Організація бухгалтерського обліку
Під організацієюбухгалтерського обліку розуміють систему умов та елементів побудови обліковогопроцесу з метою отримання достовірної та своєчасної інформації прогосподарської діяльності організації та здійснення контролю за раціональнимвикористанням виробничих ресурсів і готової продукції. Основнимиелементами системи організації бухгалтерського обліку є первинний облік ідокументообіг, інвентаризація, План рахунків бухгалтерського обліку, формибухгалтерського обліку, обсяг і зміст звітності.
Бухгалтерія єцентралізованої тому, як весь облік (синтетичний та аналітичний,складання звітності) ведеться в головній бухгалтерії. У бухгалтерії лінійнаорганізація, тобто всі підпорядковані головному бухгалтеру.
В організації ЗАТ ППВ«ПершийВ» використовується журнально-ордерна форма бухгалтерського обліку та часткововводиться автоматизація бухгалтерського обліку на основі ППП В«1 С БухгалтеріяВ».
Основою організаціїпервинного обліку в організації є затверджений головним бухгалтером графікдокументообігу.
У плані інвентаризаціївизначають порядок, форми і терміни проведення планових та позаплановихінвентаризацій. План інвентаризації складають з урахуванням того, щоб перевірканаявності цінностей не впливала на нормальну роботу підприємства.
У плані звітностівказують перелік звітних форм, звітний період, за який складається тачи інша форма звіту, терміни подання звітності, найменування та адресиорганізацій і установ, прізвища посадових осіб, які отримують звіти, спосібподання звітів та прізвища працівників, відповідальних за складаннязвітності, з точним зазначенням виконуваних ними робіт.
У ЗАТ ПП В«ПершийВ» одинбухгалтер по зарплаті і головний бухгалтер. На головного бухгалтера покладеніобов'язки з обліку готової продукції, калькулювання собівартості виходупродукції, обліку виробничих запасів і т.д. Є один економіст, вобов'язки якого входить облік оплати праці і собівартості продукції.
Адміністрація господарствавизначає виробничу спеціалізацію підрозділів, забезпечує їхнеобхідними основними і оборотними засобами. У відповідності звиробничо-фінансовим планом стверджує обсяг виробництва продукції,розробляє норми виробітку та обслуговування, оплату праці та системуматеріального і морального стимулювання, організовує реалізацію виробленоїпідрозділами продукції.
Адміністрація організуєоблік виконання робіт, зроблених витрат і виходу продукції по кожномугоспрозрахунковому підрозділу окремо, здійснює контроль за їхвиробничою діяльністю.
1.Теоретіческіеоснови обліку та котнроля виробництва продукції.
1.1.Понятіеуправлінського обліку та значення виробничого
обліку таконтролю в його системі.
В умовах ринковихвідносин значно ускладнюється процес управління підприємством, якомупредставлена ​​повна господарська та фінансова самостійність.
Основні функціїуправління - облік і контроль. Ефективне управління виробничоюдіяльністю підприємства все в більшій мірі залежить від рівня інформаційногозабезпечення управлінців усіх рівнів.
Весь бухгалтерський облікпочинає ділиться на фінансовий і управлінський. Завданням управлінського облікує складання звітів для цілей періодичного планування і контролю,для прийняття рішень в нестондартних ситуаціях.
Управлінський облікпредстовляет собою систему обліку, планування, контролю, аналізу інформації провитрати і результати господарської діяльності, необхідної управлінськомуперсоналу для управління діяльністю організації.
Управлінський облік - цесполучна ланка між обліковим процесом та управлінням підприємством.
Предметом управлінськогообліку виступає проізводственноя діяльність організації в цілому і їїокремих структурних підрозділів (центрів відповідальності).
Об'єктами євитрати і результати господарської діяльності підприємства і його центріввідповідальності, нутреннее ціноутворення та внутрішня звітність.
Розвиток управлінськогообліку відбулося на базі виробничого калькуляційного обліку. Томуосновний його зміст складає облік витрат на виробництво і калькулювання.Сучасний виробничий облік покликаний спостерігати за витратами виробництва,аналезіровать причини перевитрати в порівнянні з попередніми періодами,прогнозами, стандартами та виявляти можливі резерви зниження витрат.Виробничий облік включає в себе облік витрат за видами, за місцями їхвиникнення, по носія.
Отже, найважливішимицілями управленческогоучета є:
-надання інформаційноїдопомоги керуючим у прийнятті оперативних управлінських рішень;
-контроль, планування іпрогнозування економічної ефективності діяльності підприємства;
-забезпечення бази дляціноутворення;
-вибір найбільшефективних шляхів розвитку підприємства.
Фінансовий тауправлінський облік являв собою взаємозалежні частини єдиного бухгалтерськогообліку. Взаємозв'язок обох видів обліку полягає в наступному:
-інформація двох видівобліку іспользуетсядля прийняття рішень;
-однократне веденняпервинної інформації не тільки для управлінського обліку, але і дляскладання фінансової звітності;
-загальноприйняті принципифінансового обліку застосовуються в управлінському обліку;
-єдині об'єкти обліку;
-єдиний підхід до виборуцілей і завдань обліку;
-використання загальних методівв кожному з видів обліку (документація, інвентаризація, оцінка ікалькуляція, Групіровка об'єктів обліку, звітність підрозділів).
Управлінськийоблік охоплює всі видиоблікової інформації, необхідної для управління в межах самої організації.Частиною загальної сфери управлінського обліку є виробничий облік, підяким зазвичай розуміють облік витрат виробництва і аналіз даних про економіюабо перевитрату в порівнянні з даними за попередні періоди, прогнозами істандартами. Основна мета управлінського обліку - забезпечення інформацієюменеджерів, відповідальних за досягнення конкретних виробничих показників.Процес підготовки такої інформації може істотно відрізнятися від того, щовикористовується у фінансовому обліку.
Вивченняособливостей управлінського обліку дозволяє зробити висновок про те, що він служитьдля:
-надання необхідної інформації адміністрації для управліннявиробництвом і ухвалення рішень на перспективу;
-обчислення фактичної собівартості продукції (робіт і послуг) та відхилень відвстановлених норм, стандартів, кошторисів;
-визначення фінансових результатів по реалізованих виробах або їх групах,новим технологічним рішенням, центрам відповідальності і інших позиціях.
Внутрішній контрольвиступає складовою частиною системи корпоративного управління і здійснюється якбезпосередньо керівництвом та іншими посадовими особами господарюючогосуб'єкта, так і його спеціальними контрольними службами або залученимиспеціалізованими організаціями. У свою чергу, внутрішній контроль можеосуществлятьсясобственником і виконавчим органом шляхом створення спеціальноїслужби внутрішнього контролю або безпосередньо управлінським персоналом. Востанньому випадку такий контроль не рідко називають управлінським, розглядаючийого за аналогією з управлінським обліком одним із засобів вирішення управлінськихзадач.
Громадський контрольздійснюється контрольними органами громадської самодіяльності тапредстовляет собою наймасовіший вид економічного контролю.
За сферою застосуванняекономічного контролю розрізняють фінансовий та спеціалізований контроль.
Фінансовий контрольохоплює фінансову сферу як сукупність економічних відносин, пов'язанихз утворенням і використанням фондів грошових коштів.
Спеціалізованийконтроль охоплює нефінансову, а спеціалізовану сферу економічних відносин, пов'язаних зтехнологічними та іншими специфічними аспектами економічного виробництва.
Зачасу проведенняекономічного контролю розрізняють поп...
