Звіт попрактиці на тему:
Управлінняоборотними активами організації на прикладі ЗАТ "Харчокомбінат"
Зміст
Введення
1.Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.Організація системи фінансового менеджменту
3. Оцінка фінансовогостану підприємства
4. Аналізефективності використання оборотних активів
5. Пропозиціїщодо поліпшення управління оборотними активами
6.Інформаційні технології, використовувані в процесі управління фінансовоюдіяльністю організації
Висновок
Списоклітератури
ВСТУП
Управління оборотними активами - цеактуальна, складна і досить суперечлива проблема як виробничого,так і фінансового менеджменту. Структура і предметно-речовинний склад,укрупнені компоненти оборотних активів (виробничі запаси, дебіторськазаборгованість, грошові кошти та їх еквіваленти, оптимізація управліннявкладеннями в ці активи) - вимагають різного підходу в системі управління,оскільки вони становлять істотну частку активів підприємства в цілому і взначній мірі визначають прибутковість і рентабельність, ефективність іконкурентоспроможність сучасного підприємства.
Теорія і практика управлінняоборотними активами сучасного підприємства представлена ​​в роботах російськихі зарубіжних вчених - О.І.Волкова, В.В.Ковалева, Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулін,Г.Б. Поляка, Е.С. Стоянової, М.І. Лівшиця, А.Д. Шеремета, Дж. К. Ван Хорна іінших.
Управління оборотними активамизаймає особливе місце в системі підприємства. Теоретичні та практичні розробки системиуправління оборотними активами відносяться в основному до підприємств, що працюютьу відносно стабільній і передбачуваній економічному середовищі, в той час якпроблеми управління оборотними активами в умовах російської економіки,реальна господарська практика управління носить досить суперечливийхарактер, обмежуючи застосування зарубіжних методик в російських умовах.
Метою даної роботи єрозробка на основі аналізу предметно-об'єктного матеріалу пропозицій попідвищенню рентабельності основної діяльності ЗАТ "Харчокомбінат".
Для досягнення мети дослідження були вирішені наступні завдання:
-данаорганізаційно-економічна характеристика організації;
-виокремлено особливості фінансової характеристики організації;
-розкрита система управління оборотними активами організації;
-розглянуті методи управління оборотними активами організації;
Об'єктом дослідження роботи єпроцес управління оборотними активами.
Предмет дослідження - це фактори,впливають на ефективне управління оборотними активами в їхпричинно-наслідкових зв'язках і методи управління ними.
1. Організаційно-економічна характеристикапідприємства
Акціонерне товариство "Харчокомбінат"є закритим акціонерним товариством. Товариство є юридичною особою,діє на підставі статуту і законодавства Російської Федерації.
Фірмове найменування товариства:Закрите акціонерне товариство "Харчокомбінат"
Метою товариства є отриманняприбутку.
Вищим органом управління ЗАТ "Харчокомбінат"є загальні збори акціонерів. Керівництво поточною діяльністю товаристваздійснюється генеральним директором, і колегіальним виконавчим органомсуспільства (правлінням). Рада директорів, генеральний директор і ревізійнакомісія обираються загальними зборами акціонерів.
Статутний капітал товариства складає2941600 крб. Він складається з 239 550 штук звичайних акцій номінальноювартістю 50 коп.
Організаційно-правова форма:товариство з обмеженою відповідальністю. Форма власності - приватна. ВВідповідно до Товариство є господарським товариством, заснованим на підставідобровільного об'єднання вкладів засновників з метою здійсненнягосподарської діяльності, передбаченої цим Статутом, має метою задоволеннясуспільних потреб та отримання прибутку.
Товариство вважається створеним якюридична особа з моменту його державної реєстрації органом,здійснює реєстрацію юридичних осіб у порядку, встановленомуфедеральними законами Російської Федерації (далі РФ), може від свого іменінабувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, нестиобов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді.
Товариство має самостійнийбаланс, круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російськоюмовою і вказівка ​​на місце знаходження товариства, відкриває банківські рахунки натериторії РФ і за її межами.
Метою діяльності Товариства єконцентрація інтелектуальних здібностей, фінансових і матеріальних коштівучасників для отримання прибутку від його діяльності, задоволенняпотреб юридичних осіб і громадян в товарах народного споживання іпродукції виробничо-технічного призначення, а також створеннядодаткових робочих місць.
Виконавчим органом ЗАТ єДиректор, який призначається Загальними Зборами Учасників строком на п'ять років. За рішеннямЗагальних Зборів Учасників Директор може бути відсторонений від займаноїпосади у разі невиконання рішень Загальних Зборів Учасників, а також поінших підстав, передбачених чинним законодавством. Директорздійснює керівництво поточною діяльністю ЗАТ. Директор: забезпечуєвиконання рішення Загальних Зборів Учасників; без доручення діє відімені ЗАТ, представляє його в усіх установах, підприємствах, організаціях тадержавних органах, як в Російській Федерації, так і за кордоном; здійснюєугоди та інші юридичні акти, видає довіреності, відкриває в банкахрозрахункові та інші рахунки ЗАТ; виконує інші функції, що випливають з Статуту і несуперечать чинному законодавству. Таким чином, підприємствоволодіє розвиненою структурою, системою управління і має позитивні резервизростання.
Таблиця 1.1. Основні економічніпоказники ЗАТ "Харчокомбінат"
Показник
2007
2008
2009
на початок
на кінець
на початок
на кінець
на початок
на кінець
Нематеріальніактиви
5
5
5
5
5
4
Основнізасоби
29045
26102
26102
32916
32916
41176
Довгостроковіфінансові вкладення
20152
17126
17126
23919
23919
23382
Запаси: в тому числі
готовапродукція і товари для перепродажу
витратимайбутніх періодів
12163
603
355
14557
1005
190
14557
1005
190
15698
945
128
15698
945
128
13068
877
239
Дебіторськазаборгованість
10442
9754
9754
12136
12136
14753
Гр...
