ВОРОНЕЗЬКИЙ КООПЕРАТИВНИЙ ІНСТИТУТ
Реферат
По предмету: Етика професійної
діяльності
На тему: Організація як об'єкт управління.
Викладач:
Глотова І.А.
Виконав:
студент групи Ю-32
втратити А.Ю.
Воронеж 2001
План
1. Визначення поняття і класифікація організацій.
2. Сучасна система поглядів на управління.
3. Нові організаційні форми в структурі економіки.
4. Функції управління.
5. Цілі організації та їх класифікація.
I. Визначення поняття і класифікація організацій
Сучасний світ нерідко розглядається як світ самих різних організацій, які представляють собою В«сукупність людей, груп, об'єднаних для досягнення будь-якої мети, вирішення якої-небудь задачі на основі принципів поділу праці, розподілу обов'язків та ієрархічної структури; громадське об'єднання, державна установа В»: Організації створюються для задоволення різноманітних потреб людей і тому мають саме різне призначення, розміри, будову та інші характеристики.
Це відіграє велику роль при розгляді організацій як об'єктивним тов управління. Різноманіття цілей і завдань організацій призводить до того, що для управління їх функціонуванням і розвитком потрібні спеціальні знання і мистецтво, методи і прийоми, що забезпечують ефективну спільну діяльність працівників.
Будь-яка організація, незалежно від її конкретного призначення, може бути описана за допомогою ряду параметрів, серед яких головними є: цільове призначення, правова і нормативна основа, ресурси, процеси і структура, розподіл праці і розподіл ролей, зовнішнє середовище і система внутрішніх соціальних, а також економічних зв'язків і відносин, що відображають організаційну культуру. Відповідно до цього все різноманіття організацій підрозділяється на класи і види, кожен з яких об'єднує підприємства, однорідні по тому чи іншому критерію.
На підставі критерію формалізації виділяються:
• формальні організації, мають чітко поставлені цілі, формалізовані правила, структуру і зв'язку; в цю групу входять усі організації бізнесу, державні та міжнародні інститути та органи;
• неформальні організації, які працюють без чітко визначених цілей, правил і структур; сюди відносять всі інститути сім'ї, дружби, неформальних відносин між людьми.
Предметом нашого вивчення є формальні господарські організації, які відповідно до ст. 48 (п. 1) Цивільного кодексу Російської Федерації є юридичними особами, мають у власності, господарському володінні або оперативному управлінні відокремлене майно і відповідають за своїми зобов'язаннями цим майном.
За формам власності вони можуть бути приватними, державними, муніципальними та іншими.
За відношенню до прибутку організації поділяються на комерційні і некомерційні. Перші переслідують витяг прибутку як основну мету своєї діяльності, другі не прагнуть витягувати або розподіляти отриману прибуток між учасниками, але можуть здійснювати підприємницьку діяльність, коли це служить досягненню цілей, заради яких вони створені, і відповідну цим цілям.
Цивільним кодексом Росії передбачені організаційно-правові форми, в яких може здійснюватися діяльність комерційних і некомерційних організацій. У відповідності з ним організаційно-правова форма В«підприємствоВ» збережена тільки для державних і муніципальних підприємств, причому підприємством як об'єктом прав визнається майновий комплекс, використовуваний для здійснення підприємницької діяльності (ст. 132 Цивільного кодексу). З урахуванням склалися в нашій країні традицій поняття В«організаціяВ» і В«підприємствоВ» широко застосовуються (в тому числі і в даному підручнику) як взаємозамінні.
За розмірами організації групуються на великі, середні і малі. В якості класифікаційних ознак такого розподілу найчастіше використовують такі легко доступні для аналізу критерії, як число зайнятих, обсяг продажів (оборот) і балансова вартість ак-тивів. Але в зв'язку з тим, що жоден з них не дає достатньо вагомих підстав для віднесення організації до тієї чи іншої групи, на практиці застосовують комбінацію критеріїв.
По участі в різних секторах виробництва організації поділяються на чотири типи, в кожен з яких входить кілька галузей, однорідних за своїм місцем в технологічному циклі:
- галузі первинного циклу, що займаються видобутком сировини, включають організації та підприємства сільського, лісового і рибного господарств, вугільної промисловості і т.д.;
- галузі вторинного циклу, до складу яких входять організації та підприємства обробної промисловості, наприклад, машинобудування, металообробки, автомобілебудування і т.д.;
- галузі третинного циклу, підприємства і організації якого називають послуги, необхідні для нормальної життєдіяльності галузей перших двох секторів. Це банки, страхові компанії, освітні установи, туристичні агентства, роздрібна торгівля та ін;
- до четвертого сектора відносять всі організації та інститути, які займаються такою прогресивною і швидко розвивається сферою людської діяльності, як інформаційна технологія. Цей сектор сформувався порівняно недавно, але його значення і потенціал ростуть з такою швидкістю, з якої у всьому світі збільшується роль інформації в управлінні великими і складними системами.
II. Сучасна система поглядів на управління.
За кордоном
Сучасна система поглядів на управління сформувалася під впливом об'єктивних змін у світовому суспільному розвитку. Перша половина XX. для багатьох країн світу була періодом індустріального розвитку суспільного виробництва В»початок якому поклала промислова революція попереднього сторіччя. У другій половині поточного століття країни-лідери (країни, що займають перші місця за рівнем продуктивності праці) констатували початок переходу до ери постіндустріального розвитку, для якої характерні принципово нові риси і закономірності. Головна-ми факторами цих змін з'явилися науково-технічний прогрес і колосальна концентрація наукового і виробничого потенціалу, особливо в народу другої світової війни. У післявоєнний період відбулася реструктуризація світової економіки, в якій помітну роль стали грати галузі, безпосередньо задовольняють потреби людей, а також галузі, що базуються на прогресивних технологіях. Виробництво все в більшій мірі орієнтувалося не на задоволення масових потреб, а на спеціалізовані запити споживачів, тобто на невеликі по ємності рин-ки. Це призвело до небаченого зростання підприємницьких структур, до утворення великої кількості малих і середніх підприємств, до ускладнення всієї системи зв'язків між організаціями, до високої значимості таких критеріїв життєздатності бізнесу, як гнучкість, динамічність і адаптивність до вимог зовнішнього середовища. Нова система поглядів на менеджмент в радикально мінливій економічній середовищі була сформульована в 70-80-і роки. У табл.1 наведені головні положення, що характеризують відмінності у поглядах на керування в період індустріального розвитку (стара парадигма) і сформувалися 'в зв'язку з переходом до економіки ринково підприємницької орієнтації (нова парадигма).
Основні положення старої і нової парадигм управління
Стара (Ф. Тейлор, А. Файоль, Е. Мейо, А. Маслоу та ін)
Нова (Р. Уотерман, Т. Пітері, І. Ансофф, П. Друкер та ін)
1. Підприємство - це закрита система, цілі, завдання та умови діяльності якої досить стабільні
1. Підприємство-це відкрита система, розглянута в єдності факторів внутрішнього і зов...
