Сергій Рибак
Побудувавшиодну з найбільших в Росії рекламних груп - АДВ, Дмитро Коробков об'єднавсвої зусилля з конкурентом, міжнародної рекламної мережею BBDO. Разом вони будутьробити СРСР - Союз творців соціальної реклами (фестиваль під схожимназвою вже два роки проводять нижегородські рекламщики). Незважаючи наназву, проект цілком комерційний. Його засновники мають намір переконатидержава витрачати на ідеологічні ролики та інші рекламні матеріали по0 млн на рік. Це буде особливо до речі в рік, коли Коробков очікуєуповільнення зростання російського рекламного ринку.
-У минулому і позаминулому роках витрати російських рекламодавців збільшувалисяна більш ніж 50%. А за підсумками цього року Російська асоціація рекламнихагентств прогнозує збільшення обсягів ринку до млрд проти торішніх, 6 млрд. Які прогнози ви можете зробити на цей рік?
-Я був би більш обережний у прогнозах. Події, які відбуваються і в світі, і вРосії, можуть негативно позначитися на розвитку російського рекламного ринку вцьому році. За моєю інформацією, для багатьох великих рекламодавців, що працюють наросійському споживчому ринку, перші три місяці цього року були не такимиуспішними, як планувалося. Продажу товарів збереглися на тому ж рівні, щоі в минулому році. Крім того, скоро будуть проходити парламентські іпрезидентські вибори. А в Росії напередодні виборів економічний кліматтрадиційно непередбачуваний. І нарешті, через війну в Іраку і її політичнихнаслідків можна чекати скорочення обсягів міжнародної торгівлі - ценегативно вплине на світовий рекламний бізнес.
Втакій ситуації я був би дуже обережний при прогнозуванні і припустив би,що оборот російського рекламного ринку в цьому році складе не більше, 5 млрдв основному за рахунок складного IV кварталу, традиційно пікового за обсягамирекламних витрат. Якщо буде млрд, це буде чудово. Швидше за всетемпи зростання ринку можуть відновитися до кінця літа - початку осені майбутньогороку за підсумками виборів. Я думаю, що ринок останнім часом був сильноперегрітий. З уповільненням зростання ринку з'явиться новий баланс в ц
іноутворенні.
-Які товари будуть найбільш активно рекламуватися в цьому році?
-Поки ще рано говорити по року в цілому, але слід відзначити підвищенуактивність виробників парфумерії і косметики, телекомів,автовиробників. Хочеться сподіватися, що нової серйозної категорією станутьфінансові та страхові компанії.
-Як ви прогнозуєте розвиток групи АДВ в цьому році? У минулому, за деякимиданими, оборот групи склав близько 0 млн.
-У цьому році наші агентства будуть обслуговувати близько 0 млн клієнтськихбюджетів. Але неправильно говорити про нашу групу як про єдине ціле. LoeweAdventa входить в міжнародну рекламну мережу Loewe, "McCann-EricksonМосква "- це частина найбільшої світової комунікаційної групи McCann, іт. д. Керівництво кожного з цих агентств має свої конкретні завдання, і всівони працюють в абсолютно самостійному режимі.
-Чи не плануєте ви відкриття нових рекламних підрозділів в групі?
-Всі основні напрями маркетингових комунікацій нами вже освоєно. Миздійснили інвестиції в компанії, які займаються виробництвом медійногопродукту, креативом, зв'язками з громадськістю, промоушн, ​​прямим і подієвиммаркетингом. У минулому році ми здійснили вкладення в компанію, що займаєтьсякорпоративним і пакувальним дизайном, - ID, фабрику, яка входить у визнанусвітову дизайн-мережу Future Brand, відому по своїм роботам для Microsoft,Glaxo і British Airways.
Митакож розглядали можливість запуску агентства медичного маркетингу, алепісля вивчення ринку відмовилися від цього проекту. На Заході фармацевтичниймаркетинг є окремою галуззю, особливо в галузі просуваннярецептурних препаратів. У нас обороти цієї індустрії поки що невеликі.
-Ще в минулому році ви приступили до розробки компанії, яка не була бпов'язана з рекламою і працювала б у сфері електроніки. На якій стадії знаходитьсяпроект і навіщо ви над ним працюєте?
