Теми рефератів
> Авіація та космонавтика > Банківська справа > Безпека життєдіяльності > Біографії > Біологія > Біологія і хімія > Біржова справа > Ботаніка та сільське гос-во > Бухгалтерський облік і аудит > Військова кафедра > Географія > Геодезія > Геологія > Держава та право > Журналістика > Видавнича справа та поліграфія > Іноземна мова > Інформатика > Інформатика, програмування > Історія > Історія техніки > Комунікації і зв'язок > Краєзнавство та етнографія > Короткий зміст творів > Кулінарія > Культура та мистецтво > Культурологія > Зарубіжна література > Російська мова > Маркетинг > Математика > Медицина, здоров'я > Медичні науки > Міжнародні відносини > Менеджмент > Москвоведение > Музика > Податки, оподаткування > Наука і техніка > Решта реферати > Педагогіка > Політологія > Право > Право, юриспруденція > Промисловість, виробництво > Психологія > Педагогіка > Радіоелектроніка > Реклама > Релігія і міфологія > Сексологія > Соціологія > Будівництво > Митна система > Технологія > Транспорт > Фізика > Фізкультура і спорт > Філософія > Фінансові науки > Хімія > Екологія > Економіка > Економіко-математичне моделювання > Етика > Юриспруденція > Мовознавство > Мовознавство, філологія > Контакти
Реклама
Українські реферати та твори » Менеджмент » Стратегія ефективної організації

Реферат Стратегія ефективної організації

Мало конкретних фактів, але багато узагальнень.

Не має чітких меж - В«проблемаВ» насправді містить в собі декілька проблем.

Багато ознак проблеми, але не виявлено жодної конкретної причини.

Проблема позиціонується як проблема особистості.

Правильна постановка проблеми

Що не так?

Як довго присутня ця проблема?

Що викликало і/або сприяло виникненню проблеми?

Як відбивається проблема на роботі організації?

Що відбудеться, якщо проблему не вирішити?

Який найгірший варіант розвитку подій?

Яким чином цю проблему намагалися вирішити раніше?

Кого ще стосується ця проблема?

Хто відповідальний за виникнення проблеми?

Не чи велика проблема для того, щоб вирішувати її одномоментно?

А ту чи проблему ми вирішуємо?

Вірне вирішення проблеми: сім принципів формулювання адекватного рішення

Кожна проблема унікальна. Спроби підібрати рішення з числа готових будуть коштувати вам дорожче, ніж розробка власного, такого ж унікального, як і проблема.

Зосередьтеся на цілі вирішення проблеми для розширення спектру можливих рішень. Це може допомогти відповісти на запитання В«Ту чи проблему ми вирішуємо?В».

Думайте перспективно.

Думайте про проблему, яка існує в межах системи. Що станеться з системою, якщо проблема буде вирішена?

Обмежте кількість перероблюваної інформації - всього ви все одно врахувати не зможете.

Важливо якомога раніше залучити до вирішення проблеми людей, які це рішення будуть втілювати в життя.

Ні одне рішення не є остаточним. Це всього лише крок на шляху постійного вдосконалення, воно теж може бути піддано полі

загрузка...
пшенню. Плануйте подальший розвиток подій.

Питання для перевірки ефективності вибраного рішення

Чого конкретно ви б хотіли добитися?

Чому ви вибрали саме це рішення?

За якими ознаками ви визначите, що потрібний результат досягнутий?

Що може стати перешкодою на шляху досягнення результату? (Ймовірний відповідь: В«НічогоВ». Якщо отриманий інший відповідь, то це має насторожити - необхідно ще раз проаналізувати ситуацію.)

Які обставини, в яких належить починати проект, строки здійснення і задіяний персонал?

Що ще зміниться в системі після досягнення результату?

Існує Чи який-небудь ризик?

Які вже наявні ресурси будуть задіяні для здійснення проекту?

Які нові ресурси необхідно залучити для здійснення проекту?

Який перший крок на шляху досягнення результату?

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту .elitarium.ru/


загрузка...

Предыдущая страница | Страница 2 из 2

Друкувати реферат
Реклама
Реклама
загрузка...