Федеральнеагентство з освіти Російської Федерації
Володимирськийдержавний університет
Робота
з дисципліни
Охорона праці
В«Оцінка показниківважкості та напруженості трудового процесу на робочому місці менеджера В»
Виконав:
студент групи ЗМН - 104
Дрожілін П.В.
Прийняв:
Козлов І.С.
Володимир, 2009.
Короткий опис роботи іпосади менеджера з продажу будматеріалів
Функції менеджера попродажах наступні:
1.Організаціяпросування продукції на своїй ділянці.
2.Оперативнеобслуговування клієнтів.
3.Веденнядебіторської заборгованості клієнтів.
4.Веденняграфіка поставок клієнтам.
5.Участьу складанні заявок на закупівлю товарів.
6.Складаннязвітності за період по виконаній роботі, в тому числі по продажах.
7.Шукаєклієнтів.
8.Знайомитьсящодня з асортиментом, кількістю, термінами реалізації і діючимицінами на вільний до продажу товар.
9.Оформляєзаявки на доставку/самовивіз клієнтам своєї ділянки, своєчасно подає їхоператорам Торгового відділу.
10.Оформляєдоговори, збирає документи до них.
11.Приймаєклієнтів.
12.Ведепереговори в офісі клієнта.
Розрахунок важкості трудовогопроцесу
Протокол оцінкиумов праці за показниками важкості трудового процесу
менеджертяжкість напруженість трудовий процес
Ф., І., О.____________ ДрожілінП.В._______ підлогу м______________
Професія: _________ менеджерз продажу стройматеріалов______
Підприємство: ________________________________________________
Короткий опис виконуваної роботи: Продаж будматеріалів,відстеження заборгованості клієнтів, ведення переговорів, оформлення договорів.
№
Показники
Факт, значення
Клас
1
2
3
4
1
Фізична динамічнанавантаження (кгхм): регіональна - переміщення вантажу до 1 м загальне навантаження: переміщення вантажу
До 5000
2
1.1
від 1 до 5 м
До 25 000
2
1.2
більше 5 м
2
Маса порушуваного іпереміщуваного вручну вантажу (кг):
2.1
при чергуванні зіншою роботою
До 15
1
2.2
постійно протягомзміни
2.3
сумарна маса защогодини зміни:
з робочої поверхні
з підлоги
До 435
2
3
Стереотипні робочіруху (к-ть):
3.1
локальна навантаження
До 40 000
2
3.2
регіональна навантаження
4
Статичне навантаження(Кгс в€™ с)
4.1
однією рукою
4.2
двома руками
4.3
за участю корпусу ініг
5
Робоча поза
Періодичне знаходженняв незручній позі
2
6
Нахили корпуса(Кількість за зміну)
До 50
1
7
Переміщення впросторі (км):
7.1
по горизонталі
До 8
2
7.2
по вертикалі
До 1
1
Остаточна оцінкаважкості праці
2
Визначеннякласу тяжкості.
Менеджер попродажах іноді змушений привозити в будь магазини товар, приносити його вмагазин, а також брати товар зі складу. Фізична динамічне навантаження інодіє легкою, іноді доводиться багато товару переміщувати вручну, а інодіменеджер взагалі не виконує цю роботу. Тому я відніс фізичнудинамічне навантаження до допустимого класу - до 5000 і при переміщенні вантажу до5 м. - 25 000.
Масащо піднімається і переміщується вручну вантажу до 15 кг. Частіше менеджер піднімаєвантаж з підлоги - тоді навантаження збільшується. Тому ми відносимо цю роботу додопустимому класу.
Стереотипні робочі рухи я відніс до класу 2, т.к. роботаменеджера з продажу будматеріалів включає в себе як управлінняавтомобілем, плюс роботу на комп'ютері, заповнення звітів про виконануроботі.
Менеджер виконує нахили корпусу, коли йому необхідно піднятитовар з підлоги і покласти його в машину. Т.к. ця функція не є основною івиконується нерегулярно, то цю роботу я відніс до оптимального класу праці(Тобто до 50).
Менеджер попродажу в офісі займається малорухомої роботою, в основному - це робота нателефоні. Решта пересування менеджер здійснює за допомогою автомобіля.Сам менеджер проходить близько 8 км. в день. А це - 2 клас - допустимий.
Ми провелианаліз важкості трудового процесу на робочому місці менеджера з продажубудматеріалів, і бачимо, що робота менеджера з продажу будматеріалів єне особливо складною, напруженість праці є допустимою. Як ми бачимо,умови роботи менеджера з продажу будматеріалів можна було б віднести дооптимальним, якби не керування автомобілем. А більшу частину свого робочогодня менеджер їздить в різні фірми, на переговори і пр.
Загальна оцінказа ступенем фізичної важкості проводиться на основі всіх наведених вищепоказників. При цьому на початку встановлюється клас за кожним із вимірянихпоказником і вноситься до протоколу, а кінцева оцінка важкості працівстановлюється за показником, віднесеному до найбільшого класу. Тому вданому випадку кінцева оцінка важкості праці відноситься до другого класу.
Розрахунок напруженості трудового процесу
Протоколоцінки умов праці за показниками важкості трудового процесу
Ф. І. О._____________ Дрожілін П.В._______ підлогу м______________
Професія: _________ менеджер з продажу стройматеріалов______
Підприємство: ________________________________________________
Короткий опис виконуваної роботи: Продаж будматеріалів,відстеження заборгованості клієнтів, ведення переговорів, оформлення договорів.
<...
