Глава 1.Характеристика підприємства
1.1 Установчідокументи
1. Повне та скорочененайменування підприємства, код ОКПО:
Сільськогосподарськийвиробничий кооператив ім. В.І.Леніна (СВК ім. В.І. Леніна), ОКПО -00404884.
2. Дата реєстраціїпідприємства, номер реєстраційного свідоцтва, найменування органу,що зареєстрував підприємство:
13 квітня 1998, №номер реєстраційного свідоцтва 1361, Адміністрація Г.-К. Анапа.
3. Поштова та юридичнаадреса підприємства (індекс, республіка, область, автономний округ, місто, район,вулиця, будинок, код СОАТО.):
353422 РосійськаФедерація,
Краснодарський край,
місто-курорт Анапа, п.Виноградний
вул. Миру 1.
СОАТО - 1103203803
4. Підзвітністьпідприємства, код СООГУ:
Код СООГУ - 06044
5.Від діяльності(Основний), код ЗКГНГ:
Виробництво іпереробка сільськогосподарської продукції винограду і плодів, виноробнапромисловість, держ. Оптова та роздрібна торгівля.
ЗКГНà ​​- 21140, 18143,71110, 71200.
6.Організаціонно-правояформа підприємства:
Виробничийкооператив. ОКПФ - 52.
7. Форма власності,код СКФС, частка держави (суб'єкта федерації) у капіталі,%:
Приватна.
СКФС - 16.
8. Включено до державногореєстр Російської Федерації підприємств монополістів:
Федеральний:
Основ. держ. реєстрація№ 1022300514114.
Місцевий:
Реєстраційний № 133.
9. Банківські реквізити:
Південно-Західний банк СБРФ р.Ростов-на-Дону
Анапский філія ОСБ №1804, р/р 407028 10230040100620
до/з 30101810600000000602,БИК 046015602, ИНН 2324003781
10. Адреса податковоїінспекції, яка контролює підприємство:
місто-курорт Анапа, вул.Шевченка, 1.
11.Організаційно-управлінська структура підприємства (додаток № 1).
12.Ф.І.О., телефони,факси адміністрації підприємства:
Голова СВК ім. В.І.Леніна - Мірошниченко Володимир Володимирович, тел. (86133) 96-4-45, 96-2-22,96-2-31.
Глава 2. Планзаходів, спрямованих на збільшення прибутку за рахунок економії витрат навиробництво продукції і раціональної організації виробничих процесів
2.1Рослинництво
а) Реконструкціявиноградників - розкорчування старих виноградників і посадка молодихвиноградників в цілях перспективного зростання обсягу виробництва винограду. Призакладці виноградників велику увагу передбачається приділитивдосконалення сортового складу (ув'язати його з асортиментом виготовленнявин) і співвідношенню технічних і столових сортів.
б) Ліквідаціяизреженности, яка на сьогодні ще становить 15%. Її наявність говорить про те,що частина площі виноградників обробляється в холосту, виробляютьсябезрезультатні виробничі витрати, від яких необхідно позбавлятися.
Підвищення якостівинограду:
- для технічних сортів- Підвищення цукру і зниження кислотності;
- для столових сортів -підвищення рівня товарності, а отже і збільшення обсягу реалізаціїстолового винограду у свіжому вигляді.
Для цього в 2006 році і внаступні роки буде продовжена робота по випробуванню різних видів шпалер,а також мікродобрив, сприяючих підвищенню цукру.
г) За рахунок змінамеж і збільшення площ виноградарських бригад скоротити кількістьвиноградарських бригад:
№ відділення
факт
План
1
Бригада № 1, 2, 3
Бригада № 1, 2
2
Бригада № 4, 5, 6.
Бригада № 3, 4
3
Бригада № 7, 8, 9, 10.
Бригада № 5, 6
4
Бригада № 11, 12.
