Жаров С.
ВРосії соціальною рекламою займається лише зовсiм небагато рекламних агентств.Головним двигуном розвитку соціальної реклами є Рекламний рада,створений в 1993 році. З 1995 року діяльність з виробництва по розміщеннюсоціальної реклами в Росії регулюється статтею 16 Федерального закону В«Прорекламу В».
Основніфункції соціальної реклами:
1.Інформування про соціальні послуги;
2.Формування нових поведінкових установок (відмова від куріння, антиалкогольнапропаганда та інші елементи здорового способу життя);
3.Створення позитивного іміджу державних соціальних служб та ЖО,подолання негативного образу організацій в очах громадськості;
4.Консолідація зусиль соціальних установ і спонсорів у вирішенні соціальнихпроблем;
5.Формування каналів В«зворотного зв'язкуВ» між державними соціальнимиорганізаціями та їх клієнтами.
Закономвстановлені наступні правила розміщення соціальної реклами:
1.У соціальній рекламі не повинні згадуватися комерційні організації ііндивідуальні підприємці, а також конкретні марки (моделі) їх товарів;
2.Розміщення соціальної реклами у засобах масової інформації має виробляєтьсяв межах 5% ефірного часу (основний друкованої площі);
3.Рекламораспространители, які не є організаціями масової інформації,зобов'язані розміщувати соціальну рекламу в межах 5% річної вартостінадаваних послуг;
4.Рекламовиробники зобов'язані надавати послуги з соціальної реклами вмежах 5% річної вартості надаваних ними послуг;
5.Виробництво та розповсюдження соціальної реклами визнається благодійноїдіяльністю і користується відповідними пільгами.
Данийреферат складений на основі круглого столу журналу "Со - Спілкування" табюлетеня "Спонсорські проекти", який пройшов б серпня 2002 року. <
/p>
Підзустрічі брали участь такі кампанії, як "Благодійний фонд"Московський благодійний резерв" {Володимир Вайнер), "PR -агентство Персона - Про "(Ірина Єсипова)," IREX - підтримкарегіональних НКО "(Рубашкіна Світлана)," АСП "Р. І. М. "(Марія Сопетова), "Pro Media" (В. Різов), "РОСТБАНК" (ГаннаПлотнікова).
Такогороду зустрічі майже завжди концентрують в собі всіляку інформацію повинесеної на обговорення теми і відображають реальний стан справ на ринку.Особливо гострим обговорення стає в тому випадку, якщо на ринку існуєбагато проблем. Спонсорський і благодійний ринок в Росії ще не сформовані,тому запрошені були особливо зацікавлені в особистому знайомстві, і взнайомстві з бізнесом і діяльністю конкурентів і потенційних партнерівбула. Звідси і завидна активність і жвавість розмови, про основні тезахякого ми вам і розповімо.
з- Явище певного рівня розвитку бізнесу, вони з'являються тоді, коли укомпанії з'являється необхідність контролювати свої зовнішні комунікації тауправляти як своєї зовнішньої, так і внутрішньої соціальною активністю(Більшість соціальних програм спрямоване на співробітників підприємств).Певний елемент іміджу підприємства, сформований його спонсорськоїдіяльністю, використовується в його просуванні на ринку.
Доскладніших речей відноситься вже формування соціальних програм, спрямованихна зміну соціального життя або на території, де знаходиться підприємство,або певної соціальної групи. Тут соціальні програми виступають вжеяк стратегічна лінія, або окремий вид діяльності компанії. Такихприкладів в Росії набагато менше.
Соціальніпрограми можуть стати основною ознакою лояльності бізнесу до населення. Якмаксимум, підприємства можуть створювати свої благодійні фонди, щоє ознакою вже розвиненого бізнесу.
Багатокомпанії сприймають участь у спонсорських проектах як найбільш ефективнийшлях досягнення деяких своїх цілей, а саме:
В·Спонсорство сприймається ними як вид альтернативної прибутку.
В·Але в главу кута вони ставлять формування позитивної репутації, формуванняпотрібного інформаційного простору навколо компанії.
В·Нові партнери, зв'язку та рівні взаємодії. При цьому ефект соціальногопроекту залежить від:
В·Масштабності і актуальності самого проекту.
