ня безкоштовно після закінчення вечірнього концерту для всіх бажаючих в імпровізованому музичному барі. В основі концепції фестивалю - поєднання музики і відпочинку в умовах прекрасного природного ландшафту. [3]
Розуміючи значення великих фестивальних проектів для міської економіки, місцева влада створюють їм режим найбільшого сприяння, фінансуючи значну частину витрат зі своїх бюджетів. І хоча навіть самий престижний і дорогий фестиваль не може забезпечити фінансування своєї програми тільки за рахунок продажу квитків, місцева економіка та органи міського управління одержують чималу непряму прибуток від їх проведення.
Модель культурного туризму отримала широке поширення в тих європейських країнах, регіонах і містах, які забезпечують проведення великих міжнародних культурних акцій. Вони орієнтовані на світовий туристичний ринок, співпрацюють з найбільшими фірмами у цій сфері бізнесу. У всіх туристичних довідниках на всіх провідних мовах можна знайти найдетальнішу інформацію про терміни проведення фестивалів та їхній програмі, а також контактні телефони для бронювання квитків. Цей механізм чудово налагоджений протягом багатьох років. [2]
Схожа модель діє і відносно національних і місцевих фестивалів у всіх великих європейських країнах. Відмінності полягають у тому, що вони залучені у взаємодія з національними та регіональними туристичними ринками і програмами.
фестиваль масовий захід проект
2. Особливість музичного фестивалю. (Економічно, політично, культурно)
Фестивалі різних видів мистецтв володіють великим соціальним і економічним потенціалом, завдяки чому можуть приносити вигоду не тільки своїм організаторам, але і цілим регіонам. Серед безлічі фестивалів, мабуть, найпоширенішими на сьогоднішній день є музичні. Ресурси цих культурних подій вигідно відрізняються від ресурсів, наявних в умовах стаціонарної діяльності закладів культури.
Плануючи проведення музичного фестивалю, слід приділити особливу увагу маркетингу цього культурного В«ПродуктуВ», оцінити фестиваль з комерційної точки зору і відповісти на традиційні для комерційних заходів питання.
Яка потенційна аудиторія фестивалю? Скільки передбачається відвідувачів на майбутніх заходах? Як cпланіровать рекламну кампанію? Досить часто такі питання ставлять організаторів музичних фестивалів в тупик. Тим часом, туристичні фірми використовують відбуваються події для залучення туристів і заробляють на цьому гроші. Навіть якщо організатори музичного фестивалю не припускають отримати великий прибуток, маркетинг все одно необхідний, оскільки передбачає формування особливої вЂ‹вЂ‹аудиторії для цієї події.
Працюючи в напрямку туризму, організатори фестивалів відразу забезпечують собі кілька додаткових можливостей:
В· розширення потенційної аудиторії фестивалю за рахунок залучення глядачів з інших регіонів і іноземних туристів;
В· отримання додаткового прибутку за рахунок групових продажів;
В· рекламування фестивалю через туристичні фірми;
В· додаткова продаж сувенірів, розрахованих на туристів;
В· посилення привабливості фестивалю для спонсорів.
Крім того, завчасна продаж квитків на заходи фестивалю дає можливість знизити комерційні ризики.
Музичні фестивалі - це публічне дію, готовий рекламний продукт, за допомогою якого можна:
формувати і просувати торгові марки (бренди);
залучати туристів в місця проведення фестивалів;
рекламувати товари і комерційні фірми;
формувати імідж політичних діячів, партій, громадських рухів, організацій;
формувати імідж регіону, міста, перетворювати міське середовище;
привертати увагу до проблемам суспільства, екології;
формувати культурні потреби відвідувачів фестивалів.
Додаткові можливості музичних фестивалів:
запис концертів на аудіо та відео носії;
продаж права трансляції по радіо і телебаченню;
можливість повторних трансляцій по телебаченню і радіо (при цьому не втрачається художня значимість і актуальність події);
випуск аудіо-та відеопродукції із записами минулих заходів;
аудіо і відео підбірка з попередніх фестивалів може продаватися у вигляді сувенірної продукції;
просування молодих артистів і колективів;
присвоєння різних звань учасникам в цілях реклами самого фестивалю.
Перераховані ресурси доводять великі можливості музичних фестивалів. Аналіз конкретного фестивалю допоможе розкрити його додаткові можливості, наприклад, показати, що дана подія здатне зацікавити не тільки місцевого спонсора, а й міжнародну компанію, громадську організацію або суспільний рух.
Демократичність, святковість і творча свобода роблять музичні фестивалі більш доступними для різних груп аудиторії, ніж традиційні концерти в установах культури. В«Велика частина населення або взагалі не відвідує культурні заходи в опері і концертних залах, або відвідує, але дуже рідко. Багатьом людям саме поняття "храм культури" вселяє благоговійний страх, вони відчувають себе там чужими і вразливими, і тому в них навіть не виникає думки піти, наприклад, в оперу. Таке визначення найбільше підходить тим групам населення, у яких рівень освіченості і культурна традиція дуже невеликі В», - пишуть дослідники (Blau, DiMaggio, Judith. The Economic Approach to Human Behavior. Chicago: Chicago University Press 1989). Однак ситуація змінюється докорінно, коли мова йде про широко розрекламованих культурні події, які привабливі для всіх груп населення. В основному це стосується фестивалів, що проводяться в громадських місцях, а не в В«Храмах мистецтваВ». Спостереження показали наявність серед відвідувачів фестивалів представників різних соціальних груп, на відміну від звичайних концертів. У свою чергу, для організацій культури такий В«вихід у народВ» служить приводом для нових творчих рішень, експериментів, на які творчі колективи не вирішуються піти в звичайних умовах. Як правило, оперні та музичні колективи досить обмежені в творчому плані, часто вони не можуть по-новому інтерпретувати класичні твори, а тим більше виконувати твори сучасних або невідомих авторів, через острах втратити своїх постійних слухачів. Власники абонементів найчастіше мають досить консервативним смаком і активно цікавляться репертуаром колективу, тим самим надаючи на нього сильний тиск. Це також поширюється на менеджерів та спонсорів, які не повинні розчаруватися в В«своємуВ» оперному колективі або оркестрі.
На противагу цьому, незалежні фестивалі забезпечують можливість проявити творчу винахідливість. Головною ідеєю фестивалю може бути оригінальність, перевагу, бажання вийти за межі повсякденної діяльності, обмеженою стінами театрів і залів.
Надзвичайно важлива складова фестивалю - подієвість. Фестиваль - це подія, що приваблює увагу телебачення та інших ЗМІ. А увага з боку преси, в свою чергу, зміцнює позицію керівництва фестивалю по відношенню до політичних лідерам, спонсорам і фінансують організаціям. Такий інтерес пояснюється тим, що фестивалі та народні свята вносять значний вклад у соціальне та економічне життя країни, впливають на соціокультурну ситуацію в місцях їх проведення. А оскільки фестивалі - заходи масові, вони привертають увагу політичних діячів і бізнес-організацій своїми рекламними і комунікаційними ресурсами. Органи влади європейських держав, вважають дослідники, прагнуть стати покровителями культурних масових заходів, користуються успіхом, і готові виділити на це певні бюджетні кошти. Це пов'язано з можливістю публічного виступу, демонстрації свого заступництва мистецтву і, тим самим, придбання позитивного іміджу.
Менеджерам фестивалів важливо враховувати те, що ці заходи є публічними, тому фестивальні події можуть бути не тільки бажаною новиною для ЗМІ, але і нести певну PR інформацію. Дослідниками помічена здатність масових культурних заходів впливати на настрої, інтереси...
