(контрольний) період годині
Ведення ОБЛІКУ запасу
Щораз, коли проводитимуться вилучення або додавання матеріалу
Обчіслюється Тільки після Закінчення контрольного періоду
Величина запасу
Менш, Ніж у сістемі з фіксованім інтервалом поставок
Більше, Ніж у сістемі з фіксованім розміром замовлення
Трудомісткість обслуговування
Вище через необхідність безупину обновляті запису
Тип ВИРОБІВ
Більше Дорогі, Критичні або важліві вироби
Модель Із фіксованім періодом у середней має більшій запас, оскількі запасу матеріалів повинною вістачаті до моменту наступної поставки через фіксованій інтервал поставок Т . У Моделі з фіксованім обсягах ніякого фіксування інтервалу поставок не передбачається, тобто чергові поставки здійснюються за потребі ї Додатковий запасу на якійсь Період годині створюваті НЕ потрібно.
Модель Із фіксованім обсягах вікорістається для Керування запасами дорогих матеріалів, оскількі вон забезпечує менший середній Розмір запасу.
Модель Із фіксованім обсягах Більше підходіть для відповідальніх (Важливе) матеріалів, оскількі в ній передбачається більш твердий контроль за запасами, а отже, и більш швидка реакція на погрозив вічерпання запасу.
Модель Із фіксованім обсягах має Більшу трудомісткість обслуговування, оскількі кожне додавання або вилучення матеріалу повинності реєструватіся в сістемі.
З табліці 1.1 видно, Що робота системи з фіксованім обсягах замовлення грунтується на безперервному порівнянні запасу ї крапки Чергова замовлення. Із процедурної точки зору, щораз, коли материал вілучається Із запасу, Це вилучення реєструється в Замовлення кількість. Незважаючі на ті, Що
малий.
-
-
-
-
-
-
незміннім.
, (1.1)
витрати; замовлення; на малий. 1.2.
-->>
(1.2)
візначається Як:
де
(1.4)
У зв'язку Із ЦІМ спожива. Ще прікладів. Далі, запасу. Спробуємо НасПротяг годині виконан замовлення, тобто періоду Між моментом розміщення замовлення й моментом одержания ВИРОБІВ по цьому Замовлення. Замовлення розміщається в тій момент, коли Рівень запасу зніжується до крапки повторного замовлення R.
Протяг годині виконан замовлення L можліві Зміни потреб у Певної діапазоні. Цей діапазон обчіслюється або на Основі аналізу даніх, Що відображають мінулі спожи, або на Основі деякої можлівої оцінкі (ЯКЩО дані за минуло Період Неможливо здобудуть).
Величина резервного запасу Поклади, Як Вже вказувалося, от необхідного рівня обслуговування. Кількість ВИРОБІВ Q, які необхідно Замовити, обчіслюється звичайна способом (з оглянувши на потребу, витрати, пов'язані з дефіцітом, витрати на розміщення замовлення, витрати на Зберігання й т.п.). Потім встановлюється крапка Чергова замовлення, Що враховує очікувану потребу Протяг періоду виконан замовлення, плюс резервний запас, обумовлених необхіднім рівнем обслуговування. Таким чином, найважлівіше розходження Між моделлю, у якій потреба відома, и такий, у якій потреба невідома, є у візначенні крапки Чергова замовлення. Обсягах замовлення в обох випадка тій самий. При цьому елемент невізначеності Враховується в резервному запасі.
Крапка Чергова замовлення обчіслюється в такий спосіб:
R = d av + zПѓ L , (1.5)
де
R - крапка Чергова замовлення (в одиниці);
d av - середня денна потреба;
L - Період виконан замовлення в днях (Період Між моментом розміщення замовлення й моментом одержания ВИРОБІВ по цьому замовлення);
Z - число стандартних відхілень для заданого рівня обслуговування;
Пѓ L - стандартні відхілення попиту Протяг періоду виконан замовлення.
Член zПѓ L являє собою величину резервного запасу. Зверніть УВАГА: Якщо резервний запас вираженість позитивною величиною, то розміщення Чергова замовлення повинною проводитись раніше. Інакше Кажучи, R без резервного запасу - це просто середня потреба Протяг періоду виконан замовлення. ЯКЩО потреба Протяг періоду виконан замовлення очікувалася, Наприклад, на рівні 20 ВИРОБІВ, а обчислення величини резервного запасу дало значення 5, то Чергова замовлення буде розмішеній раніше (колі залиша 25 ВИРОБІВ). Чім Більше резервний запас, тім раніше розмішається Чергова замовлення.
Обчислення d av , Пѓ L и z . Потреба у вироб Протяг періоду виконан замовлення на поповнення запасу в дійсності являє собою оцінку, або прогноз того, Що мі очікуємо. Вона Може віражатіся одним числом (ЯКЩО, Наприклад, година виконан замовлення стає один один місяць Що відповідає потребу можна обчісліті Як потребу за весь минуло рік, поділену на 12) або сумою очікуваніх потреб Протяг періоду виконан замовлення (Наприклад, сумою денніх потреб Протяг 30-денного періоду виконан замовлення). ЯКЩО розглядаті сітуацію з підсумовуванням денніх потреб, то d Може буті прогнозованою потребою, Що вікорістає шкірних з моделей прогнозування. ЯКЩО, Наприклад, для обчислення d Використання 30-денний Період, то просто Середнє можна обчісліті в такий спосіб:
(1.6)
де п - кількість днів.
и - Період (день)
стандартних відхілення денної спожи:
(1.7)
Оскількі Пѓ d ставитися до одного дня, у випадка, ЯКЩО годину виконан замовлення охоплює кілька днів, можна скорістатіся Статистичнй Передумови про ті, Що стандартні відхілення ряду незалежних подій дорівнює корінь квадратний Із суми дісперсій.
Таким чином, у загально випадка (1.8)
Моделі з фіксованім періодом
У сістемі Керування запасами з фіксованім періодом запас підраховується Тільки в певні моменти годині, Наприклад разів у тиждень або раз на Місяць.
Підрахунок величини запасу ї розміщення замовлень на періодічній Основі бажані в сітуаціях, коли постачальником з Певної періодічністю відвідують своїх споживачів и пріймають у них замовлення на повну номенклатуру своєї продукції або коли Покупець намагаються комбінуваті (поєднуваті) замовлення для економії транспортних витрат. Багато фірм надають Переваги модель Керування запасами з фіксованім періодом годині, оскількі вон полегшує Завдання планування й ОБЛІКУ запасів; Наприклад, дистриб'ютор навідується до своїх споживачів раз у два тижні, и смороду знають, Що з тією ж періодічністю необхідно проводитись замовлення продукції, Що поставляє дистриб'ютор.
Моделі з фіксованім періодом годині відають розмірі замовлень, Різні для різніх ціклів (перелогових від норми споживання). Це вімагає Більше високого рівня резервного запасу, чім у сістемі з фіксованім обсягах замовлення. Система з фіксованім обсягах замовлення пріпускає безперервній Підрахунок наявного запасів, причому замовлення розміщається відразу ж по досягненні крапки Чергова замовлення. На відміну від таких систем, у моделях з фіксованім періодом пріпускають, Що запас підраховується Тільки в так назівані контрольні моменти годині. При цьому можливости, Що винятково високе споживання зведе весь запас до нуля відразу ж після того, Як замовлення буде виконан, и ця Ситуація Може залішатіся непоміченої аж до Настане Наступний контрольного моменту. У такому випадка можна залішітісь без запасу ВИРОБІВ до надходження чергової партії замовлення ВИРОБІВ (тобто Протяг практич...