пускається продукції: універсальні та спеціалізовані (тобто по читацьким призначенням, випускають літературу певного профілю);
за формою власності : приватні, кооперативні, акціонерні та державні;
по цілям підприємницької діяльності : комерційні та некомерційні;
по адміністративно - територіальною ознакою : місцеві, регіональні, національні (центральні або загальноросійські) і транснаціональні;
по матеріальній конструкції випускаються видань (тверда, м'яка обкладинка та ін);
по знаковій природі інформації (тексти, ноти, електронні видання та ін) [9, c.17]
На видавничому ринку виділяють кілька основних секторів:
Газетна продукція. Книжкова продукція. Журнальна продукція і каталоги. Рекламна продукція. Пакувальна продукція. Етикеточний продукція
Найбільша частка - 32% (на кінець 2002 року) в обсягах споживання поліграфічної продукції в РФ належить газетам і журналам. Кілька менша частка припадає на книжкову продукцію - 19%. Частка упаковки в загальному обсязі споживання склала 16%, 14% - частка рекламної продукції. Етикетка займає 11%, на бланкової продукції припадає 4%, на інші види - 4%.
Рисунок 1 - Види поліграфічної продукції у процентному співвідношенні, доходи від продажів поліграфічної продукції
Як можна побачити на цій діаграмі самий купується і користується попитом вид видавничої продукції - це газети і журнали. І це не дивно, адже газети та журнали є одним з основних засобів масової інформації, мають величезний вплив на громадську думку та його формування. Особливо багато інвестицій надходить в журнальний бізнес, так як журнали розкуповуються в основному представниками аудиторії молодого і середнього віку, а вони мают
ь саму більшу купівельну спроможність.
1.3 Наслідки світової фінансової кризи, що відбилися на видавничому бізнесі
Бурхливий та інтенсивний розвиток російського видавничого ринку було сильно підірване світовою фінансовою кризою, яка накрила всю світову економічну систему в 2008 році і з наслідками якого навіть зараз все ще борються багато бізнес - структури.
При збереженні і навіть збільшенні собівартості виробництва газет і журналів, а також витрат по їх розповсюдженню, рекламні доходи, обсяги друкованих видань та завантаження поліграфічних підприємств в 2009 році різко впали. На кризову обстановку в світі саме друковані ЗМІ країни відреагували одними з найперших. Восени 2008 року почалася масова ліквідація неефективні видань, призупинилося фінансування нових проектів, виросли відпускні ціни, скоротилися витрати на поліграфічні роботи та послуги. Практично всі видання різко зменшили свої обсяги.
Наслідки кризи:
- 2009 рік виявився чи не найскладнішим в історії російської індустрії друкованих ЗМІ
- Падіння рекламних надходжень на 42% (дані АКАР), по найбільшим видавцям - 15-22%
- Перерозподіл і скорочення читацького попиту, особливо на дорогі видання
- Втрата якості та обсягу ряду видань, особливо в регіонах
- Зростання цін на послуги дистрибуції (реформа ЕНВД для роздрібних компаній) і на видання
- Дорогі кредити, скорочення зовнішніх і внутрішніх інвестицій
- Повернення до нецивілізованим методам на ринку (відкати, демпінг, "Сірі" схеми, пр.)
Світова фінансова криза боляче вдарила по журнальному ринку. Реклама в друкованих ЗМІ за рік впав на 43%. Але найбільші світові видавці все - таки змогли утриматися на плаву і продовжують свою роботу.
В2010 році ситуація на ринку ЗМІ приходить в стан рівноваги. Відкриваються і плануються нові проекти, збільшуються обсяги видань. У зв'язку з цим з'являються позитивні прогнози розвитку ринку ЗМІ:
Малюнок 2 - Прогноз розвитку рекламного ринку Росії на найближчі 5 років.