Бригада № 7
Цей захід дозволитьвивільнити 5 бригадирів виноградних бригад і зменшити за рік фонд заробітноїплати з нарахуваннями на суму 800 тис. рублів.
д) З метою скороченнязагальновиробничих витрат, провести аналіз виконуваних посадовихобов'язків обліковців, завгоспів, підсобних робітників, прибиральниць по відділеннях, іпо необхідності провести скорочення окремих посад, за рахунок розширенняобов'язків інших.
е) За пітомніководческойбазі намічено збільшити виробництво посадкового матеріалу виноград за рахунокзростання виходу саджанців з 1 га. Збільшення виходу саджанців значно знизить їхсобівартість. Шляхи вирішення поставленого завдання:
1. Зміна матковихнасаджень. Для цього були закладені маточні насадження підщепних лоз новихперспективних сортів і клонів. З 2203 укладено договір на вирощуваннябезвірусних саджанців для закладання маточника щепи;
2. Поліпшення зберіганнясаджанців за допомогою холодильних установок. Купівля та встановлення холодильноїустановки проведена в 2004 році. Витрати склали 1600 тис. рублів.
ж) За рахунок зростання обсягувиробництва саджанців збільшити обсяг реалізації даної продукції іншимпідприємствам.
2.2Тваринництво
а) Збільшення обсягіввиробництва м'ясомолочної продукції за рахунок складання раціональноїповноцінної структури кормів з використанням преміксів для різних віківпоголів'я та створення для тварин оптимальних умов утримання.
б) За рахунок зниженнясобівартості тваринницької продукції збільшити прибуток від реалізації молокаі знизити збитки від реалізації м'яса. Найбільшу питому вагу в собівартостітваринницької продукції складають корми (63%). Зниження витрат за статтеюВ«КормиВ» може бути досягнута за рахунок:
1. Контролю за витратоюкормів за допомогою аналізу витрати за фактом і за нормою;
2. За рахунок зниженнясобівартості кормів в результаті збільшення врожайності сільгосп культуркормовиробництва.
Зниження витрат помеханізованим роботам за рахунок правильної й ефективної організації працімеханізаторів на фермі. Витрати по ремонту тваринницьких приміщень таобладнання повинні бути знижені за рахунок якісного виконання робіт, щовиключить необхідність повторних ремонтів і додаткових витрат.
в) Правильнеформування цін на продукцію і своєчасне їх зміна у зв'язку із зростанням цінна ринку.
2.3Промисловість
а) Виробництвоякісної виноробної продукції, здатної конкурувати на внутрішньомуринку.
б) Розширенняасортименту конкурентоспроможної продукції, що випускається.
в) Збільшення обсягівреалізації розлитої в упаковки і пляшки виноробної продукції в Даллі на30% в порівнянні з попереднім роком за рахунок розширення ринків збуту.
г) Збільшення продажівмарочних вин, використовуючи результати маркетингових досліджень.
д) З метою скороченнявитрат на виробництво виноматеріалів поліпшити використання ресурсіввиробництва і скоротити втрати сировини.
2.4Допоміжні виробництва
А) За механічниммайстерням встановити терміни і розмір оплати праці на ремонт по кожному видусільгосп техніки в цілях зацікавленості механізаторів і працівників хутро.Майстерень в оперативному проведенні ремонтних робіт та ефективному використанніробочого часу.
Б) За автогараж:
З метою ефективноговикористання автомобільного парку підприємства планується збільшити обсягипослуг, що надаються стороннім організаціям. Вирішується питання про передачу автомашинпідприємства водіям в оренду.
Г) Відділ капітальногобудівництва:
Переведення працівників ОКСАна госпрозрахунок, який передбачає планування обсягів будівельних робіт,часу на їх виконання та витрати на проведення даних робіт (за статтями) накожен місяць планованого періоду, а також щомісячний аналіз планованих іфактично зроблених обсягів робіт та витрат на їх виконання. Починаючи з2006 року планується поступове переведення всіх допоміжних...
