуть подаватися закуски швидкого приготування. Відвідувачі мають можливість виходу в інтернет за допомогою точок доступу Wi-Fi.

Важливими атрибутами клубу будуть якісна різноманітна модна музика і хороший танцпол.

ТОВ "Карамболь" буде оформлений на високому рівні і надавати якісні послуги, що зробить його конкурентоспроможним на ринку надання подібних послуг. Також планується створення шкіл з навчання гри в більярд для всіх бажаючих.

Споживач.

Діяльність фірми буде в основному спрямована на споживачів центрального району г.Кемерово. В якості потенційних споживачів наданих клубом послуг можна розглядати все населення г.Кемерово у віці від 18 до 50 років, які мають дохід понад 10000 рублів на місяць.

Структура користувачів послуг більярду за віковим критерієм.

Пояснення до діаграми: 60% - вік від 18 до 30 років

35 % - Вік від 30 до 40

5 % - Вік від 40 і старше

Таким чином, основну частину наших майбутніх клієнтів будуть складати особи від 18 до 30 років. За статистикою основною часткою людей, які грають у більярд, є чоловіки. Розглянемо ринкову характеристику сегментів ринку.

Сегментування ринку м. Кемерово

Споживачі Споживачі за демографічною ознакою Споживачі по поведінковому ознакою Популярні фірми Економія (Низька ціна) Студенти, люди із середнім достатком у віці від 18 до 50 років Активні користувачі Ті, у яких ціна найбільш прийнятна (низька) Якість Ділові люди, які мають постійне місце роботи Активні користувачі За прийнятності ціни, і перспективності

Ринок послуг, що надаються нашою фірмою, не є сезонним, що дає високу перевага в порівнянні з іншими ринками. Ринкові можливості фірми визначаються максимальною кількістю відвідувачів, потреби яких фірма може задовольнити за певний період часу. Ринкова можливість безпосередньо залежить від площі приміщення, в якому буде розташовуватися клуб, оскільки як необхідно обмежити відвідуваність клубу максимальною кількістю людей, при якому буде зберігатися комфортна обстановка.

Конкуренти.

Попит на спортивні розваги є постійним і мало залежить від такого чинника як сезонність, тому питання заняття клубом частини сегмента ринку в г.Кемерово є лише питанням створення переваг перед конкурентами вже працюючими на цьому ринку.

Основними конкурентами нашого клубу є:

1. ТОВ "Хвиля"

2. ТОВ "Байканур"

3. ТОВ "Peoples"

Докладний аналіз конкурентів проводиться за наступними критеріями:

В· місцерозташування,

В· час роботи,

В· якість і стиль інтер'єру,

В· наявність дискотеки,

В· ціни в барі,

В· більярд-ціна,

В· наявність реклами,

В· наявність охорони,

В· кількість більярдних столів,

В· якість більярдних столів,

В· наявність бару.

Конкурентні переваги.

Нашими конкурентними перевагами є те, що наш клуб припускає зацікавити своїх майбутніх клієнтів невисокими цінами, більшими приміщенням, якістю більярдних столів і їх кількістю, а також школою більярду (в перспективі), де зможуть навчитися грі в більярд всі бажаючі.

SWOT-аналіз. Оцінка внутрішніх і зовнішніх сприятливих і несприятливих умов реалізацій проекту виконана за допомогою SWOT - аналізу. Переклад слабких сторін і загроз, в сильні сторони і можливості проекту, будуть визначати його стратегію.

SWOT - Аналіз проекту, (сила, слабкість, можливість і загрози)

S - сильні сторони

1. Професійні столи для гри в більярд

2. Різні види столів

3. Невелика кількість конкурентів

4. Комплексна пропозиція послуг

5. Близькість до центральної дорозі

6. Оригінальність інтер'єру

7. Спрямованість діяльності фірми на конкретний сегмент ринку

8. Ринок не є сезонним

9. Навчання грі в більярд

10. Постійним клієнтам VIP-картки

W - слабкі сторони

1. 3 конкурента в даному районі ("People's", "Хвиля", "Байконур")

2. Відсутність деяких розваг, пропонованих конкурентами:

- боулінг

- ігрові автомати

Про - Можливості

1.Організація мережі більярдних клубів та шкіл по навчанню гри в більярд на території Кемеровської області

Т - Загрози

1. Нед...


Страница 1 из 21Следующая страница

Друкувати реферат
Замовити реферат
Товары
загрузка...
Наверх Зворотнiй зв'язок