Дивлячись на загальну картину, російські видавничі будинки гідно відреагували на складну ситуацію, що склалася на світовому ринку і по цілому ряду напрямків боролися з кризою досить успішно. Організації проводили політику, завдяки якій змогли без особливих фінансових затрат і втрат вийти з кризи. Видавництва проводили оптимізацію витрат, підвищували ефективність своєї роботи, доводили до досконалості свою стратегію і тактику. Десь криза навіть пішов на користь, так як видавничий ринок позбувся багатьох нерентабельних проектів.
І все - таки щоб утриматися на плаву видавничим будинкам всі час потрібно впроваджувати новітні інновації і технології в свою діяльність. Видавничий бізнес повинен йти в ногу з часом, інакше аудиторія звернеться до більш доступним і зручним джерел для одержання інформації, наприклад до Інтернету. Щоб цього не відбулося, видавництвам слід:
Продовжити роботу, пов'язану з продовженням скасування митних мит на ввезення до Росії крейдованого паперу, наданням підприємствам друкованих ЗМІ права на сплату знижених ставок страхових внесків у державні позабюджетні фонди на період до 2015 року, зниженням для них податку на прибуток з 24% до 20% і перекладом таких підприємств на сплату цього податку з фактично отриманого прибутку.
Розглянути можливість виділення індустрії ЗМІ (друковані і електронні) і книговидання в окремий клас ОКВЕД з подальшою реалізацією комплексу заходів, спрямованих на законодавче та інше правове стимулювання підприємств галузі друку до зниження витрат виробництва і кінцевих цін на свою продукцію за рахунок надання друкованим ЗМІ права на списання нереалізованого тиражу в межах до 30% від його обсягу, скасування передоплати ПДВ і податку за поширення безкоштовних тиражів; зниження ставки ПДВ до 10% при поширенні газет і журналів за передплатою та ін поки не реалізованих заходів.
Готуватися до того, що професія "видавець друкованих ЗМІ "трансформується в" виробника та розповсюджувача контенту ", об'єднувати галузеві зусилля для створення ефективних мереж і логістичних центрів поширення традиційних і нетрадиційних продуктів друкованих ЗМІ (газет, журналів, мобільних копій та ін.) Здійснити перехід від видання тільки друкованих копій газет і журналів до створення медіабрендів на мультимедійних платформах, для чого зосередитися на стратегії оновлення виробництва і розповсюдження ЗМІ, а також підвищенні кваліфікації їх кадрів.
Не відмовляючись від традиційних "паперових" продуктів, уважно відслідковувати світові тенденції їх трансформації в цифрові носії і слідувати цим тенденціям, міняти мислення та стереотипи, утвердитися в думці, що Інтернет - не обтяження, а нові можливості розширення аудиторії і доходів.
Іншими словами, паперові та електронні формати в поєднанні з інтерактивними інтернет-сайтами, застосуванням e-paper, децентралізацією друку, унікальні рекламні пропозиції видавців у постійній взаємодії з IT-компаніями повинні носити комплексний характер для пошуку, експериментів та організації проривів. [1]
2. Аналіз основних тенденцій розвитку журнального бізнесу Росії
2.1 Загальна характеристика журнального бізнесу
З середини XIX в. протягом більш ніж сторіччя журнали залишалися джерелом новин та розваг, і економіка журнальної індустрії представляла покращений варіант газетної: більш рідкісна періодичність дозволяла журналам уникати "підводних каменів "високовитратною системи розповсюдження.
Досвід розвинених журнальних ринків показує, що на рубежі XIX-XX ст. розвиток журналів загального характеру, що мали статус загальнонаціональних, починає поступатися прогресу тематичних видань. Жіночі журнали, починаючи з успіху перших жіночих масових журналів, створених в 1830-і роки, і тріумфу Ladies Home Journal, подолав рубіж мільйонного тиражу на самому початку XX в., Стають індикатором нового підходу до індустрії ЗМІ. Замість спроби охопити масову аудиторію багато журналів США і Великобританії обмежують свою аудиторі...
