На самому верхньому рівні комерційного банку будуть знаходитися рада директорів (Правління банку) та створювані ним комітети, потім президент банку і віце-президенти, кожен з яких буде керувати деякою сукупністю банківських відділів і груп. Число і функції останніх багато в чому будуть залежати від наявності та кількості філій та інших підрозділів банку, які будуть являти собою як би підставу банківської управлінської піраміди. Ось типові відділи і групи.
Відділ обліково-позичкових операцій: кредитна політика та операції; організація кредитно-розрахункового обслуговування клієнтів; перевірка кредитоспроможності; надання позичок.
Відділ інвестицій та цінних паперів: інвестиційна політика та стратегія; операції на грошовому ринку; гарантоване розміщення муніципальних цінних паперів; управління портфелем цінних паперів; маркетинг.
Відділ економічного аналізу: економічні публікації; вивчення економічного і індустріального розвитку та розроблення прогнозів; консультування вищого керівництва.
Відділ операцій за дорученням: агентські послуги; розвиток ділових зв'язків; довірчі (трастові) операції; юридичне обслуговування; пенсії та допомоги службовцям; інвестиції; маркетинг; пенсійні та приватні трасти; заповіту; нерухомість; податки.
Кон'юнктурний відділ (маркетинг): рекламно-пропагандистська діяльність; вивчення ринку і можливостей відкриття нових відділень; випуск прес-бюлетенів; освоєння нових послуг; навчання торгових агентів.
Відділ міжнародних операцій: кореспондентські відносини; іноземні відділення; інвалютні операції; фінансування експорту-імпорту.
Відділ (Група) зовнішніх зносин; відносини з місцевими органами влади; економічне розвиток; відносини з урядовими органами.
Відділ (Група) розвитку ділових відносин; банку; кореспонденти; основні позичальники; статистика національних рахунків.
Група банківських відділень: керівництво відділеннями; здійснення ринкової
стратегії і кредитної політики; вдосконалення управління.
Група кредитування купівель на виплат: відносини з дилерами; послугами з кредитуванню; здійснення політики.
Група функціональних відділів.
Адміністративний відділ: служба адміністрації; будівництво та планування; централізовані операції; страхування корпорацій; придбання; системи.
Відділ кадрів: навчання та підвищення кваліфікації; пенсії та допомоги службовцям; планування чисельності і використання персоналу; набір і розстановка персоналу; управління кадрами; фонд заробітної плати.
Відділ електронної обробки даних: операції на ЕОМ; інформаційне забезпечення керівництва; вивчення можливостей автоматизації; розвиток комп'ютерних технологій.
Відділ головного бухгалтера-контролера: накопичення даних; служба фінансової інформації; головна бухгалтерія.
Відділ планування корпорацій: допомога в плануванні; загальна схема планів; координація і контроль.
Список літератури
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту .jourclub.ru/
