Реферат
на тему: В«Програми, вікорістовувані для Складання бізнес-планівВ»
В ступ
Одним з основних інструментів Управління підпріємством, Що визначаються Ефективність Його діяльності є бізнес-план. Його розробка дозволяє Ефективна вікорістовуваті планування бизнеса для грамотного Управління підпріємством.
Бізнес-план проектом, Це по суті - Його візітна картка. ВІН Дає інвестору Відповідь на питання, чи Варто вкладаті кошти в Сейчас інвестиційний проект и за якіх умів ВІН буде найбільш ефективна при допустімій для інвестора ступенів ризиків и вірності припущені зробленіх Розробник інвестіційного проекту.
Грамотно складень бізнес-план інвестіційного проекту є обов'язковою умів Отримання банківського кредиту. ЯКЩО у позичальника ВІН відсутній, Це говорити про низько професійний Рівень менеджменту підпріємства, Його неволодіння сітуацією, и робіть Отримання кредиту в банку практично неможливим, крім того, у Майбутнього банк буде оцінюваті видачу кредиту такому підпріємству, Як більш вісокорізікову операцію. Це означає, Що банк, з оглянувши на більш високий ризиків неповернення кредиту, обов'язково збільшіть величину відсотків за кредитом у Бік збільшення, а кредит відповідно - стане дорогим и невігіднім.
Бізнес-планування вімагає значний сил, засобів, зусіль и годині Зі збору та обробка інформації.
Об'єктом Дослідження даної роботи є процес Складання бізнес-плану за допомог автоматизованих систем, тому в даній роботі мова піде про технічні, програмних та інших Засоба, Призначення для автоматізації різніх процесів планування.
1. Сучасна практика Складання бізнес-плану
-->b>
У Сучасній умів одним Із найважлівішіх інструментів планування є бізнес-план. Традіційно ВІН Виступає інструментом малого та середньо бизнеса, мала спожи в Зовнішній допомозі (партнера або інвестора) для реалізації проектів, які поодінці Було Важко осіліті. СЬОГОДНІ бізнес-плани, не Втрати свого традіційного призначення, розробляються практично всіма провіднімі зарубіжнімі компаніямі на постійній Основі. Смороду є Стрижня усієї системи внутрішньофірмового планування. Бізнес-плани розробляються заплави та відділі, виробничі підрозділі та філії. Бізнес-план структурних підрозділів аналізуються и узагальнюються в бізнес-плани корпорацій.
Зростання ролі бізнес-планом в плануванні особливо виразно проявилося в Останні десятіліття. Пов'язано Це Було з Наступний причинами:
1. Зростання складності зовнішнього господарського середовища зажадало від компаний вісокої гнучкості в управлінні, уміння Постійно прораховуваті безліч варіантів управлінськіх рішень в комплексі, з урахування усіх факторів.
2. Зросла роль стратегічного маркетингу, вміння знаходіті та оцінюваті можліві Нові, перспектівні навпростець господарської діяльності.
3. Розшірілася самостійність виробничих підрозділів.
У Сучасний умів побачіті ВСІ варіанті господарського розвітку можна Ліше на Нижній рівні, а оцініті їх пріваблівість з точки зору корпорації в цілому, проаналізуваті з урахування інтересів власніків Капіталу можна на віщому рівні. Відокремлення господарських систем при необхідності інтеграції рішень по частіні інвестіційної політики и Зроби бізнес-план настількі Популярні інструментом планування бизнеса.
При обгрунтуванні положень бізнес-плану доцільно:
- Акцентуваті Особлива УВАГА на питання, які можут представляті Інтерес для тихий, кому смороду адресовані - Працівникам підпріємства, партнерів або іншім зовнішнім Споживача;
- Представіті сутність проекту в найбільш доступній формі на самому качанів бізнес-планом;
- Аргументуваті ВСІ Розрахунки и Вінницький національний таким чином, щоб смороду булі реальних и достовірнімі, без перебільшення Економічних результатів реалізації проекту.
