Зміст
Введення
1. Дослідження конкурентоспроможності товару - теоретичний аспект.
1.1. Основи теорії конкурентної переваги
1.2. Дослідження конкурентоспроможності продуктів
2. Аналіз конкурентоспроможності продукції ВАТ "Лам меблі". Результати дослідження конкурентоспроможності продукції АТ В«ЛМВ»
Висновок
Список літератури
Введення
Сучасне важке положення промисловості країни свідчить про складність створення цивілізованого ринку лише тільки в результаті пасивного прямування за проведеними ринковими реформами.
Досвід світового господарства підказує необхідність активного втручання в цей процес безпосередніх суб'єктів ринку - підприємств. І в першу чергу це стосується формування методів ефективної роботи в умовах розвитку конкуренції. Далеко не всі вітчизняні підприємства готові до ведення конкурентної боротьби. Багато хто, навіть володіючи конкурентоспроможною продукцією, через відсутність практики використання всього комплексу маркетингу, не можуть реалізувати цю перевагу.
Кожному підприємству особливо важливо створити конкурентоспроможний товар правильно оцінити нинішню ринкову обстановку з тим, щоб запропонувати ефективні засоби конкуренції.
Найбільш складними етапами цієї роботи є осмислення шляхів досягнення конкурентних переваг продукції та розробка на цій основі заходів щодо посилення конкурентної позиції, як товару, так і підприємства. Все це робить актуальною тему даної курсової роботи.
Мета курсової роботи полягає в аналізі конкурентоспроможності продукції АТ В«ЛаммебельВ» на основі теоретичних розробок.
За
вдання роботи:
1. розглянути теоретичні основи теорії конкурентоспроможності товару,
2. провести аналіз конкурентоспроможності продукції АТ В«ЛМВ»,
3. на основі проведеного дослідження запропонувати заходи щодо забезпечення конкурентоспроможності продукції АТ В«ЛМВ».
Об'єктом дослідження є продукція АТ В«ЛМВ».
Предметом дослідження - споживчі і технічні показники виробу меблів типу В«СтінкаВ».
1. Дослідження конкурентоспроможності товару - теоретичний аспект.
1.1. Основи теорії конкурентної переваги
Конкурентоспроможність окремого товару (послуги) визначається як його перевага в порівнянні з якимось іншим товаром (аналогічним чи товаром-замінником) при вирішенні потенційним покупцем (замовником) своїх проблем.
Загалом, вигляді, конкурентоспроможність - Це порівняльна перевага.
Початок створення теорії порівняльних переваг відносять до кінця XVIII -
XIX ст., коли в працях Д.Рікардо були викладені основні положення теорії порівняльних витрат. Сутність теорії полягала в те, що перевага в обміні отримують ті країни, які виробляють продукцію з меншими витратами.
Нові тенденції у розвитку світового господарства в останні десятиліття зажадали перегляду ряду поглядів. Найбільш значні в дев'яності роки були дослідження М.Є. Портера, розробив теорію конкурентної переваги.
М.Є. Портер прийшов до висновку, що ні один з факторів, таких як наявність робочої сили, практика управління, державна політика і т. д., взяті окремо не дозволяють достатньо переконливо відповісти на запитання, що визначає успіх фірми. Конкурентоспроможність, по Портеру, відображає продуктивність використання ресурсів. Отже, для забезпечення конкурентоспроможності фірми постійно піклуються про найбільш повному та ефективному використанні наявних у їх розпорядженні (і придбаних в майбутньому) всіх видів ресурсів.
Причому, по Портеру, конкурентоспроможність не є іманентним (внутрішньо притаманним) якістю. Конкурентоспроможність може бути оцінена в порівнянні конкурентів. Тому конкурентоспроможність - поняття відносне.
Якщо застосувати теорію конкурентоспроможності у вузькому сенсі, касаемо конкурентоспроможності товару (Послуги), то отримуємо наступні висновки:
1. Конкурентоспроможність товару можна визначити лише при порівнянні (зіставленні) його властивостей з товарами конкурентів, або з гіпотетичним товаром-еталоном.
2. У кінцевому рахунку, більш конкурентоспроможним товаром є той, який дає переваги при рішенні останнім своїх проблем.
3. Конкурентоспроможність не є постійною якістю товару. Отже, фірми повинні постійно удосконалювати товар з метою більш повного задоволення потреб споживача.
4. Конкурентоспроможність визначається сукупністю показників: ціна, якість, упаковка (зовнішній вигляд), гарантійне обслуговування і т. д. Жоден з них окремо не дає повного уявлення про перевагу товару.
Оцінка ступеня конкурентоспроможності є складним завданням. Тут можна зіткнутися з проблемами двох видів:
1. вибір базових товарів порівняння,
2. вибір критеріїв порівняння.
Обгрунтуванню порівнювати ідентичні товари, тобто ті, які задовольняють одну і ту ж потребу, розповсюджуваністю по аналогічним каналах, орієнтовані на одну і ту ж цільову аудиторію. В іншому випадку порівняння буде некоректним.
Взагалі, по Портеру, існує 2 види конкурентної переваги товару:
1. зниження витрат,
2. диференціація товару (надання товару якихось додаткових цінностей).
Перша перевага полягає в зростанні прибутку за рахунок ефекту масштабу при виготовленні стандартних виробів. Друге - зростання прибутку внаслідок більш високої ціни, досягнутої в результаті надання товару унікальності і кращих споживчих властивостей, розрахованого на конкретні вузькі групи споживачів.
Вибір стратегії залежить від факторів:
1. структури стратегічного потенціалу фірми,
2. особливості галузі.
Як вже було сказано, конкурентоспроможність не є компонентом якості. Тому М. Є. Портер вважає за необхідне проводити аналіз середовища. Портер виділив наступні чинники зовнішнього середовища, що впливають на успіх у конкурентній боротьбі (рис. 1) і назвав їх В«Детермінанти ромбаВ».
Рис. 1. Детермінанти В«Стратегічного ромбаВ»
Конкурентна перевага товару і фірма в цілому не може бути підтримана без постійного вдосконалення всіх детермінант В«ромбаВ». Враховуючи це, кожна фірма повинна постійно підтримувати на високому рівні свій стратегічний потенціал, його фактори (кадри, НДДКР, технології, інвестиції в основні фонди, маркетингові дослідження і комунікації), щоб мати можливість, систематично аналізуючи макро і мікросередовища досягати максимального конкурентного статусу, що забезпечує тривале процвітання фірми.
1.2. Дослідження конкурентоспроможності продуктів Вивчення конкурентоспроможності продукту є складовою частиною дослідження конкурентоспроможності.
Вивчення конкурентоспроможності продукції проводять за схемою, представленою на рис.2. Перш ніж приступити до розрахунком кількісного значення показника конкурентоспроможності за алгоритмом, представленому на рис.2, необхідно провести ряд додаткових досліджень.
Рис. 2 Схема оцінки конкурентоспроможності продукції
Рис. 2 Схема вивчення конкурентоспроможності продукції
На першій стадії проводиться експериментальне визначення або розрахунок всіх характеристик власного товару. На другій - визначаються цілі оцінки конкурентоспроможності. На третій - Методами маркетингу проводяться сегментація ринку та обгрунтування цільового сегмента. Оцінку конкурентоспроможності товару необхідно проводити для кожного сегмента
Оцінити показник конкурентоспроможності можна декількома методами:
методом розрахункових одиничних і групових показників, методом з використанням функції бажаності, методом багатокритеріальної
оптимізації.
В основі першого методу лежить розрахунок одиничних і групових...