-Тут ми керуємося здоровим глуздом. Досвід 1998 р. показав, що рекламнийбізнес украй уразливий при будь-якого роду економічних потрясіннях. Сьогодні мизаймаємося диверсифікацією бізнесу. Зараз ми працюємо над низкою інвестиційнихпроектів з однією з міжнародних консалтингових компаній, і до літа, можливо,будуть результати. Для початку найбільшого з них необхідні інвестиції врозмірі - 10 млн.
-Нещодавно група АДВ і рекламне агентство BBDO оголосили про створення СРСР - Союзутворців соціальної реклами. Причому ви називали фантастичні суми,зрівнянні з бюджетом Procter & Gamble, які держава повинна витрачатина соціальну рекламу. Звідки такі суми?
-Коли розмова йде про єдність суспільства, відродження патріотизму, про те,залишиться Росія великою державою або стане другорядною країною, 0 млнне є суттєвою сумою. З урахуванням того, що Росія повинна гратизначну роль на міжнародній арені, вона повинна бути сама по собі сильнимдержавою, мати сильні державні інститути. Для цього необхідносоціальне партнерство влади і суспільства, здатне консолідувати росіян дляруху вперед. Є ряд інструментів для мобілізації громадської думки істворення єдиної національної ідеології - це новинна політика, подіїкультури, кіно, серіали, книги, система освіти і соціальна реклама. Вбільшості розвинених країн держава активно використовує соціальну рекламу длязалучення громадян до вирішення завдань країни і суспільства. І я вважаю, що в Росіїу соціальної реклами стає все більше і більше прихильників. По-перше, цеЗМІ. Зараз на телебачення зазвичай телефонують чиновники і просять розміститисоціальну рекламу безкоштовно. Я вважаю, що мають бути створені механізмивиділення бюджетів державними відомствами для замовлення, виробництва тарозміщення соціальної реклами на комерційній основі. Тільки тоді державазможе виступити як професійний замовник і отримувати професійнийпродукт, здатний приносити реальні результати.
Пропонованийбюджет в 0 млн на рік на створення та просування державної реклами вРосії може бути детально обгрунтований. Перша його складова - це створеннянового образу Росії для росіян. Необхідно визначити державнуструктуру, яка б цим займалася. Друга - у кожного відомства є своїпрофесійні завдання, успішне вирішення яких могло б бути досягнуто приактивному використанні державної реклами. Будь то Міністерство з податківі зборам, Міністерство охорони здоров'я або Держкомспорт. Наприклад, одне з нашихагентств зараз розробляє кампанію за замовленням МОЗ, яка закликає матерівгодувати новонароджених грудьми. З урахуванням демографічного спаду в нашій країніце питання дуже важливе для майбутнього здоров'я і збереження російської нації. Алещоб дана кампанія реально спонукала матерів до вигодовування грудьми, вониповинні побачити цю рекламу певну мінімальну кількість разів напротягом як мінімум шести місяців, тобто необхідні серйозні фінансовізасоби для її розміщення на телебаченні. Тому державні відомстваповинні мати бюджети для фінансування цієї діяльності.
-Яка при реалізації цієї програми буде роль союзу BBDO та АДВ?
-Союз творців соціальної реклами сподівається стати якоюсь майданчиком для діалогуЗМІ, рекламних агентств і владних структур з тематики соціальних ідержавних комунікацій. Можу сказати, що це питання вже цікавитьбагатьох і знаходить підтримку з боку Минпечати. ​​
-Сьогодні депутати Держдуми активно обговорюють поправки до закону про рекламу.Деякі пропозиції передбачають введення заборони на рекламу тютюну тапива.
-У більшості розвинених країн рекламні спільноти дотримуються практикисаморегулювання рекламного ринку, а рекламне законодавство єрамковим. Коли рекламісти і рекламодавці розуміють, що вони самі у відповіді зазміст роликів і газетних оголошень, то така система працює набагатоефективніше, ніж законодавчі заборони. Наприклад, у Великобританії єоргани саморегулювання, за допомогою яких рекламісти дотримуються етичністандарти і захищают...