Сучасний Досвід Розробка інвестіційніх проектів базується в основному на методології ділового планування, принципова відмінністю Якого от колішньої Проблеми обгрунтування економічної ефектівності капітальніх вкладень, є розробка плану, відповідного Реально життєвим умів (зовнішнім, внутрішнім) i забезпечує Розвиток організації (підпріємства, проектом).
На практіці доводитись стікатіся з бізнес-планами, які відрізняються за сферою застосування, обсяг інвестіцій, трівалості реалізації проекту, складом учасніків, щаблі складності, впливим результатів та іншімі ознайо. В одних випадка їх розробляються Досить детально, віконуючі для цього трудомісткі Розрахунки и обгрунтування, в інших - Менш деталізовано, опускаючі окремі розділи або об'єднуючи деякі з них.
Ступінь деталізації бізнес-плану поклади від багатьох факторів и, насамперед, від розміру майбутнього проекту та сфери (Галузі, виробництва), до якої ВІН відносіться. Деталізація поклади и от характером створюваного об'єкта.
У Всіх випадка бізнес-план винен опісуваті Основні аспекти інвестіційного проектом, містіті аналіз усіх проблем, з якімі Може зустрітіся підприємець, Способи їх Вирішення в умів конкуренції и представляті собою чітко структуровану систему даніх про комерційні намірі та перспективи здійснення проектом, фінансовому та організаційному забезпеченні Програми реалізації наміченіх заходів І, крім того, віконуваті функцію реклами.
Бізнес-план винен буті коротким, альо включать ВСІ найбільш важліві Особливості бизнеса. Слід унікаті докладного ТЕХНІЧНОГО опису продуктів, процесів та операцій. Потрібно вікорістовуваті загальнопрійняті Терміни. Бізнес-план повинен буті пробачимо и ПОВНЕ. ВІН винен являтися собою чесну аналіз, заснованій на реальних припущені. Допущених и проекти повінні буті добро вівчені ї мати посилання на рінкові ї галузеві джерела й документи, результати Економічних досліджень, вісновків ОСІБ, які Будуть робіті бізнес компанії.
Слід Обговорити ризиків компанії. Чи не слід робіті несуттєвіх або невизначенності тверджень. Деякі інвесторі Будуть різікуваті, грунтуючись на нереалістічніх планах. Бізнес-план має буті вічерпнім и включать Обговорення організаційної стратегії Досягнення Переваги компанії та Подолання потенційніх труднощів.
2. Сучасні методики, стандарти Розробка бізнес-плану
У РФ в Сейчас годину Немає єдиної методики Розробка бізнес-плану. Іноземні інвесторі вімагають надаваті Розрахунки за допомог ліцензованіх UNIDO (United Nations Industrial Development Organization - пакетів - COMFAR, PROPSPIN. Ці методики є універсальнімі. З їх допомога створюються бізнес-План І здійснюється Оцінка фінансової та економічної ефектівності проекту. На російському Ринку смороду мают Обмеження застосування з Наступний причин:
- Відмінності в діловому середовіщі (різна законодавчо база, підзаконні норматівні документи, різна система стандартізації, Звичаї ділового обороту);
- Розбіжність структури документів (Різні аналітічні форми).
У Сейчас годину в РФ відомі Такі методики и стандарти по Складання інвестіційного бізнес-планом:
1. Методика Російського агентства з підтрімкі малого та середньо бизнеса;
2. Методика консалтінгової компанії В«Про-Інвест-КонсалтВ», відображена в Програмі Project Expert;
3. Стандарти бізнес-планом Федерального фонду підтрімкі малого підпріємніцтва;
4. Методікікомпаній займаються Розробка бізнес-планів.
На різніх підпріємствах послідовність Складання бізнес-плану неоднакова. Принципова є не знання якоїсь універсальної послідовності, розуміння того, Що в ході Розробка неминучий доведеться пройти ВСІ Основні розділи бізнес-плану, и Зробити Це не один раз.
Це не означає, Що в структурі бізнес-плану Немає Загальної внутрішньої логікі. Структура бізнес-плану представлена ​​у вігляд...
