1. Потоковий метод організації будівництва
потоковий метод називаютьтакий метод організації будівництва, який забезпечує планомірний,ритмічний випуск готової будівельної продукції на основі безперервної ірівномірної роботи трудових колективів незмінного складу, забезпеченихсвоєчасної і комплектної постачанням всіма необхіднимиматеріально-технічними ресурсами.
Умови застосування:
- досить великийобсяг робіт
- розчленування процесузведення на етапи роботи
- призначення сувороїтехнологічної послідовності
- застосуваннявузькоспеціалізованих бригад
- встановлення єдиногоритму в роботі.
Підручник:
-всі ресурси повиннівикористовуватися постійно і безперервно.
-склад та чисельністьбригад на досить тривалий період часу повинні залишатися постійними
Параметри потоку:
I. Тимчасові параметри.
1) Загальнатривалість робіт - Т0.
2) Сумарнатривалість робіт на одній захватки - ТЗАХВ.
3) Тривалістьроботи бригади - TБР
4) Ритми - кi
5) Технологічніперерви - tТЕХ
6) Організаційніперерви - tОРГ.
II. Просторові параметри.
1) Фронт робіт - цечастина об'єкта, необхідна і достатня для розміщення робітників з механізмами тапристосуваннями.
2) Ділянка - частина фронтуробіт, відведена для ланки або одного робітника.
3) Захватка - частинаоб'єкта, конструктивний елемент, на якому зайняті виконавці приватного абоспеціалізованого потоку.
Мін. розмір захватки -змінна продуктивність бригади.
4) Ярус - частина об'єкта,одержувана від ділення по вертикалі за технічними умовами робіт.
III. Технологич параметри. (Числоприватних, спец-х і об'єктних потоків).
IV. Организац. параметри. (1. Кількістьвидів робіт 2. Кількість пар-х потоків)
V. Статистич. параметри. (Обсяг робіт-V, трудомісткість. - QЧДН, вартість-С)
VI. Динамич. (Кол-во раб - NЧЕЛ, вироблення раб. На день - КВР,інтенсивність потоку в нат. одиницях виміру - J.
2. Техніко-економ. і орг.особливості стр-ва
I. Відсутність стаціонарностібудівельних процесів.
1) Особливий характерпродукції. С.П. нерухома і закріплена на землі.
2) Знаряддя праці і робітникикадри переміщаються по фронту робіт. Накладаються додатковіорганізаційні та матеріальні рішення для переміщення.
3) Виробничийпроцес періодично переривається.
4) Виробництво робіткожен раз починається зі створення будівельного господарства. Це збільшуєсобівартість будує. продукції, час на переміщення (залежить від місцяпереміщення, відстані обсягу об'єкта).
II. Значна тривалістьвиготовлення продукції і нерівномірність її випуску в часі.
1) Особливостіфінансування. Встановлення ціни проводять за об'єкт в цілому по етапахбудівництва, окремих конструктивних елементах і частинах будівлі.
2) Необхідність уперегляд прийнятих у проекті рішень у ході будівництва (Це тягне доп.витрати грошей і часу).
3) Участь у створенніоб'єкта декількох фірм і будівельних організацій. Необхідність облікудіяльності різних видів робіт, виконаних різними організаціями,регулювання їх взаємовідносин.
III. Проблеми впливу клімату та місцевих умов.
1) Зміна та відмінності впроектах і способах робіт в залежності від території розташування одного ітого ж об'єкта. (товщина стін, грунтові умови, зміна витрат праці,матеріально-технічних ресурсів).
2) Ведення робіт навідкритому повітрі, зміна погодних умов, недостатня передбачуваністьзовнішніх факторів.
3) Необхідність облікусезонності робіт.
IV. Велика матеріаломісткість.
1) Утруднює створеннягарантійних запасів поблизу будівництва.
2) Велика залежність відтранспорту та постачальників. (Неможливо все складувати).
V. Тенденція перенесення произв.процесів з будмайданчика в умови стаціонарного заводського виробництва.
VI. Складні форми кооперації міжучасниками.
1) Співвиконавцівклинюються в технологію і організацію робіт.
