Міністерство освіти і науки РФ
Федеральне агентство по утворення
Державне освітнє установа вищого професійного освіти
Курсова робота
В«Моделювання систем В»
на тему:
В«Розробка моделі підприємства тепличного господарства, використовуючи методології проектування IDEF0, DFD та IDEF3 В»
2009
Зміст
1. Мета роботи
2. Теоретичне введення
3. Опис предметної області
4. Опис BPwin
4.1 Принцип побудови моделі IDEF0
4.2 Принцип побудови моделі DFD
4.3 Принцип побудови моделі IDEF3
5. Моделювання
5.1 Модель тепличного господарства
5.2 Математична модель
6. Порівняльний аналіз
6.1 Методології
6.2 Порівняння інструментальних засобів
7. Висновок
Література
1. Мета роботи
Цілями даної курсової роботи були:
застосування методів передпроектного обстеження підприємства;
аналіз отриманих матеріалів для подальшого моделювання;
розробка моделі процесу в стандарті IDEF0;
опис документообігу і обробки інформації в стандарті DFD;
опису процесів в стандарті IDEF3;
розробка змішаної моделі опису процесу на основі стандартів IDEFO, DFD та IDEF3.
створення сценаріїв роботи підприємства;
побудова структурної схеми підприємства;
створення математичної моделі даного підприємства.
порівняльний аналіз
2. Теоретичне введення
При розробці автоматизованих систем управління на етапах кодування і тестування виявляється велика кількість помилок, виправлення яких тягне за собою кардинальну зміна всієї розроблювальної системи. Такі помилки враховуються при моделюванні і глибокому, детальному аналізі створюваних проектів. Моделювання дозволяє В«ПобачитиВ» проект у процесі розробки і створити передумови для аналізу поведінки системи в залежності від початкових умов.
Для правильного координування процесів протікають в моделированной системі управління необхідно створити структуру, тобто упорядкувати процеси. Моделювання роботи інформаційної системи особливо важливо на перших етапах її створення. Так як виправлення допущених на цьому етапі помилок обходиться найбільш дорого, то і користь на етапі аналізу завдання і розробки логічної моделі її рішення значна.
У зв'язку з цим, необхідно вивчити та розробити предметну область, а саме роботу тепличного господарства. Для цього потрібно розібратися з термінологією даній області, зібрати необхідні нормативні і правові документи, вивчити зразки документів даного підприємства і простежити їх переміщення як усередині підприємства, так і за його межами.
Наступним етапом розробки є етап проектування. Перед початком проектування і реалізації потрібно мати точне і детальне розуміння вимог на високому рівні. Крім того, дуже корисно мати структуру вимог, яка може бути використана як вихідні дані для формування системи. Всі це досягається за допомогою аналізу та моделювання.
В процесі роботи на етапах моделювання і проектування необхідно отримати проект системи, що містить достатньо інформації для її реалізації. Також необхідно справити аналіз роботи тепличного господарства, в результаті якого можна судити про ступінь завантаженості кожного відділу, про те, що необхідно автоматизувати в першу чергу і якими засобами.
Основними цілями моделювання при розробці проектів є:
уявлення діяльності підприємства і прийнятих в ньому технологій у вигляді ієрархії діаграм, забезпечують наочність та повноту їх відображення;
формування на підставі аналізу пропозицій по реорганізації організаційно-управлінської структури;
упорядкування інформаційних потоків (у тому числі документообігу) усередині підприємства;
вироблення рекомендацій по побудові раціональних технологій роботи підрозділів підприємства і його взаємодії із зовнішнім світом;
аналіз вимог і проектування специфікацій корпоративних інформаційних систем.
3. Опис предметної області
Для розгляду в даній курсовій роботі було взято за основу робота тепличного господарства. Це підприємство спеціалізується на вирощуванні сільськогосподарських культур. Реалізація продукції проводиться за заявкою замовника.
Організація роботи здійснюється за наступною схемою:
У даній схемі вказані відділи підприємства, їх функції та взаємозв'язок. Деякі з відділів можуть бути автоматизовані.
На чолі всього підприємства стоїть керівництво, в особі начальника і його заступника. Їх основний функцією є контроль діяльності підприємства.
Далі йдуть основні відділи і служби підприємства:
Служба охорони праці, основна функція якого підготовка персоналу;
Бухгалтерський відділ займається документообігом;
Служба контролю за виробництвом, здійснює повноцінний контроль на всіх стадія виробництва;
Сектор технічного обслуговування, займається ремонтними роботами.
Відділи, служби і робочі місця даного підприємства представлені в таблиці № 1:
таблиця № 1
Завдання і функції нашого тепличного господарства показані в таблиці № 2:
Таблиця № 2
Документація представлена в таблицях № 3:
таблиця № 3
Довідник організацій представлений в таблиці № 4:
таблиця № 4
Далі наведена схема, що описує сценарій роботи підприємства з відповідними висновками за кожному з етапів: від замовника надходить заявка на поставку певної продукції тепличного господарства менеджеру по продажах. Він з продажу обробляє цю заявку і приймає рішення. Паралельно цього бухгалтер виробляє розрахунок вартості надання послуг. Як тільки всі ці етапи пройдені, починається процес укладання контракту. Менеджер по продажу обговорює з замовником умови контракту і виробляє його укладення. Після цього замовник вносить платіж. Контроль над внесенням платежу входить в обов'язок бухгалтерії. Бухгалтер отримує виписку з банку, і формує наказ про початок виконання замовлення, який передається технологу. Технолог в свою чергу становить план - графік проведених робіт і веде облік необхідних засобів. Після складання плану - графіка робіт, віддається наказ садівнику про здійснення земельних робіт. Садівник проводить земельні роботи і збирає урожай. Зібраний урожай відправляється замовнику. За ходу всього виробничого циклу до начальника підприємства надходять звіти про діяльність менеджера по продажу, бухгалтера і технолога. Начальник контролює весь процес діяльності підприємства, і якщо необхідно, робить зауваження по роботі його персоналу з метою поліпшення процесу виробництва і роботи всього підприємства в цілому.
Схема сценарію роботи підприємства
4. Опис BPwin
BPwin відноситься до малих інтегрованим засобам моделювання, які підтримують кілька типів моделей і методів.
Для проведення аналізу та реорганізації бізнес-процесів Logic Works пропонує CASE-засіб верхнього рівня - BPwin, підтримуюче методології IDEF0 (функціональна модель), IDEF3 (WorkFlow Diagram) і DFD (DataFlow Diagram). Основний з трьох методологій, є IDEF0. BPwin має достатньо простий і інтуїтивно зрозумілий інтерфейс користувача, дає можливість аналітику створювати складні моделі при мінімальних зусиллях.
BPwin автоматизує завдання, пов'язані з побудовою моделей розвитку, забезпечуючи семантичну строгість, необхідну для гарантування правильності і несуперечності результатів. Це досягається застосуванням в BPwin наступних методологій: IDEF0, DFD та IDEF3.
Але перш чим займатися цій, більш складною, завданням, необхідно, дійсно, прина...
