х містах винятково з метою вирішення проблеми нестачі кваліфікованих кадрів.
Таблиця 1. Розподіл співробітників компанії ТОВ В«L.I.P.В» по підрозділам на 1.02.2024 р.
Місто, в якому
Кількість
Перелік посад
знаходиться підрозділ
співробітників
Владивосток
15 осіб
Директор
Секретар-координатор
Бухгалтер
Менеджери (3 людини)
Відеоінженер (3 людини)
Фахівці з композитинга (2 особи)
Дизайнер
Програміст
Продюсер
Композитор
Новосибірськ
15 осіб
Менеджер
Дизайнери (5 чоловік)
Програмісти (6 осіб)
Модуль-розробники (3 людини)
Єкатеринбург
12 осіб
Менеджери (2 особи)
Відеоінженер (2 особи)
Дизайнери (4 людини)
3D-моделлер (4 людини)
Хабаровськ
9 осіб
Менеджери (4 людини)
Відеоінженер (2 особи)
Звукорежисери (2 особи)
,
Оператор
Чита
4 людини
Дизайнери (2 особи)
Програмісти (2 особи)
Санкт-Петербург
2 людини
Програмісти (2 особи)
Омськ
1 людина
Програміст
Компанією В«LIPВ» в якості форми управління вибраний проектний формат діяльності. Це означає, що під кожен новий замовлення формується новий проект, який має свою організаційну структуру. Вона включається в себе різні відділи, які взаємодіють певним чином і підпорядковуються безпосередньо проект-менеджеру. Структура кожного проекту індивідуальна і відповідає потребам конкретного замовлення. У кожного проекту є свій проект-менеджер, функції якого виконують різні співробітники компанії, і один і той же співробітник компанії, і один і той же співробітник може в одному проекті входити в відеоотдел, в іншому - в креативний відділ, а в третьому виконувати функції проект-менеджера в залежності від потреб самого проекту і від оптимальності використання різних ресурсів і індивідуальних можливостей співробітників компанії. Самий складний проект має структуру, представлену на малюнку 1.
Малюнок 1. Організаційна структура складного проекту.
Фінансовий директор проекту
Проект менеджер
Менеджерський відділ
_________________________________________________________
Креативний відділ
Відеоотдел
Аудіоотдел
Дизайнерський відділ
_________________________________________________________
Відділ проектування
Відділ розробки ПЗ
Відділ мережевих рішень
Відділ тестування
Проектом керує проект-менеджер. В його функції входить:
В· взаємодія з менеджерами, провідними клієнта;
В· з'ясування завантаженості відділів та пошук вільних модулів;
В· формування проекту за рахунок наявних вільних модулів і залучення співробітників зі сторони;
В· узгодження проекту з фінансовим директором проекту;
В· розробка завдання для модулів (відділів); ​​
В· координація роботи модулів згідно плану проекту.
Менеджерський відділ і чи відділ зв'язку з клієнтами здійснює взаємодію з клієнтом, звітує перед проект-менеджером і клієнтом.
У завдання креативного відділу входить розробка сценаріїв, концепцій, ідей, концепцій наповнення блоків.
Відео відділ займається виробництвом відеороликів, відео блоків і відеофільмів. Відповідно аудіо відділ займається виробництвом аудіо роликів, аудіо блоків і аудіо передач.
У сферу компетенції дизайнерського відділу входить дизайн поліграфії, сайтів і програм.
Відділ проектування розробляє технічного завдання для подальшої їх передачі у відділ розробки ПЗ, який займається безпосередньою розробкою програмного забезпечення. Відділ мережевих рішень розробляє мережеві рішення в складних проектах, спрямованих на комп'ютерні мережі, і передає свої ідеї у відділ розробки ПЗ.
Відділ тестування тестує готові блоки і готовий програмний продукт на предмет відповідності вимоги клієнта. Він взаємодіє з менеджерським відділом. Всі інші взаємодії здійснюються безпосередньо через проект-менеджера.
Отже, рекламне агентство В«LIPВ» почало свою діяльність у 1996 році. Компанія є лідером на ринку виробництва відеороликів. На міжнародному ринку підприємство працює з 2004 року і має філії в 8 містах Росії. На даний момент штат співробітників компанії становить 58 осіб. Основним конкурентом є компанія В«Медіа 7В». Серед великих клієнтів виділяють такі організації, як В«У-ЛАЗЕРВ», В«Уссурійський бальзам В», LG, SAMSUNG і т.д.
2.2 Методи маркетингової діяльності, застосовувані на підприємстві
рекламний маркетинговий паблік рілейшнз
В організаційній структурі ТОВ В«LIPВ» відсутня підрозділ маркетингу. Компанія є не великою і створення служби маркетингу недоцільно. Однак це не означає, що підприємство не займається маркетинговою діяльністю. Функції маркетингу розподілений співробітниками підприємства.
Стратегічним плануванням маркетингової діяльності займається генеральний директор підприємства. Він же виконує дослідницькі функції (відстежує основні тенденції на рекламному ринку, зміни в кон'юнктурі ринку, збирає інформацію про конкурентах і потребах клієнтів та ін.)
Грунтуючись на змінах в кон'юнктурі ринку, ринкові тенденції і результати інших ...