2) Використовують єдинізасоби механізації, але мають влас. показники і цілі.
3) Недостатньозацікавлені в досягненні кінцевої мети.
Напр. Субподр. 0-го циклуне буде чекати здачі об'єкта, т.о. повинна бути визначена фінансовасхема.
Транспортникам вигіднітакі показники як відстань, маса (т/км). тобто побільше і подалі.
Склад і зміст ТЕО.
До основних показників,характеризує рівень проектування організації будівельних робіт,відносяться: тривалість будівництва, рівень механізації основних видівробіт, питомі витрати праці, машинного часу, енергетичних ресурсів тавартості робіт, віднесені до одиниці будівельної продукції (наприкладтрудомісткість в чол-дн на кв.м.площаді будівлі, витрати електроенергії кВт * год накуб.м. бетонної конструкції, середній денний виробіток в грошовому виразі).
Отримані ТЕОаналізують шляхом зіставлення з досягнутими показниками на аналогічнихоб'єктах, з передовим вітчизняним і зарубіжним досвідом.
Для складних розробоквиконуються різні варіанти проектів произв. робіт. Порівняння здійснюють вВідповідно до принципів діючої Інструкції по визначенню економічноїефективності кап. вкладень в будує. (СН 423 - 71).
Варіанти ПОС оцінюють зурахуванням тривалості будівництва і вартості основних виробничихфондів СО за наведеними витратами. Порівняння варіантів визначають за формулою:
Ci "і Ci'-середньорічна вартість осн. вироб. фондів. по рокамстр-ва.
Ен-ефект від скороченняусловнопостоянних НР.
Ед - ефект від достроковоговведення в дію осн. произв. фондів.
Ер - ефект від більшдоцільного розподілу капит. вкладень.
Д-доп. витрати зв'я. зскороч. термінів стр-ва. Н - усл.пост НР. T1 і Т2 - продол. будує. по нормі і за сравн. варіанту. Ф-ССосн.проізв. фондів.
3. Зображення будівельнихпотоків за допомогою лінійних графіків, циклограм і мережевих графіків
Потік графічно може бути представлений у вигляді лінійногографіка або циклограми.
На лінійному графіку длякожної спеціалізованої бригади потоку виділена горизонтальна смуга, аперіод роботи такої бригади на різних захватках показується зміщенимиотносіттельно один одного відрізками. Він простий у виконанні і наочно показуєхід роботи. Якщо з'єднати лілією точки, визначальні моменти початку робіткожної бригади по захватка, то отримаємо похилі лінії, кожна пара якихобмежує певну захватку.
У циклограми зберігаєтьсякалендарна шкала лінійного графіка, але вертикальна смуга виділяється длязахваток в порядку їх номерів знизу вгору.
Формули:
Tо - тривалість виконанняробіт;
Кш - крок потоку;
n - кількість бригад, m - кількість захваток.
Недоліки лінійних:
1) Відсутність наочнопозначених взаємозв'язків між окремими операціями.
2) Негнучкість, жорсткістьструктури, складність його коректування
3) Складність варіантноїопрацювання і обмежена можливість прогнозування ходу роботи
4) Складність застосуваннясучасних математичних методів і ЕОМ для механізації розрахунків параметрівграфіків.
Мережева модель зображується у вигляді графіка,складається з стрілок і гуртків. Мережевий графік являє мережеву модель зрозрахованими тимчасовими параметрами. В основі побудови мережі лежать поняття:робота і подія.
Робота - це виробничийпроцес, що вимагає витрат часу і матеріальних ресурсів і призводить додосягнення певних результатів.
Очікування - процес,що вимагає тільки затрат часу і не споживає ніяких матеріальнихресурсів.
Залежність - вводитьсядля відображення технологічної та організаційної взаємозв'язку робіт і не вимагаєні часу ні ресурсів.
Подія - це фактзакінчення однієї або декількох робіт, необхідний і достатній для початкунаступних.
Шлях - безперервнапослідовність робіт в мережевому графіку.
Критичний шлях - повнийшля...