В·Цілей проекту.
В·Програми дій.
Якіобласті цікавлять потенційних спонсорів і благодійників? В першу чергу,це проблеми дітей, інвалідів, екологія та інші області, індивідуальні длякожної корпорації.
Соціальнепартнерство, коли взаємовигідно об'єднуються ресурси влади, некомерційнихструктур і бізнесу - найбільш цікава форма взаємодії, що дозволяєзробити набагато більше, ніж пряма реклама або PR - кампанія, в тому числі ітому, що ЗМІ охочіше пишуть про соціальні програми, ніж про рекламні акції.
Всіспонсоровані заходи можна розділити на 2 категорії: коли спонсор активнорекламується і відбиває за рахунок цього вкладені гроші і майжеблагодійність, при якій ефект від спонсорських грошей набагато нижче.Наприклад, виробництво кінофільмів вимагає від спонсора величезних грошей, а міжтим, він згадується тільки в титрах фільму і іноді в анонсах. В той же часцікава для цільової аудиторії виставка по витратам бути ефективніше, ніжреклама на ТБ.
Сьогодні,як правило, гроші вкладаються в заходи, в яких беруть участь знайоміособи. Заходи класичної музики отримують менше грошей, хоча, вкладені вних кошти працюють набагато ефективніше; цей особливий мікросвіт передаєінформацію набагато швидше і довіру до компанії - спонсору при цьому в кількаразів вище.
Частоспонсор, даючи гроші на проект, не може зрозуміти, який ефект він отримає, боорганізатори його неграмотно представляють, і всі гроші йдуть в пісок. Томусьогодні актуальні консультації по грамотному написанню спонсорських пакетів і потехнології поведінки на ринку (Снєгірьова Варвара, бюлетень "Спонсорськіпроекти ").
Формулюванняосновних понять і термінологія говорять про ступінь зрілості ринку. Наприклад,"Спонсорські проекти" та "спонсорська реклама" - поняттярізні, але періодично підміняються. Під соціальною рекламою теж можнарозуміти як рекламний плакат, так і сам процес. Спонсорство ж можепостати в двох видах: як інструмент проведення PR - кампанії і якгалузеве спрямування, яке включає в себе масу інших технологій.
Благодійність,перш за все, показує ставлення до місії компанії. І ефекти тутдосягаються надто довгострокові.
Виробникителевізійних передач не вміють формувати спонсорські пакети, не розуміють, якподати спонсорство і зробити його цікавим як роботодавцю, так іспоживачеві. Спонсорський ринок відстає в розвитку від рекламного, івикористання організаційного досвіду рекламного ринку реально може бути більшпродуктивно, ніж власного.
Одноразовіакції на телебаченні не приносять результату, Якщо ротація ТВ спонсора дужевисока, він втрачає своє обличчя і його участь у передачі не розглядається якпозитивний ефект. Вигоду приносить тільки сталість рекламодавця (Городок- Томатний спонсор) і якісна реалізація проекту, Тому більшістьпроектів проходять на ТВ сірими.
Увеликих компаній, які можуть собі дозволити благодійність, завжди єдля цього певні цілі, довгострокова програма. Від рівня, на якомуперебувають лідери компанії, залежить, куди вона буде вкладати гроші, Наприклад,нафтові корпорації, в першу чергу, вкладають гроші в ту територію, дезнаходяться їх підприємства, де живуть їхні співробітники, таким чином вони налагоджуютьмісцеві зв'язки і особливо не афішують свою благодійну діяльність.
Якправило, заявки не містять в собі якісного проекту. Часто неможливозрозуміти, що стоїть за проханням, Тому компанії намагаються перейти до конкурсних;механізмам, що дозволяє зважувати, як витрачаються гроші, вибратипріоритетний напрямок і чітко сфокусуватися на цьому напрямку.
Якаповинна бути політика відбору проекту?
В·Перш за все, його довгострокові цілі, чи зможе проект існувати після того,як закінчиться його Фінансування.
В·Потреби місцевого співтовариства. Чи можуть брати участь у проекті співробітники, якодержувачі гранту, як добровольці, чи...
